Sign up to save your podcasts
Or
Share Nuo Amato prie Verslo
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Nuo Amato prie Verslo
Nuo Amato prie Verslo episodes
- E176. Ar jūs planuotumėte Kalėdinę vakarienę iš to, ką dabar turite šaldytuve?
Dažnai verslininkai planuoja ateitį pagal tai, ką turi šiandien: darbuotojus, pinigus, kompetencijas ir klientus. Tačiau taip rizikuojame patys apriboti savo verslo augimą ir nepastebėti naujų galimybių.
Bet argi šventinės Kalėdinės vakarienės patiekalų sąrašą sudarinėsite pagal tai, ką šiuo metu turite savo šaldytuve? Juk tai būtų kvaila, nes sunku būtų tikėtis iškilmingos šventės. Tai kodėl su verslo tikslais elgiamės taip neprotingai?
Šiame epizode kalbame apie tai, kaip ankstesnė patirtis virsta inercija, kodėl verta pirmiausia nuspręsti, kokį verslą norite sukurti, ir tik tada ieškoti tam reikalingų išteklių.
Pradėkite nuo šio klausimo: Kokį verslą norite turėti po trejų metų, jeigu neapsiribotumėte tuo, ką turite šiandien?
Nustokite planuoti ateitį vien pagal tai, ką turite šiandien. Pradėkite kurti tai, ko iš tikrųjų norite!
Pasiklausykite ir šio epizodo: E169. Kaip mūsų intuicija tampa svarbiausia kliūtimi siekiant didesnių rezultatų?
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
19 min - E175. Jums nereikia didelių tikslų. Bet jūs galite jų norėti.
Labai dažnai girdžiu klausimus: „Ar tikrai man (mano verslui) reikia ambicingų tikslų? Kokios yra tokio didelio tikslo priežastys? Kaip paaiškinti tokį tikslą?“
Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl didelių tikslų nereikia – jų galima tiesiog norėti. O savo norų neprivalome niekam teisinti.
Tačiau jei nuspręsite savo norą paversti realybe, jums prireiks keturių C (pagal Dan Sullivan sukurtą Strategic Coach metodiką):
- Commitment – įsipareigojimo: pasiryžti siekti norimo rezultato ir nepasiduoti, kai pirmasis planas neveikia.
- Courage – drąsos: priimti nepatogius sprendimus ir veikti net tada, kai neturite visų atsakymų.
- Capability – gebėjimų: išmokti naujų dalykų, deleguoti ir sukurti sistemą, kuri padeda pasiekti daugiau nei vien asmeninėmis pastangomis.
- Confidence – pasitikėjimo: tikėti savo gebėjimu mokytis, prisitaikyti ir rasti sprendimus pakeliui.
Taip pat aptariu, kodėl siekiant didelio rezultato svarbu ne tiesiog dirbti daugiau, o keisti savo veikimo būdą ir sutelkti dėmesį į tai, kas labiausiai riboja verslo augimą.
Namų darbas: skirkite sau 15 minučių ir atsakyk į tris klausimus:
- Ko aš iš tikrųjų noriu?
- Kokio svarbaus sprendimo šiandien vengiu?
- Kokio gebėjimo man labiausiai trūksta, kad galėčiau judėti pirmyn?
Galbūt pirmas žingsnis į didesnį rezultatą yra ne naujas verslo planas, o leidimas sau pripažinti, ko iš tikrųjų nori.
Epizode minimi šie epizodai, kurios rekomenduoju paklausyti:
E30. Žalingiausia verslininko frazė
E115. Lemtinga smulkaus verslo savininkų klaida. Moters raudona suknele sindromas
E173. Kodėl dideli tikslai kelia mažiau streso nei maži?-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
27 min - E174. Milijardas eurų vertės Lietuvos smulkaus verslo savininkams. Ambicinga vizija ar realus tikslas? Pokalbis su Dariumi Jonausku.
Šio epizodo svečias Darius Jonauskas savo karjerą pradėjo nuo padavėjo darbo. Tačiau nebijo didelių tikslų: atvežė į Lietuvą Virgin Atlantic steigėją Ričardą Bransoną, suorganizavo didžiausią motyvacinį renginį sporto arenoje su 10.000 klausytojų.
