By Csehil Ádám
The podcast currently has 31 episodes available.
Hogyan csökkentheted a stresszt a cégedben? Folyamatosan fejleszd a folyamatokat és javítsd a pénzügyi helyzetet!
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 30. epizódjában a Brocasterz Podcast Kft. két alapítójával, Kis Dániellel és Sándorfy Adriánnal beszélgetek.
Az elején azzal a céllal indították a vállalkozást, hogy legyen egy jobb és szabadabb munkahelyük, mint amit alkalmazottként el tudnának érni. Ez ma már megvan, és a célok magasabbra kerültek.
Az első ügyfeleim között voltak ők a kontrolling szolgáltatásomban, és visszatekintve igazán különleges, hogy már akkor nyitottak voltak egy ilyen szolgáltatás felé, amikor még egész kicsi és fiatal volt a cégük, nem volt túl nagy mozgásterük pénzügyileg.
Bár a 2024-es növekedésre úgy tekintenek, hogy lehetett volna magasabb is mint a várható 10%, de közben sokkal több a kollégájuk, több fizetést tudnak saját maguknak adni, és pénzügyileg is stabilabbak mint korábban.
Mindez úgy lehetséges, hogy folyamatosan dolgoznak a folyamataikon és a hatékonyságon. Úgy érzik, hogy még mindig sok a teendő, szerintem viszont az átlag vállalkozáshoz képest szuper szervezetten és tudatosan működnek.
“Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz, majd megyek tovább”.
Azóta évek teltek el, és a Billingo sokszorosára növekedett minden tekintetben, és ehhez nagyban hozzájárult Besztró Szabolcs elkötelezett munkája is.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 29. epizódjában Besztró Szabolccsal beszélgetek, aki a Billingo stratégiai és operatív igazgatója, illetve társtulajdonosa.
Szabolcs karrierje igazán inspiráló és a tapasztalatszerzés tekintetében irigylésre méltó:
egy nagy menedzsment tanácsadó cégnél kezdte a karrierjét, ahol számos projektben volt szerencséje tapasztalatot szerezni, főképp a sales és a hatékonyságnövelés területére fókuszálva
innen néhány év után átült az asztal másik oldalára, és a Wizz Air-nél építette tovább a nemzetközi karrierjét, ahol egyre komolyabb vezetői pozíciókat töltött be
majd közel 9 év után jött egy nagy fordulat, ami minden tekintetben vízválasztó volt számára: a nemzetközi vezetői karrierből átevezett egy szépen növekvő, de akkor még kicsi magyar startuphoz, a Billingohoz
A Billingora az elején úgy tekintett, mint egy projektre, úgy gondolta, hogy 1 év alatt gatyába rázzák majd a céget, aztán meglátja merre tovább. Azóta évek teltek el, a Billingo pedig sokszorosára növekedett Szabolcs közreműködésével. A bevétel, az ügyfelek száma és a csapat mérete is sokszorosa az akkorinak, és ma már szemmel látható nyereséget is termel a cég.
Ebben az epizódban
részletesen beszélünk Szabolcs karrierjéről, és hogy honnan milyen tanulságot hoz magával
mesél azokról a nehézségekről és kihívásokról, amikkel szembesült az útja során
őszintén beszél a vízválasztó döntés üzleti és emberi oldaláról is
betekintést enged a Billingo motorháztetője alá
és természetesen arról is beszél, hogy ők mit tesznek a nyereségért és a cég értékének növekedéséért.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 28. epizódjában Forray Nikivel és Biros Leventével beszélgetek. Mindketten voltak már vendégeim külön-külön, most pedig sikerült egyszerre elcsípnem őket!
Fő témánk a nyereséges kereskedő vállalkozás, hiszen mindketten a kereskedelemben igazán jártasak, de iparágtól függetlenül értékes gondolatokkal gazdagodhatsz a beszélgetésből.
A beszélgetésben mindketten elmondják, hogy bár évek óta nyereségesen működik mindkettejük vállalkozása, azért náluk sem fenékig tejfel az élet, ők is szembesülnek nagy kihívásokkal. Ezekről a kihívásokról részletesen mesélnek, és arról is, hogy hogyan igyekeznek győztesként kijönni ezekből a helyzetekből is.
