Ir vėl tas metų tarpas, kai vyksta tas "šventas ritualas". Todėl tikrai verta prisiminti tai, ką jau kalbėjau prieš dvejus metus.
Kiekvienų finansinių metų paskutinį ketvirtį didžiosiose kompanijose beigi biudžetinėse įstaigose prasideda kasmetinis ritualas, kuris vadinasi metinis „biudžetavimas“. Šio kasmetinio ritualo metu draugai tampa priešais, priešai – draugais, išnaudojama daug energijos, kovojant už pardavimų bei išlaidų planus. Top vadovai nori didesnių pardavimų, mažesnių išlaidų, o vykdytojai nori „atvirkščiai“. Visi turi savų argumentų, pasiteisinimų, prognozių. Galiausiai, po daug pykčių, nužudžius daug nervų ląstelių, padarius daug „tu – man, aš – tau“ kompromisinių susitarimų, atsiranda kažkoks planas, kuris tampa „šventu ir nediskutuojamu“. O vėliau, už nepasiektus pardavimus vadovai „tarkuoja“, savo ruožtu, stengiamasi tvarkingai laikytis išlaidų plano.
Tačiau bet kuri organizacija (net ir smulki įmonė) gali gauti daug naudos, jeigu teisingai pasidarys metinių tikslų nusistatymą, veiksmų planavimą ir tai įvertins ir per finansinę prizmę susidarydama biudžetą.