Su Dariumi kalbamės apie ambicijas, verslo augimą, asmeninę energiją ir tai, kodėl verslininkams kartais reikia ne dar daugiau dirbti, o iš naujo įvertinti, kam jie skiria savo laiką.
Taip pat epizode:
- Kodėl ambicingi tikslai gali priversti keisti įprastą mąstymą ir veiklos būdus.
- Kodėl norint pasiekti daugiau kartais reikia daryti mažiau.
- Kodėl verslo savininkams užgęsta meilė savo veiklai ir verslui.
- Kuo gyvas bendravimas su kitais verslininkais naudingas net dirbtinio intelekto laikais.
- Kodėl verta kurti verslą kaip vertingą turtą, o ne tik darbo vietą sau.
- Kaip po sunkaus gyvenimo etapo susigrąžinti energiją ir gerą savijautą.
Darius dalijasi ir itin ambicinga vizija – per dešimt metų padėti Lietuvos smulkiojo verslo savininkams sukurti milijardą eurų turto, didinant jų verslų vertę.
Apie Dariaus Jonausko Founders Club naująjį sezoną skaitykite čia: https://jonauskas.lt/founders-club/?rek=toc
Taip pat rekomenduoju pasiklausyti: E92. "NE" - tai pilnas sakinys
Apie Darių Jonauską: https://jonauskas.lt/
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
58 min - E173. Kodėl dideli tikslai kelia mažiau streso nei maži?
Kodėl siekdami didelių tikslų galime patirti mažiau streso nei bandydami pasiekti mažus?
Daugelis verslininkų nuolat skuba, dirba vis daugiau, bet vis tiek nespėja visų darbų. Problema dažnai ne darbų kiekis, o tai, kad neaišku, kurie iš jų iš tikrųjų svarbūs.
Šiame epizode – apie didelių 10x tikslų principą, Pareto dėsnį ir Apribojimų teoriją. Kodėl didelis tikslas padeda atsirinkti svarbiausius darbus, susitelkti į tai, kas iš tikrųjų kuria rezultatą, ir leidžia ramia sąžine atidėti ar nedaryti mažos vertės darbų?
Jums nereikia padaryti visko. Jums reikia padaryti tai, kas svarbiausia.
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
27 min - E172. Ar galima sėkmingai daryti verslą su draugais?
Liaudies išmintis sako: nori prarasti draugą – paskolink jam pinigus. Verslo darymas su draugais nelabai skiriasi nuo pinigų paskolinimo.
Galbūt draugystė ir verslas iš pirmo žvilgsnio atrodo kaip puikus derinys: pasitikite vienas kitu, pažįstate žmogų, žinote jo stiprybes ir nereikia pradėti nuo nulio. Tačiau būtent draugystė neretai tampa ta priežastimi, dėl kurios versle atsiranda dvigubi standartai, nutylimos problemos ir atidėliojami sunkūs sprendimai.
Šiame epizode dalinuosi savo patirtimi, kaip daryti verslą su draugais taip, kad dėl verslo neprarastumėte draugo, ir aptariu 4 taisykles, kuriomis aš vadovaujuosi:
- Reikia susitarti taip, lyg nebūtumėme draugais.
Aiškūs susitarimai, atsakomybės ir taisyklės nėra nepasitikėjimo ženklas. Jie apsaugo santykius tada, kai versle atsiranda problemų.- Taikyti draugui tokius pačius standartus kaip ir kitiems.
Draugystė neturėtų tapti priežastimi toleruoti prastus rezultatus ar netinkamą žmogų netinkamoje pozicijoje.- Atskirti „draugų“ ir „verslo“ skrybėles.
Galima būti gerais draugais ir tuo pačiu labai aiškiai kalbėti apie pinigus, atsakomybę, rezultatus ir klaidas.- Neatidėlioti ir nevengti sunkių pokalbių.
