Mennyit költsek marketingre? Mekkora ROAS-t, milyen megtérülést várjak el a marketingesemtől? Hogyan tervezzem meg a marketing büdzsét?

Olyan kérdések ezek, amiket nem vehetsz félvállról. Gazdasági nehézségek idején sok vállalkozó az első lépések között megvágja a marketing költségeket. Ha ez nem tudatos, nem egy számokkal alátámasztott döntés, akkor nagyon nagy károkat okozhat.

Ebben az epizódban a marketing büdzséről, a marketing és a pénzügyek kapcsolatáról beszélgetünk Matykó Noémivel, a Chiro Marketing alapítójával.

Hallgasd meg a korábban készült, Marketing stratégiáról szóló beszélgetésünket is.

– – – – –

Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/

Ahogy növekszik a céged, úgy egyre több munkatársat veszel fel. Ez természetes folyamat, de nem mindegy, hogy mennyire megy gördülékenyen és sikeresen a csapat bővítése.

Sokan érzik azt cégvezetőként, hogy gyakran “rossz” munkatársat vesznek fel. Pedig ők sok energiát tettek bele, próbálták megszűrni a jelentkezőket, és végül a legjobbnak tűnő embert kiválasztani - a vége mégis az, hogy az új munkatárs nem váltja be a hozzá fűzött reményeket.

Mi az oka ennek? Mi múlik rajtad, és mi múlik az új kollégán? Mi mindent tehetsz azért, hogy változtass ezen a helyzeten a vállalkozásodban, hogy valóban gördülékeny legyen a csapat növekedése?

Ebben a beszélgetésben ezt a témát fejtjük ki Tomán József segítségével.

– – – – –

Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/

Vállalkozóként mindannyian tudjuk, hogy szükségünk van marketingre, de azzal már kevesen vagyunk tisztában, hogy a mi cégünknek pontosan mire van szüksége.

2025-ben sokan küzdenek azzal, hogy nem termel annyi bevételt a vállalkozásuk, amennyit kellene, és a fedezeti pontot sem sikerül elérniük pénzügyileg.

A bevétel egyik fontos alapja a jó marketing, aminek pedig a jó marketing stratégia az alapja. 

Ebben a videóban a marketing stratégiáról beszélgetünk Matykó Noémivel, a Chiro Marketing Kft. alapítójával.

Vállalkozóként könnyen találhatod magad abban a helyzetben, hogy sakkoznod kell a pénzügyekkel: tologatni kell a számlák kifizetését, mert egyszerűen nincs annyi pénzed, mint amennyit ki kellene fizetned.

Nagyon nem mindegy, hogy ez csak egy likviditási, cash flow helyzet, vagy ennél mélyebb problémád van, és a vállalkozásod veszteséges működése miatt állt elő ilyen helyzet.

Ebben a beszélgetésben azt járjuk körül Tomán Józseffel, hogy hogyan tudod beazonosítani, hogy valójában milyen problémával szembesülsz, majd mi mindent tehetsz azért, hogy javítani tudj a helyzeteden.

– – – – –

Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/

Milyen az, amikor jól működik a marketing és a sales is a vállalkozásodban? Hogyan érheted ezt el egy felgyorsult világban, amikor folyamatosan változnak a marketing eszközök?

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 38. epizódjában Matykó Noémi és Juhász Gábor a vendégem, akikkel arról beszélgetünk, hogy hogyan tud ma egy KKV esetében jól együttműködni a marketing és az értékesítés.

Gazdasági nehézségek idején ezen múlhat az, hogy túlél-e a vállalkozásod. Amikor a költségek növekednek, de a bevétel nem tudja ezt követni, akkor valamit a marketing és értékesítés területén kell újítanod.

Ebben a beszélgetésben ehhez kapsz segítséget!

– – – – –

Kontrolling szolgáltatás és üzleti tanácsadás: https://nyeresegesvallalkozas.hu/szolgaltatas/

Hogyan épít fel egy fogorvos egy közel 3 milliárdos fogászati cégcsoportot?

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 37. epizódjában Thury Viviennel beszélgetek, aki a Globe Dental fogászati cégcsoport alapítója.

