Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons 𝗙𝗮𝗯𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗠𝗮𝗿𝘁𝗶𝗻𝗲𝘇, président directeur général d’𝗜𝗡𝗦𝗜𝗧𝗨, entreprise pionnière du temps partagé depuis 28 ans.

INSITU accompagne PME, ETI et start-up en mettant à leur disposition des responsables expérimentés entre 1 et 3 jours par semaine dans les domaines IT, finance, RH, communication ou qualité. Le temps partagé apparaît comme 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲, 𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲.

Un échange concret sur un modèle hybride qui permet aux entreprises d’accéder à des compétences seniors sans prendre le risque d’un recrutement classique.

𝙋𝙤𝙞𝙣𝙩𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝙖𝙗𝙤𝙧𝙙𝙚́𝙨 :

➡️ Le fonctionnement du temps partagé

➡️ Pourquoi c’est une solution adaptée en période de crise

➡️ Différence entre management de transition, intérim et INSITU

➡️ 130 collaborateurs en CDI déployés chez 350 entreprises

➡️ Les profils concernés : IT, finance, RH, communication, qualité

➡️ Externaliser le risque d’embauche pour sécuriser le dirigeant

➡️ Process de recrutement et mise à disposition en 48h

➡️ Pourquoi les collaborateurs ne veulent plus revenir au CDI classique

➡️ Les perspectives : IA, cybersécurité et montée en gamme

𝘾𝙝𝙖𝙥𝙞𝙩𝙧𝙚𝙨 :

00:00 – Introduction et présentation de l’émission

00:58 – Présentation de Fabrice Martinez, d’INSITU et du temps partagé 

03:18 – Différence avec management de transition et intérim

04:38 – Le parcours de Fabrice Martinez

06:54 – Le recrutement en temps partagé adapté à un contexte économique incertain

09:40 – Pourquoi les collaborateurs choisissent le temps partagé

10:40 – Les types d’entreprises faisant appel au temps partagé

13:27 – Question finale : voyages et leadership

15:25 – Conclusion

𝙇𝙞𝙚𝙣𝙨 𝙪𝙩𝙞𝙡𝙚𝙨 :

insitu.fr

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons 𝗘́𝗹𝗼𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗾𝘂𝗲𝗹, créatrice du jeu 𝗟𝗲 𝗙𝗶𝗹 𝗮̀ 𝗕𝗮𝘀𝗰𝘂𝗹𝗲, dirigeante de 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗘𝗙𝗜𝗟 et co-fondatrice d'𝗛𝗢𝗙𝗢𝗥𝗠.

Formatrice et ingénieure pédagogique en développement professionnel, Élodie accompagne particuliers, managers et organisations sur un terrain exigeant : 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗰𝗿𝗼-𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲𝘀, 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗮𝘀𝗰𝘂𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀, 𝗲́𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀.

À travers son parcours marqué par plusieurs “bascules” personnelles et professionnelles, elle nous partage sa vision du changement, de la motivation au travail et du rôle clé des émotions dans la performance durable.

Un échange profond et concret sur l’engagement, le sens au travail et les outils innovants pour accompagner les transformations individuelles et collectives.

𝙋𝙤𝙞𝙣𝙩𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝙖𝙗𝙤𝙧𝙙𝙚́𝙨 :

➡️ La notion de “bascule” : cognitive, émotionnelle et comportementale

➡️ Neurosciences, sciences psychosociales et développement professionnel

➡️ Motivation au travail : pourquoi 1 salarié sur 2 décroche

➡️ Motivation intrinsèque vs surmotivation et risque d’épuisement

➡️ Le rôle des émotions dans l’engagement professionnel

➡️ FORMÉFIL et HOFORM : deux structures au service de la formation

➡️ Le Fil à Bascule : un outil pédagogique innovant

➡️ Qualités, valeurs, motivations, freins et évolution : les 6 jeux de la collection

➡️ Identifier ses motivations profondes pour retrouver du sens

𝘾𝙝𝙖𝙥𝙞𝙩𝙧𝙚𝙨 :

