W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym jak skalować i zarządzać finansami w projekcie HR Tech Saas, na przykładzie DevSkiller.

Jak skalować biznes? Na to pytanie znajdziesz odpowiedź w tym filmie. Poznasz czym jest skalowanie firmy metodą “Scaling Up” Verne Herhish’a.

👉 Jesteś na etapie, na którym chcesz uporządkować zarządzanie w swojej firmie?

Dzisiejszy odcinek nazwałem: Twój biznes może upaść, jeśli nie zrozumiesz liczb. Jak rozwijać firmę dzięki danym. Na ten temat porozmawiam z moim gościem, jednym z lepszych ekspertów polskiej sceny prezentacji i komunikacji biznesowej; Panie i Panowie: Kamil Kozieł.

👉 jesteś na etapie, na którym chcesz uporządkować zarządzanie w swojej firmie?

Jak osiągnąć wolność finansową i jak ją zaprojektować? Na to pytanie odpowie mój gość i opowie również jak wygląda zyskowny biznes w praktyce.

Tematem dzisiejszego odcinka są rentowne startupy bez venture capital.

Mój gość, Piotr Nowosielski, opowie jak projektować wykładnicze wzrosty w świecie bootstrappingu.  Piotr jest założycielem m.in JustJoin.It, nieoficjalnie nazywanego głównym oędownikiem polskiego bootstrapu. Małe wyjaśnienie, dla tych, którzy nie wiedzą czym jest boostrap, otoż bootstrap jest startupem bez udziału inwestorów, tzw. venture capital. Innymi słowy bootstrap to taki startup, ale z własnych pieniędzy.  

Wyszła nam niesamowicie ciekawa rozmowa, pełna twardych i jasnych rekomendacji. Mówiliśmy o tym jak projektować wykładnicze wzrosty, jak nimi zarządzać oraz jakimi zasadami się kierować, żeby prowadzić rentowne startupy.  

Piotr opowie również m.in.: 

✅ o tym jak zaczynał swoje biznesy. 

✅ czego nauczył się przez 7 lat.

✅ zdradzi jakie wyniki generują jego startupy. 

✅ co jest źródłem ich wzrostów. 

✅ o filarze dobrego bootstrapingu. 

✅ kiedy zaczął analizować cyfry. 

✅ jak się „robi“ rentowność i cashflow.  

Dla mnie był to jeden z ciekawszych wywiadów. Ogromnie zapraszam do jego wysłuchania. Jakub Domeracki

W tym odcinku Jakub Domeracki rozmawi z Basią Garczyńską, CEO GetNoticed, na temat rozwoju inteligencji finansowej w zespole, o tym jak finanse wpływają na budowanie przewagi konkurencyjnej, a także o książce, która pomaga prowadzić proces skalowania.  

Bezpłatna konsultacja z Dyrektorem Finansowym ➡️ https://valuefinance.pl/konsultacja/

Bezpłatna konsultacja z Dyrektorem Finansowym ➡️ https://valuefinance.pl/konsultacja/ 

Pewnie nie raz zastanawiałeś się jak rozwinąć firmę i jak mieć większe przychody. Prowadzisz biznes, klienci są, zyski też nienajgorsze, ale chciałbyś wznieść się na wyższy poziom i mieć po prostu większą firmę, ale głowisz się jak to zrobić. 

Jeśli te słowa są Ci znajome to...zaparz dobrą kawę, odpal ten film w głośnikach swojego auta albo w słuchawkach podczas biegania i zanurz się w ponad godzinnej rozmowie, do której zaprosiłem Janka Sikorę, twórcę i głównego zarządzającego firmą Plente, która świadczy usługę cachbacku. 

Janek opowiedział m.in. o tym:  

✅ Jak rozwinąć firmę i dojść do przychodu 40 mln złotych? 

✅ Jakie są 4 kluczowe dźwignie do wzrostu jego biznesu? 

✅ Co daje CFO na pokładzie firmy?  

✅ Za co Janek kocha Kamila Kozieła? 

✅ Czym jest dobra zuchwałość w biznesie?  

✅ Jak znaleźć dobry timing na swój biznes?  

✅ Dlaczego kreatywność jest walutą przyszłości? 

✅ Dlaczego wybrał drogę bootstrapera? 

✅ Jak dobre zarządzanie finansami pomogło mu zbudować i rozwinąć firmę? 

✅ Dlaczego pieniądze są jak paliwo dla biznesu?  Porozmawiamy również o tym, dlaczego w biznesie warto liczyć i dlaczego Janek musi mieć to wszystko policzone.  

Zapraszam do obejrzenia.  

Jakub Domeracki