Hallgasd meg a 4. epizódot is, ahol Niki volt a vendégem, és a 8. epizódot is, ahol pedig Levente.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 27. epizódjában Balogh Dáviddal beszélgetek, aki a BOOM Marketing alapítója. Dávid vállalkozásának 2 fő lába az online marketing szolgáltatás valamint a videós tananyagok, szintén főképp az online marketinges tudásra alapozva.
Dávidnak a karrierje elején nem úgy sikerültek az egyetemi tanulmányok, ahogy tervezte. Kilépve a felsőoktatás világából kipróbálta magát a munka világában, és rájött, hogy nem akar fizikai munkát végezni, és mindenképp valamilyen vállalkozást akar építeni.
Saját magára elsősorban vállalkozóként, és nem marketingesként tekint. Végigjárta az ügynökségi modell nehézségeit, volt, hogy egy kulcsember kilépése okozott nagy nehézségeket a vállalkozásában. Mára egyre inkább sikerül a háttérből irányítania a vállalkozás ügynökségi üzletágát.
Az online marketing mellett beleásta magát az mesterséges intelligenciába, és azon belül a Chat GPT-be, amibe azonnal beleszeretett. Folyamatosan keresi, hogy a mesterséges intelligencia milyen konkrét feladatokban segíthet hatékonyabban építeni vagy üzemeltetni egy vállalkozást.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 26. epizódjában Kovács Zsolt Milánnal beszélgetek, aki a Főkönyvguru könyvelőiroda alapítója és tulajdonosa, valamint a Számháború című könyv írója.
Milán egy igazán kalandos úton keresztül jutott el oda, hogy mára egy olyan könyvelőiroda tulajdonosa, ami akár nélküle is tökéletesen működik és magas minőségben szolgáltat. Ezen az úton dolgozott alkalmazottként, sok évig volt üzlettársa a vállalkozásában, majd miután elkezdte képezni és fejleszteni magát vállalkozóként, a dolgok beindultak…
A beszélgetésben mesél
a cégépítés során elé kerülő akadályokról,
olyan helyzetekről, amikor bátornak kellett lennie,
a megszerzett tudásról, ami nélküle ma nem tartana itt,
a teljesítményalapú bérezésről, amivel sokan próbálkoznak, de kevesen csinálják jól
illetve beszélgetünk olyan konkrét, a könyveléssel kapcsolatos témákról is, amik akár azonnal segíthetnek neked a saját cégedben.
A Számháború c. könyvet itt éred el: Számháború könyv
A hozzá tartozó tréninget pedig itt: Számháború tréning
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 25. epizódjában Csehil Ádám vendége Horváth Balázs, aki a Scaling up című könyv magyarországi kiadásának úttörője, valamint az első Scale up mentor Magyarországon.
Tanulságos és gyakorlatias beszélgetés egy olyan vállalkozóval, aki először a saját bőrén tapasztalta meg, hogy egy szintig egyedül, saját kútfőből is el lehet jutni a vállalkozás építése során, azonban hamar eljön egy pont, amikor szükség van valami pluszra…
Horváth Balázs a Scaling up című könyvben találta meg ezt a pluszt, amit aztán annyira jónak érzett, hogy ebbe az irányba vitte tovább a vállalkozói karrierjét. Ma már Scale up mentorként segíti a cégvezetőket abban, hogy a Scale up módszertan 4 elemén keresztül szintet lépjenek a vállalkozásukban.
Ez a 4 elem:
az Emberek
a Stratégia
a Megvalósítás
és a Pénz
A Scale up módszertan jellegzetessége, hogy számos, a világon elismert üzletember tudását és gondolatait gyúrja össze egy jól átgondolt és gyakorlatias folyamattá, aminek köszönhetően nyereséges úton tud növekedni és fejlődni a vállalkozásod.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 24. epizódjában Csehil Ádám vendége Csőre Tamás, aki az EuroFleet Zrt. társalapítója volt 2008-ban, majd 2021-ben sikerült eljutnia az EXIT-ig.