00:00 – Introduction et présentation de l’émission

01:00 – Présentation d’Élodie Herquel et de ses activités

04:05 – La notion de bascule dans un parcours de vie

06:00 – Formation d’adultes, FORMEFIL et HOFORM

07:30 – Motivation au travail : constats et enjeux

10:30 – Présentation du jeu Le Fil à Bascule

12:00 – Test du jeu Motivation en plateau

14:40 – Question finale et remerciements

𝙇𝙞𝙚𝙣𝙨 𝙪𝙩𝙞𝙡𝙚𝙨 :

Le Fil à Bascule : https://lefilabascule.com/

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons 𝗦𝗼𝗽𝗵𝗶𝗲 𝗧𝗼𝘂𝗹𝗼𝘂𝘀𝗲, 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗱’𝗢𝗦𝗘𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗜𝗡𝗚, cabinet de conseil en ressources humaines et en organisation.Forte de 20 ans d’expérience en grandes entreprises, Sophie accompagne dirigeants et DRH dans leurs transformations stratégiques et humaines, avec une conviction forte : 𝗼𝘀𝗲𝗿 𝗿𝗲𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗥𝗛 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀, 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲.Au fil de l’échange, elle partage son parcours marqué par plus de 12 plans sociaux, son déclic entrepreneurial, et sa vision du rôle clé des DRH dans un monde du travail en pleine mutation.Un épisode concret et sans langue de bois sur l’engagement des salariés, l’épuisement des responsables RH, les obligations légales à venir et l’intelligence collective au service des organisations.𝙋𝙤𝙞𝙣𝙩𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝙖𝙗𝙤𝙧𝙙𝙚́𝙨 :➡️ DRH à temps partagé et accompagnement des transformations➡️ Entretiens professionnels : obligations 2026 et risques financiers➡️ Diagnostic organisationnel et conduite du changement➡️ DRH épuisés : un signal d’alerte pour les entreprises➡️ Accélérateur RH : un dispositif innovant d’intelligence collective➡️ Absentéisme, harcèlement moral, engagement : réponses concrètes➡️ Management bienveillant et responsabilisation des équipes➡️ Oser entreprendre après 20 ans en entreprise𝘾𝙝𝙖𝙥𝙞𝙩𝙧𝙚𝙨 :00:00 – Introduction et présentation de l’émission01:05 – Présentation de Sophie Toulouse et d’𝗢𝗦𝗘𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗜𝗡𝗚04:00 – Entretiens professionnels et nouvelles obligations légales06:30 – Les clients d'𝗢𝗦𝗘𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗜𝗡𝗚08:00 – Parcours en grandes entreprises et déclic entrepreneurial09:30 – Mutation du monde du travail et fatigue des DRH10:50 – Accélérateur RH : fonctionnement et intelligence collective14:10 – Management et salariat bienveillants17:10 – Question finale et actualités d’𝗢𝗦𝗘𝗥 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗜𝗡𝗚19:30 – Où contacter Sophie Toulouse & conclusion𝙇𝙞𝙚𝙣𝙨 𝙪𝙩𝙞𝙡𝙚𝙨 :https://www.oserconsulting.org/https://www.linkedin.com/in/sophie-toulouse-b9305417/

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons 𝗟𝗮𝘂𝗿𝘆 𝗥𝘂𝗮𝗻𝗼, 𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁𝗲 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗱’𝗔𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁, basée au Pays Basque et active partout en France.

Laury accompagne particuliers et professionnels dans leurs projets d’aménagement et de rénovation, de la conception à la livraison du chantier, avec une approche singulière : 𝗰𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗯𝗲𝗮𝘂𝘅, 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲́𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝘂𝘀𝗮𝗴𝗲𝘀, 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗹𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗯𝗶𝘁𝗲𝗻𝘁.

Au fil de l’échange, elle nous plonge dans les coulisses de son métier :la gestion des chantiers, la relation client, le rôle clé du maître d’œuvre, les enjeux budgétaires, mais aussi une pratique encore peu connue : la psychologie de l’habitat.Un épisode riche et très concret sur l’architecture d’intérieur, la rénovation, la gestion humaine des travaux… et l’entrepreneuriat !