Dažnai ne pats konfliktas sugadina santykius, o tai, kad per ilgai vengiame apie problemą kalbėti.Mano patirtis sako – jei nori išsaugoti draugystę, versle turi būti ne mažiau, o labiau profesionalus. Juk aiškios verslo taisyklės gali apsaugoti ne tik verslą, bet ir draugystę.
Paminėta: E02. Trys verslo savininko skrybelės
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
29 min - Reikia susitarti taip, lyg nebūtumėme draugais.
- E171. Trys rodikliai, kuriuos turi stebėti kiekvienas verslo savininkas
Kuo daugiau auga verslas, tuo daugiau pradedame matuoti. Apyvarta, pelnas, marža, pinigų srautas, darbuotojų produktyvumas, pardavimai, atsargos, KPI, BI dashboard'ai...
Tačiau ar daugiau rodiklių reiškia geresnį verslo valdymą? Juk taip lengva informaciniame rodiklių sraute nepastebėti artėjančios problemos.
Daugelis rodiklių parodo, kas jau įvyko. Jie būtini, tačiau verslo savininkui ne mažiau svarbu žinoti kada: „Verslui nutiks bėda, jeigu nieko nekeisime!“
Šiame epizode kalbu apie tris operacinius rodiklius, kurie padeda kasdien stebėti verslo „sveikatą“ ir laiku pastebėti artėjančias problemas:
1. Ar vykdome savo pažadus klientams? Ar klientas gauna tai, ką pažadėjome, tiek, kiek pažadėjome ir tada, kada pažadėjome?
2. Ar saugome savo apribojimą? Ar vieta, kuri riboja visos sistemos rezultatą, yra maksimaliai išnaudojama ir nepraranda pajėgumo dėl priežasčių, kurių galėjome išvengti?
3. Kaip greitai juda darbas per visą sistemą? Ne kiek užimti atskiri darbuotojai ar padaliniai, o kaip greitai vertė pereina per visą įmonę ir tampa pinigais.Galbūt jūsų verslui reikia visai kitų trijų rodiklių. Svarbiausia, kad jie padėtų ne tik paaiškinti, kodėl praėjęs mėnuo buvo blogas, bet parodytų, kad po kelių savaičių gali būti blogai, jeigu šiandien nieko nepakeisime.
Tai pat kviečiu pasiklausyti šiuos epizodus:
E05. Finansiniai rodikliai: pralaidumas, veiklos išlaidos, ROI
E83. Ką ir kaip matuoti įmonėje? Pokalbis apie rodiklius su Lina Jankauskiene-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
25 min - E170. Legali priklausomybė, kuri trukdo pasiekti rezultatų
Ar būna dienų, kai dirbate nuo ryto iki vakaro, nuolat sprendžiate problemas, atsakinėjate į laiškus, dalyvaujate susitikimuose, kažką organizuojate… tačiau dienos pabaigoje sunku atsakyti į paprastą klausimą: ką šiandien iš tikrųjų nuveikiau?
Problema ne ta, kad dirbate per mažai. Problema ta, kad esate per daug užsiėmę.
Buvimas užsiėmusiu šiandien tapo savotiška socialiai priimtina priklausomybe. „Esu labai užsiėmęs“ skamba beveik kaip įrodymas, kad esame reikalingi, produktyvūs ir svarbūs. Tačiau nuolatinė veikla nebūtinai kuria rezultatą.
Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl taip lengva įstrigti užimtumo spąstuose ir kodėl kuo daugiau darbų bandome atlikti vienu metu, tuo mažiau padarome to, kas iš tikrųjų svarbu.
Kalbėsime apie: • kodėl veikla nėra tas pats, kas rezultatyvumas;
- kaip skubūs darbai išstumia svarbius darbus;
- kodėl verslo savininkui ypač pavojinga priprasti būti „visą laiką užsiėmusiam“;
- kaip išsirinkti vieną svarbiausią darbą, kuris labiausiai prisideda prie rezultato;
- kaip planuoti ne užduotis, o rezultatus;
- kodėl vadovo elgesys labai greitai sukuria užimtumo kultūrą visoje organizacijoje.