Vivien 15 évvel ezelőtt álmodott egy nagyot, a férjével eladták a lakásukat és az autójukat, hogy fogorvosi rendelőt nyissanak. Egész korán megjelentek a külföldi páciensek, ami ma már egy különálló üzletágat jelent a cégükben fogászati turizmusként.

A bevétel folyamatosan növekedett, a szakmai munka magas színvonalú volt, viszont rájöttek, hogy rendszer nélkül ez nem lesz sokáig fenntartható.

A beszélgetésben ezt a történetet ismerheted meg:

• betekintést nyerhetsz a magánegészségügybe, mint üzletbe

• Vivien mesél sikerekről és nehézségekről

• elmondja, hogy szerinte mi a sikerük titka

• és mesél arról is, hogy épp milyen beruházáson dolgoznak, ami egy egyedülálló komplexum lesz Budapesten

Ha a vállalkozásod egyik hónapban kicsi veszteséget termel, a másikban pedig kicsi nyereséget, akkor igazából a fedezeti pont környékén mozog. Ez sok kisvállalkozásra jellemző, és sok esetben rövid távon nem is veszed ezt észre.

• Milyen tünetei vannak annak, hogy a vállalkozásod a fedezeti pont körül mozog?

• Miért fontos, hogy rendszeresen kiszámold a fedezeti pontot?

• Hogyan tudsz elindulni innen felfelé, a profit irányába?

Ebben a beszélgetésben ezt a témát járjuk körül, azzal a céllal, hogy segítsünk neked tisztábban látni a céged pénzügyeit és jobb döntéseket hozni, hogy aztán jobb eredményeket érj el.

Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.

A Forbes üzleti magazint vállalkozóként szinte mindannyian ismerjük és valamennyire követjük. Én már akkor lelkes olvasója voltam, amikor a saját vállalkozásom még gondolatban sem fogant meg. Mindig vártam az izgalmasabbnál izgalmasabb Forbes történeteket amikből sok inspirációt nyertem.

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 36. epizódjában az a megtiszteltetés ért, hogy a Forbes vezérigazgatóját, Galambos Mártont láthattam vendégül egy beszélgetés erejéig.

Márton az indulás óta oszlopos tagja a magyar Forbes-nak, így végigkísérhette a cég fejlődését, miközben számos más vállalkozásba nyert betekintést ezen időszak alatt.

A beszélgetésben betekintést nyerhetsz a Forbes kulisszái mögé

• hogyan működnek üzletileg, miből jön a bevételük

• hogyan tekint Márton a sok-sok gazdasági változásra és hatásra, ami mindannyiunkat érint

• hogyan gondolt az induláskor erre a lehetőségre, és hogy látja ma a Forbes helyzetét

• hogyan éli meg ő személyesen ezt az új helyzetet, hogy vezérigazgatóként még inkább egy üzletemberi kalapot kell magára vennie

Egyre több vállalkozó ismeri fel, hogy igazából nem lát tisztán a cégében, nem látja át a pénzügyeket emiatt pedig leginkább érzések alapján tud döntéseket hozni. Felívelő gazdaságban ez hozhat jó eredményeket, de nehéz gazdasági körülmények között nagy problémákat szülhet.

Ebben a beszélgetésben azt a témát járjuk körbe, hogy hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak jobb eredményeket elérni.

Miben más az, amikor már kialakult a pénzügyi átláthatóság, és hogyan fogsz emiatt jobb döntéseket hozni?

Én Csehil Ádám vagyok, a beszélgetőpartnerem pedig Tomán József.

Bojár Gábor és a Graphisoft sikersztorija egy olyan történet, amit minden magyar vállalkozónak ismernie kellene. A vállalkozást a 80-as évek elején alapították, viszonylag hamar, néhány éven belül megvetették a lábukat Nyugat-Európában majd az Egyesült Államokban is.

Számos állomáson, kihíváson és sikeren keresztül jutottak el oda, hogy a céget tőzsdére vitték, majd felvásárolták tőlük.

Gábor mesél erről az eszméletlen utazásról

• megosztja a 40+ év vállalkozói karrierben szerzett tapasztalatait

• elmondja mit jelent számára a siker

• elmondja azt is, hogy mi az a néhány kulcsfontosságú dolog, amire figyelt a vállalkozások építése során és amelyek szerinte nagyban hozzájárultak a sikerekhez