𝙋𝙤𝙞𝙣𝙩𝙨 𝙘𝙡𝙚́𝙨 𝙖𝙗𝙤𝙧𝙙𝙚́𝙨 :

➡️ Le métier d’architecte d’intérieur : bien plus que “faire du beau”

➡️ De l’idée du client à la réalité du chantier

➡️ Gestion des émotions, du budget et des délais

➡️ Le rôle central du maître d’œuvre

➡️ Exemples concrets de projets (bureaux transformés en logement)

➡️ La psychologie de l’habitat : impacts des espaces sur nos vies

➡️ Couleurs, mobilier, agencement : ce que votre intérieur raconte de vous

➡️ Feng Shui vs psychologie de l’habitat

➡️ Reconversion professionnelle et parcours entrepreneurial

➡️ Créer une structure clé en main avec des artisans

➡️ Les erreurs fréquentes et incompréhensions côté clients

➡️ Conseils pour se lancer dans l’entrepreneuriat

𝘾𝙝𝙖𝙥𝙞𝙩𝙧𝙚𝙨 :

00:00 – Introduction et présentation de l’émission

00:40 – Présentation de Laurie Ruano et d’Arima Concept

01:10 – “Donner du sens à l’habitant” : la vision de l’architecture d’intérieur

02:37 – Budget, planning, coordination et relations avec les artisans

03:50 – Exemple concret : transformer des bureaux en logement

05:55 – La psychologie de l’habitat : impacts de l’intérieur sur nos vies

08:12 – Reconversion professionnelle et parcours entrepreneurial

14:14 – La dernière question : Conseil à ceux qui veulent se lancer

15:30 – Où contacter Laurie Ruano & conclusion

𝙇𝙞𝙚𝙣𝙨 𝙪𝙩𝙞𝙡𝙚𝙨 :www.arimaconcept.frwww.instagram.com/arima.concept

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons Anaïs Gourgues, fondatrice du cabinet Alegra Human Resources, spécialisé dans le recrutement inclusif partout en France.

Son objectif : lutter contre les discriminations à l’embauche et proposer un processus de recrutement adapté à tous, notamment aux personnes en situation de handicap, dans des secteurs fortement touchés par le turnover comme l’hôtellerie, la restauration, le tourisme, le luxe, le marketing et la communication.

Anaïs partage son parcours personnel de résilience, son expertise RH et ses solutions concrètes pour :

✔ recruter plus efficacement

✔ gagner du temps

✔ réduire le turnover

✔ intégrer durablement les talents

✔ rendre l’entreprise plus inclusive et performante

Un échange fort, humain et pédagogique qui démontre que l’inclusion n’est pas une contrainte, mais une opportunité.

⏱️ Chapitrage00:00 – Introduction01:00 – Présentation d’Alegra Human Resources02:30 – Le recrutement inclusif expliqué04:00 – Adapter le processus de recrutement05:00 – Le parcours personnel et la résilience d’Anaïs07:00 – Handicap et discriminations à l’embauche08:30 – Turnover et enjeux dans l’hôtellerie-restauration10:00 – Les aides financières et aménagements possibles12:00 – Obligations légales et contribution AGEFIPH13:30 – Changer le regard sur le handicap14:30 – La question finale et message personnel15:30 – Conclusion et contacts

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons Loïc Leblanc, directeur des services immobiliers du Groupe Sporting Immobilier, acteur historique et familial de l’immobilier en Occitanie et à Bordeaux.Créé en 1995, le Groupe Sporting a développé un modèle immobilier intégré à 360°, articulé autour de trois piliers :

🏗️ Promotion immobilière

🏢 Syndic, gestion locative et transaction

🏨 Exploitation de lieux de vie (Sporting Village, hôtels, coworking, sport, restauration)Loïc nous partage les coulisses du groupe, son ADN sport de haut niveau, sa vision du métier de syndic, les réalités parfois très tendues des assemblées générales, mais aussi les raisons pour lesquelles certains modèles immobiliers résistent mieux aux crises que d’autres.

