NoSoloTech Podcast

Nos vais a disculpar, pero esta vez vais a tener que escuchar el episodio para saber de qué va.

Bienvenidos y bienvenidas a NoSoloTech.

No es raro que hoy en día escuchemos la palabra "seniority", y no es raro que tengamos prisa en quitarnos la etiqueta "junior" para ponernos la de "senior" lo antes posible. ¿A qué nos referimos con "seniority" exactamente? ¿Cuáles son los atributos que nos proporcionan "seniority"? ¿Se trata de tener verdaderos soft-skills? ¿Es la "seniority" ser técnicamente experto/a en tu área o en resolución de problemas técnicos? ¿Está ligado simplemente a tus años de experiencia? ¿Son necesarios los planes de carrera dentro de una empresa para ayudarnos a adquirir "seniority"?

El síndrome de desgaste profesional o "burnout" es un estado de agotamiento mental, emocional y físico descrito por primera vez en 1969. Es en enero de 2022 que entrará oficialmente como enfermedad en la Organización Mundial de la Salud.

- ¿Es inevitable estar quemado en algún momento durante nuestra carrera profesional?

- ¿Existen alertas que no debemos ignorar para poder detectarlo a tiempo?

- ¿Es lo mismo estar quemado que desmotivado?

En este episodio, Diana Aceves, Jorge Barrachina, Félix López y yo, compartimos nuestras experiencias propias y también ajenas de personas en nuestro sector lidiando con el "burnout". Intentaremos dar alguna pauta para poder evitarlo a tiempo.

Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a No Solo Tech.

La marca personal o personal branding, es un término que fue acuñado por primera vez por Tom Peters en 1997, y en los últimos años se ha empezado a utilizar masivamente también en nuestra industria.

¿Qué entendemos por marca personal, aplicado a nuestro sector?

¿Cómo saber si tenemos una?

¿Qué diferencia hay entre marca personal y reconocimiento profesional?

¿Es necesario labrarse una marca personal para tener éxito profesional a largo plazo?

En este episodio, Diana Aceves, Jorge Barrachina, Félix López y yo, debatimos acerca del personal branding en nuestra industria. En base a nuestra trayectoria, intentaremos aportar lo que significa para nosotros la marca personal y lo que nos ha podido aportar, o no, en nuestra vida profesional.

Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a NoSoloTech.

Todos y todas queremos aprender de nuestros errores y mejorar la calidad de nuestro trabajo, de eventos que organizamos o de charlas y formaciones que impartimos. Solemos hablar del "feedback" como una de las herramientas de las que disponemos para recoger criticas constructivas. Paradójicamente, en general a nadie le gusta recibir críticas, y aunque sean constructivas o dadas con la mejor intención, pueden ser difíciles de encajar.

¿En qué se diferencia el feedback de una opinión? ¿Es lo mismo?

¿Es posible aprender a dar y a recibir feedback? ¿Es difícil?

¿Cuándo y cómo dar feedback en los equipos? ¿Hay momentos o situaciones que deberíamos evitar?

¿Qué contenido debe tener el feedback para favorecer que una critica constructiva se encaje mejor y sea efectiva a corto y medio plazo?

En este episodio, Diana Aceves, Jorge Barrachina, Félix Lopez y yo, debatimos sobre este apasionante tema. Intentaremos compartir alguna clave para aprender a dar y a recibir buen feedback. Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a NoSoloTech.

Notas del episodio: https://www.notion.so/nosolotech/Notas-episodio-12-598e695432e2459a8ff54f9cc554be34

Establecer límites generacionales es una herramienta muy valiosa para los investigadores sociológicos y antropológicos, y puede ser útil para estrategias empresariales.

En estos momentos, principalmente 4 generaciones convivimos en la industria tecnológica:

- Baby Boomers o nacidos del 49 al 68.

- Generacion X, del 69 al 80.

- Generacion Y o Millenials, del 81 al 93.

- Generacion Z, los nacidos del 94 hasta 2010.

Cuando miramos los datos estadísticos y las ofertas de empleo, podemos tener la sensación de que esta industria está compuesta de millenials y que las ofertas están enfocadas a los mas jóvenes de la Generacion Z. En particular en puestos relacionados con la programación.

¿Cómo convivimos las distintas generaciones en la Industria del Software?

¿Hay diferencias notables, ventajas o inconvenientes, a la hora de trabajar?

