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Nortus
Nortus episodes
- Eco Sináptico · Trailer do Episódio 01
O que acontece quando uma consciência toca outra?A essência do diálogo em alta definição. Uma imersão na dinâmica das conexões humanas e na emergência da inteligência coletiva.No Episódio 01 · O futuro da inteligência humana, a artista plástica e curadora Pitiu Bomfin e o estrategista e conselheiro Celso Ienaga se encontram para investigar as capacidades que definirão as lideranças insubstituíveis.Quatro episódios. Quatro encontros. 18 vozes da ciência, da arte e dos negócios.Estreia em 5 de novembro, às 20h. Reserve seu lugar na estreia.
2 min - Gestão de Mudança: Os 5 passos básicos na implementação de mudanças
Você sabe o que é gestão de mudanças? Como fazer isso? Na reflexão de hoje, o educador e cofundador da Nortus, Gilberto de Souza, compartilha os 5 passos básicos para realizar uma implementação de mudanças.
O que acontece quando uma consciência toca outra?
Quatro encontros entre pessoas que raramente se cruzam. 18 vozes da ciência, da arte e dos negócios em diálogos inéditos.
O primeiro episódio estreia em 5 de novembro, às 20h. Reserve seu lugar na estreia: www.nortus.com.br/ecosinaptico
6 min - As 7 competências profissionais mais requisitadas pelas organizações
Nem sempre o que se aprende na universidade é o que a organização precisa. Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha quais são as competências profissionais que fariam o profissional ter mais chance em um ambiente corporativo. Confira!
O que acontece quando uma consciência toca outra?
Quatro encontros entre pessoas que raramente se cruzam. 18 vozes da ciência, da arte e dos negócios em diálogos inéditos.
O primeiro episódio estreia em 5 de novembro, às 20h. Reserve seu lugar na estreia: www.nortus.com.br/ecosinaptico
10 min - Descubra o novo papel dos recursos humanos nas organizações
Hoje vivemos um aumento da complexidade no aspecto social, tecnológico, econômico e ecológico. E como o RH acompanha essas mudanças? Na reflexão de hoje, o educador e cofundador da Nortus, Gilberto de Souza, vai falar sobre o novo papel dos recursos humanos nas organizações.
19 min - 6 fatores que geram falta de engajamento da equipe com a organização.
O engajamento da sua equipe está baixo? Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza compartilha os seis fatores que impactam de forma negativa no engajamento das pessoas com as organizações.
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10 min - O que é rapport? Dicas para criar rapport com uma pessoa argumentadora
Você já notou que tem conversas que fluem super bem, enquanto outras são mais complicadas? Isso acontece porque cada pessoa tem um estilo de comunicação único. E uma pessoa argumentadora ama defender ideias e debater e nem sempre escuta o outro. Então, como se comunicar com esse perfil de pessoa?
A sócia e educadora, Mirieli Colombo, explica o que é rapport e como ajustar a sua comunicação para conseguir criar rapport com qualquer pessoa.
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5 min - Quiet quitting: os impactos da demissão silenciosa nas organizações
O “quiet quitting” ou “demissão silenciosa" vai além do que só pedir demissão de uma organização. É como se a pessoa renunciasse silenciosamente ao trabalho, tendo um baixo nível de engajamento com aquilo que ela precisa realizar. Neste episódio, o educador e cofundador na Nortus, Gilberto de Souza, vai mostrar quais são os impactos da “demissão silenciosa” no mundo organizacional.
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10 min - Como adaptar seu estilo de comunicação para diferentes públicos?
Você sabia que todos nós temos um estilo de comunicação predominante? No conteúdo desta semana, a educadora e sócia na Nortus, Mirieli Colombo, explica quais estilos são esses e como os líderes podem usar esse conhecimento a seu favor. Confira!
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6 min - Os 3 níveis de engajamento de equipes das novas gerações
Como engajar e reter as novas gerações? No episódio desta semana, o educador e cofundador da Nortus, Gilberto de Souza, traz reflexões sobre uma nova era do engajamento de equipes. Confira!
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14 min - A maior armadilha sobre a tomada de decisão nas organizações
Tomar uma decisão é escolher uma alternativa dentre todas as que estão disponíveis no momento. E nas organizações? Qual é a importância desse processo? Qual é a maior armadilha na tomada de decisão nas organizações? Confira a reflexão de hoje!
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