👉 Un échange riche, concret et sans langue de bois sur l’immobilier, le management, la résilience et la vision long terme

⏱️ Chapitres

00:00– Introduction

01:00 – Présentation de Loïc Leblanc et du Groupe Sporting

02:30 – L’histoire et l’ADN familial du groupe

04:00 – Les trois pôles : promotion, immobilier, lieux de vie

06:00 – Sporting Village : le concept de lieux de vie

07:30 – Art, sport et immobilier : une identité forte

09:00 – Chiffres clés et organisation du groupe

10:30 – Crise immobilière et stratégie de résilience

12:00 – Syndic : tensions, assemblées générales et réalité terrain

14:00 – Turnover et recrutement dans l’immobilier

15:30 – Croissance externe et rachat de portefeuilles

16:30 – Fiscalité, héritage et idées reçues

18:00 – Conseils pour réussir dans les métiers de l’immobilier

19:30 – La question finale : l’entrepreneur inspirant

20:30 – Conclusion

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons Margot Malo, Julie Melet et Jessica Bourset, co-fondatrices de MOOODIES, un concept innovant de team building et de formation qui mêle jeu immersif, personnalité et intelligence relationnelle.🎲 À l’origine du projet :- un escape game mobile,- une grille de lecture des types de personnalités (ComColors),- et une conviction forte : on travaille mieux ensemble quand on se comprend mieux.Grâce à des formats ludiques, immersifs et finançables (MOOODIES est organisme de formation certifié Qualiopi), elles accompagnent entreprises, écoles, EHPAD et collectivités pour :✔ renforcer la cohésion d’équipe✔ améliorer la communication interpersonnelle✔ réduire les tensions et le turnover✔ développer la qualité de vie au travail👉 Un échange inspirant, concret et profondément humain sur le mindset, la relation à l’autre et la performance collective.🌟 Points clés abordés :La naissance du concept MOOODIESLe lien entre jeu, personnalité et comportementLe modèle des types de personnalités (ComColors)Pourquoi le jeu révèle les vraies dynamiques d’équipeIntelligence relationnelle vs intelligence artificielleExemples concrets d’interventions en entreprise et en EHPADRéduction des conflits et amélioration du climat socialFormats adaptés de 4 à 350 participantsTeam building, formation et marque employeurLes conseils pratiques pour mieux relationner au travailRetrouvez toute l'actualité de MOODIES ici :https://ikonicgame.frhttps://fr.linkedin.com/in/julie-melet-barrere⏱️ Chapitres00:00 – Introduction01:00 – Présentation de MOOODIES et des fondatrices02:30 – L’origine du concept et la rencontre des trois associées04:30 – Escape game, observation et comportements humains06:30 – Le modèle des types de personnalités (ComColors)08:30 – Clients et secteurs accompagnés10:00 – Exemple fort d’intervention en EHPAD12:00 – Formats, nombre de participants et adaptabilité14:00 – Parcours de Margot Malo15:30 – Parcours de Julie Melet16:30 – Parcours de Jessica Bourset17:30 – Intelligence relationnelle : les 3 tips concrets19:00 – La question finale et la force du collectif20:30 – Conclusion#TeamBuilding #CohésionDEquipe #QualitéDeVieAuTravail #Mindset #Communication #MOOODIES #NotreRDV #Management #RH

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons Sandrine Rossignol, directrice de la Fédération des associations de commerçants de Toulouse et de la Métropole.La Fédération représente aujourd’hui près de 50 associations et plus de 1 000 commerçants, en lien direct avec la mairie, la métropole, la CCI et les institutions nationales.🎯 Son rôle :✔ porter la voix des commerçants✔ défendre leurs intérêts✔ faciliter le dialogue avec les collectivités✔ co-organiser de grands événements commerciaux✔ renforcer la solidarité et le collectif entre commerçantsSandrine partage également son parcours international (11 ans aux États-Unis), sa vision du commerce de centre-ville, l’importance de la data, des flux, de l’expérience client, et des réseaux sociaux pour faire vivre le commerce de proximité.👉 Un échange passionnant et concret pour mieux comprendre les enjeux actuels du commerce local, à Toulouse et bien au-delà.🌟 Points clés abordésLe rôle et les missions de la Fédération des commerçantsReprésenter les commerçants auprès des collectivitésAssociations de rue et de quartier : pourquoi c’est essentielAnimation commerciale et grands événements (braderie, Toulouse Commerce en Fête…)La solidarité entre commerçants (groupes WhatsApp, entraide)Vacance commerciale et réalités du terrainDifférences entre commerces “de mode” et commerces durablesL’importance de la data et des flux (piétons, vélos, voitures)Expérience client et rôle des réseaux sociauxLe parcours inspirant de Sandrine RossignolLe commerce de proximité comme lieu de lien socialToute l'actualité de Toulouse et ses commerçants : https://www.fede-toulouse.frhttps://www.instagram.com/fede_toulouse/https://www.linkedin.com/in/la-fédé-657530213/#CommerceDeProximité #Commerçants #Toulouse #CentreVille #NotreRDV #CommerceLocal #Entrepreneuriat #Collectif