Ir svarbiausia – pasiūlysiu paprastą eksperimentą: vertinti ne buvimą užsiėmusiu, bet padarytus reikšmingus darbus, t.y. atskirti, kur iš tikrųjų kuriate rezultatą, o kur tiesiog esate užsiėmę.
Produktyvumas prasideda ne nuo klausimo: „Ką dar šiandien turiu padaryti?“
O nuo klausimo: „Koks yra svarbiausias rezultatas, kurį turiu sukurti?“Mažiau judesio. Daugiau fokuso. Didesnis rezultatas.
Pokalbyje paminėtas epizodas: E85. Jeigu nepadarei SVARBIAUSIO darbo, tai jokio skirtumo, ar iš vis ką nors padarei
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
29 min - E169. Kaip mūsų intuicija tampa svarbiausia kliūtimi siekiant didesnių rezultatų?
Intuicija mums padeda greitai priimti sprendimus, sutaupyti laiko ir nešvaistyti energijos ten, kur jau turime daug patirties. Tai nuostabus sugebėjimas klestėti stabilioje aplinkoje.
Tačiau yra viena problema – aplinkybėms keičiantis mūsų intuicija ima mus klaidinti.
Šiame epizode kalbu apie organizacinę inerciją ir tai, kaip mūsų ankstesnė patirtis gali tapti nematomu stabdžiu siekiant didesnių rezultatų.
Aptariu vieną iš svarbiausių Apribojimų teorijos principų – „neleisk inercijai tapti apribojimu“:
- kaip ankstesni sprendimai palaipsniui tampa taisyklėmis, procesais ir galiausiai „savaime suprantama tiesa“;
- intuicija iš esmės yra mūsų patirtis, tapusi automatiniu veikimo modeliu;
- kada intuicija padeda, o kada pradeda trukdyti;
- kodėl pasikeitus aplinkybėms senoji intuicija gali tapti klaidingų sprendimų priežastimi;
- kodėl sėkmingoms organizacijoms sunkiau atsisakyti senų veikimo modelių;
- kodėl darbuotojai gali racionaliai atmesti net geras naujas idėjas.
O epizodo pabaigoje – klausimas, kurį verta užduoti sau:
Ką šiandien jūsų įmonėje visi laiko savaime suprantamu dalyku, nors niekas nebegali paaiškinti, kodėl tai turi būti tiesa?
Tai gali būti vienas svarbiausių klausimų, padedančių pastebėti organizacijos inerciją.
Taip pat rekomenduoju paklausyti E84 „Šventoji trejybė: emocijos, intuicija, logika“.
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
28 min - E168. DI (AI) taupo laiką. Ir tai trukdo jūsų verslui uždirbti dar daugiau
DI/AI gali parašyti laišką per kelias sekundes. Sukurti reklamą per minutę. Parengti prezentaciją daug greičiau nei žmogus. Tačiau čia ir slypi didžiausia kliūtis gauti daug daugiau vertės verslui iš dirbtinio intelekto įrankių.
Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl vien greičiau atliekamos užduotys nebūtinai reiškia geresnius verslo rezultatus.
Galite su DI/AI sukurti dešimt kartų daugiau reklamų. Bet jeigu reklamuojate netinkamam klientui – ar tai padės?
Galite penkis kartus greičiau parengti ataskaitas. Bet jeigu niekas jomis nesinaudoja priimdamas sprendimus – kam jos apskritai reikalingos?
Tikroji DI/AI vertė atsiranda tada, kai ne tik prie seno proceso prijungiame naują įrankį, bet iš naujo peržiūrime visą procesą.
Šiame epizode aptariu:
- Kodėl AI taupomas laikas yra tik pirmas naudos lygis.
- „Second best cards“ principą ir kodėl greiti smulkūs pagerinimai tampa blaškymu.
- Kodėl lokalaus darbuotojo produktyvumo didinimas dažnai nepagerina viso verslo rezultatų.
- Tris DI/AI taikymo bangas – nuo DI/AI kaip pagalbininko iki visiškai naujų verslo modelių.