¿Existe la "yayofobia" o miedo a contratar a gente mayor?

¿ Y qué es mayor para seguir programando ? ¿Más de 30, de 40 o de 50, 60...?

En este episodio, Diana Aceves, Jorge Barrachina, Felix Lopez y yo, pertenecientes a las generaciones X y millenials, debatimos al respecto. Para añadir un punto de vista suplementario, hoy contamos con Elena Torró, más cercana a la generación Z que a los millenials, para enriquecer el debate con un punto de vista adicional.

Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a No Solo Tech.

Notas del episodio: https://www.notion.so/nosolotech/Notas-episodio-11-42e829a378ba48e98a56fa159a99613d

Modifico una base de datos en producción con un comando erróneo.

Ejecuto procesos en el entorno de pruebas que finalmente terminan en producción.

Utilizo git y... se borra lo que no debería de borrarse

Servidores que se apagan, servicios que no se renuevan...

Todos y todas en nuestra vida de programadores y sysadmins .... la hemos liado parda! o hemos sido testigos de ello.

En este episodio especial, en colaboración con Alex Ballesté y Juanjo Meroño, del podcast 'Programar es una mierda', hemos querido dar voz a los y las oyentes para que nos cuenten sus historias.

Diana Aceves, Jorge Barrachina Felix Lopez y yo, añadiremos las nuestras, así como los organizadores de Programar es una mierda.

Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a No Solo tech

Notas del episodio: https://www.notion.so/nosolotech/Notas-episodio-9-2224aadc86644a67af3dd5d0f62403ab

Engineering manager o manager de Ingeniería, es un puesto de alta responsabilidad en un equipo de software. Suele ser considerado como un ascenso o meta a la que llegar, pero no es raro desconocer los requisitos y responsabilidades reales de este puesto.

¿Es un o una Engineering manager también "Tech Lead" ?

¿ Cuáles son las principales cualidades de un manager? ¿Son innatas o se aprenden?

¿Es necesario tener un pasado tech (programador, sysadmin) para poder ser manager de equipos de software?

En este episodio, Diana Aceves, Jorge Barrachina, Félix López y yo, contamos con los coautores, junto a Félix López, del libro "El manual del manager": Keyban Akbary y Álvaro Salazar.

A la espera de la pronta publicación del libro, los tres responderán a todas estas preguntas y muchas más que les hemos preparado.

Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a NoSoloTech

Notas del episodio: https://www.notion.so/nosolotech/Notas-episodio-8-15643b79b15a4f4ebdbe57b58ffc7a17

El 'Open-Source' o código abierto, prácticamente se ha convirtiendo en el estándar cuando creamos librerías, frameworks y productos que los programadores utilizamos para desarrollar software. A pesar de ello, aún en 2020 sigue siendo un tema controvertido que genera polémica y debate.

¿En qué se diferencian el Software Libre y el Open-Source?

¿Hasta qué punto las licencias condicionan tu trabajo?

¿Es posible realmente realizar un trabajo remunerado desarrollando código abierto?

¿La industria está evolucionando como se esperaba?

En este episodio Diana Aceves, Jorge Barrachina, Felix López y yo ponemos la mirada en el Open-Source. Basándonos en datos, anécdotas y en nuestras propias experiencias, intentaremos dar una visión de este controvertido tema.

Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a NoSoloTech

El Offboarding, o dejar un equipo o empresa es uno de los procesos por los que hoy en día pasamos varias veces en nuestra carrera profesional y del que poco se habla.

¿Cómo podemos seguir motivados a largo plazo? ¿Cuáles son las señales de que necesitamos un cambio? ¿Es siempre inevitable?

¿Qué políticas de retención de talento podemos implementar para evitar los efectos negativos de tener mucha o demasiada rotación?

¿Qué pasos debemos seguir cuando alguien decide marcharse? ¿Y cuando debemos realizar un offboarding forzado? Es decir, ¿cambiar a alguien de equipo o despedirlo de una empresa?

En este episodio, Jorge Barrachina, Félix López y yo tratamos, en base a nuestras experiencias, el difícil proceso de offboarding. Compartiremos anécdotas de nuestra vida laboral para intentar reunir un conjunto de buenas prácticas.

Soy Katia Aresti, bienvenidas y bienvenidos a NoSoloTech.

NOTAS EPISODIO #7

https://www.notion.so/nosolotech/Notas-episodio-7-13aec45ed7f746139dc18e17f50d5346