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons Yann Marty, fondateur du cabinet Assurez-vous, courtier en assurances pour professionnels et particuliers.Il nous explique comment fonctionne réellement le métier de courtier, pourquoi il se différencie d’un assureur classique, et surtout comment éviter les mauvaises surprises au moment d’un sinistre.De la couverture d’un chef de cuisine blessé aux problématiques de copropriétés résiliées, en passant par les mutuelles, la prévoyance, les flottes auto ou encore la protection juridique, Yann apporte une vision pédagogique, accessible et indépendante.👉 Un épisode précieux pour entrepreneurs, dirigeants, TPE/PME, indépendants, mais aussi particuliers qui veulent mieux comprendre leurs contrats et optimiser leurs assurances.🌟 Points clés abordésCourtier vs assureur : quelles différences réelles ?Pourquoi passer par un courtier est souvent plus avantageuxLes erreurs fréquentes dans les contrats d’assuranceMutuelle, prévoyance, RC Pro : comment savoir si vous êtes bien couvert ?Comment éviter de payer trop cher pour une couverture inadaptéeRésiliation par l’assureur : pourquoi ça arrive et comment réagirLes risques des pros : bris de machine, flotte auto, IRD, bris de glace…La garantie homme-clé expliquée simplementComment optimiser ses contrats : l’audit obligatoire tous les 3 ansLe rôle du courtier dans l’accompagnement et la gestion administrativeRetrouvez toute l'actualité de Yann ici : https://www.linkedin.com/in/yann-marty/https://assurez-vous.pro#Assurance #Courtier #Entrepreneurs #Mutuelle #Prévoyance #RCPro #NotreRDV #TPE #PME #Indépendants

Dans cet épisode de Notre RDV, nous recevons Sylvie Traquini-Quang, fondatrice du réseau de secrétariat externalisé Ad and Co', qui fête ses 15 ans d’activité.Ad and Co' accompagne les entreprises de tous secteurs (BTP, médical, transport, CSE, PME, artisans...) en leur offrant un soutien administratif complet, flexible et humain.👉 Gestion administrative, trésorerie, pré-comptabilité, permanence téléphonique, variables de paie, suivi Qualiopi, BPF…Sylvie et son réseau d’experts administratifs externalisés permettent aux dirigeants d’alléger leur charge mentale, de gagner du temps et d’éviter l’épuisement.Un épisode précieux pour tous les entrepreneurs qui se sentent débordés, désorganisés ou surchargés par la paperasse.🌟 Points clés de la vidéo15 ans d’accompagnement avec Ad and Co'Pourquoi externaliser son administratif ?Les 5 missions principales : pré-compta, social, trésorerie, phoning, mails/courriersL’accompagnement des organismes de formation (Qualiopi, BPF, OPCO…)L’audit administratif : comment Ad and Co' identifie les besoinsRecruter l’assistante qui “match” avec le dirigeant et son secteurSurcharge mentale, burn-out, manque de temps : comment Ad and Co' intervientLes franchisés Ad and Co' : recrutement, profils, conditionsLe rôle des outils modernes pour structurer l’administratifHistoires fortes : sauver un dirigeant du burn-out (et son couple)Conseils aux entrepreneurs pour mieux gérer leur administratifToute l'actualité de Sylvie par ici : https://www.ad-and-co.frhttps://www.linkedin.com/company/ad-and-co/🔔 Abonnez-vousNe manquez pas les prochains épisodes de Notre RDV 👇#SecrétariatExternalisé #Administratif #Entrepreneurs #TPE #PME #AdandCo #Qualiopi #GestionEntreprise #NotreRDV