- Ką perėjimas nuo garo prie elektros gali pasakyti apie šiandieninę DI/AI revoliuciją.
- Ką rodo McKinsey tyrimai apie įmones, kurios iš DI/AI gauna didžiausią finansinę naudą.
- Kodėl sėkmingiausios įmonės pirmiausia perprojektuoja procesus, o tik tada renkasi technologijas.
- Kodėl neverta „užtepti plono DI/AI sluoksnio“ ant visų įmonės padalinių.
- Kaip smulkaus verslo savininkui pasirinkti procesą, kuriame DI/AI gali sukurti didžiausią vertę.
Neklauskite tik: „Kaip su AI greičiau padaryti tai, ką darome dabar?“
Paklauskite: „Jeigu šiandien šį procesą kurtume nuo nulio, jau žinodami, ką gali DI/AI – kaip jis atrodytų?“Epizode paminėtą vebinarą rasite čia: https://www.amverklubas.lt/vienas-apribojimas
The A.I. Business Manifesto: https://sp.strategicprofits.com/manifesto/McKinsey ataskaita: https://www.mckinsey.com/industries/industrials/our-insights/the-operating-model-advantage-why-ai-winners-are-rewiring-their-organizations
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
32 min - E167. Kaip sukurti verslą, kuris stiprėja net per krizes?
„Sėkmė – kai pasiruošimas sutinka galimybę“ (Seneka).
„Nesėkmė – kai pasipūtimas susitinka su realybe.“ (Nerius)Ar jūsų verslas tikrai atsparus rinkos svyravimams? Ar jis tiesiog „popieriuje efektyvus“, kol neateina pirmoji banga?
Šis epizodas tęsia ankstesniajame epizode E166. Gyvenimas neapibrėžtume. Krištolinio rutulio beieškant pradėtą temą – kaip verslui veikti neapibrėžtume.
Neapibrėžtumas nėra laikina būsena – tai nauja verslo kasdienybė. Kai aplinka svyruoja, negalite kontroliuoti visko, bet privalote kontroliuoti tai, kas labiausiai riboja jūsų rezultatus.
Šiame epizode gilinamės į tai, kaip pereiti nuo trapaus verslo prie Anti-trapios ir klestinčios (Ever-Flourishing) organizacijos:
- Finansinis rezervas – tai ne „neefektyvūs pinigai“, o LAIKAS. Kodėl 3–6 mėnesių veiklai skirtas finansinis buferis yra būtina sąlyga išgyvenimui ir manevro laisvei (ir kodėl neverta pasikliauti bankų kreditais atėjus krizei).
- Apribojimo valdymas: Kaip teisingai pasirinkti ir apsaugoti išorinį apribojimą naudojant gamybinius, atsargų ir pardavimų buferius.
- Sąnaudų optimizavimo spąstai: Istorija apie verslininką, kurio pagrindinis konkurentas bankrutavo, tačiau jis nesugebėjo perimti klientų srauto, nes neturėjo LIKTINIAI LAISVŲ pajėgumų.
- 4 būtini anti-trapumo pajėgumai: Finansiniai, Žmogiškieji, Operaciniai ir Protiniai (vadovybės sprendimų priėmimo) resursai.
Jei jūsų verslui 20–30% užsakymų kritimas 3 mėnesiams keltų bankroto grėsmę, bet bankrutavęs konkurentas jūsų pelno nepadidintų – šis epizodas skirtas būtent jums.
-----
Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .
Kitus tinklalaidės epizodus taip pat rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.
Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija
Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
30 min
About Nuo Amato prie Verslo
From the publisher's feed
Verslo efektyvumo ekspertas Nerius Jasinavičius dalinasi praktiniais patarimais ir įžvalgomis verslo sistemų kūrimo, tobulininimo, pelningumo didinimo, vadybos klausimais. Kiekvieną pirmadienį aptariamas vienas verslo tobulinimo aspektas ar problema ir pateikimas praktinis patarimas. Kai kada apžvelgiamos knygos verslo ir vadybos temomis.
#amatasverslas #nuoamatoprieverslo