Inspiráló beszélgetés egy vállalkozóval, aki a nulláról indulva eljutott a csúcsra, és ebből az utazásból örömmel osztja meg a felhalmozott tudást és tapasztalatot.
Csőre Tamás igazán fiatalon ügyvezetőként a csúcsra vitt egy vállalkozást, ami egy sikeres EXIT után más tulajdonosi körbe került. Ezután úgy döntött, hogy “még egyszer felmegy arra a hegyre, és kitűzi a zászlót”, viszont már a saját cégét vezetve.
2008-ban épp a gazdasági válság idején alapították a céget, ami a kezdetektől nyereségesen működött. Az első évektől az exit-ig folyamatosan növekedett a bevétel és a nyereség is.
A beszélgetésből megtudhatod, hogy Tamás szerint mi volt a sikerek mögött, és azt is, hogy hogyan sikerült folyamatosan piaci átlag feletti nyereséget termelniük.
Lesz szó vállalkozói álmokról, célokról, és az ezek eléréshez vezető útról. Üzleti kihívásokról és sikerekről, pénzügyekről, üzleti tervezésről, valamint vezetői riportálásról is.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 23. epizódjában Csehil Ádám Dallos Zoltánnal beszélget, aki a DLX Media Kft. alapítója és vezetője.
Zoli egy visszatérő vendég a műsorban, a 11. epizódban szerepelt először. Ha nem ismered a történetét és a vállalkozását, akkor mindenképp hallgasd meg azt a beszélgetést is!
Ez a beszélgetés egy extra epizód, amiben a DLX Media 2023-as, nem kevesebb mint 70%-os árbevétel növekedéséről lesz szó.
Azt járjuk körbe, hogy mégis mi van egy ekkora növekedés mögött?
Milyen kihívásokkal szembesültek Zoliék, mit csináltak jól, milyen tanulságokkal gazdagodott ezen az úton?
Az első beszélgetés Dallos Zoltánnal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/11-hol-van-az-a-cegmeret-amikortol-nyereseget-termelhetunk-podcast-beszelgetes-dallos-zoltannal/
A DLX Media weboldala: https://dlxmedia.hu/
#podcast #üzlet #üzletipodcast #DLX #DallosZoltán
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 22. epizódjában Csehil Ádám Lippner Tamással beszélget, aki a Sell & Speak Kft. alapítója és vezetője.
Lippner Tamás dolgozott különböző multinacionális cégeknél értékesítési vezetőként, így a saját bőrén tapasztalta meg azt, amivel ma már segít akár megtöbbszörözni az ügyfelei bevételét.
A bizalomépítés könyve című könyv szerzője. Értékesítési tréner, aki nem csak elméleti hanem gyakorlati szakember is. Ma már a saját cégét vezeti, és cégvezetőknek segít jobbá tenni a saját értékesítésüket.
Ebben a beszélgetésben Tamás nem csak értékesítési technikákkal dobálózik, hanem logikusan levezeti, hogy miért van hatalmas felelőssége az értékesítési csapat eredményeiben a vezetőnek.
Konkrét építőkockákat oszt meg a hallgatókkal azzal kapcsolatban, hogy milyen rendszerek tudják erőteljesen támogatni az értékesítő csapatot, és hogy hogyan célszerű gondolkodni az értékesítők bérezésével kapcsolatosan.
Hacsak nem vagy 100%-ban elégedett a céged értékesítői teljesítményével kapcsolatban, akkor ez a beszélgetés segíteni fog abban, hogy előrébb lépj ezen a téren!
Lippner Tamás és a Sell & Speak weboldala: https://sellandspeak.com/
Csehil Ádám és a Nyereséges Vállalkozás weboldala: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
Podcast vendég: Lippner Tamás
Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni.
A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét.
Az évek alatt 150 cégnél állt bele a fejlesztésbe, volt ahol interim jelleggel be is ült a cégvezetői székbe. A felhalmozott tudásból osztja meg azokat a kulcsfontosságú témákat, ami visszatérő probléma az ügyfeleinél - és jó eséllyel nálad is.
Vajon miért lehet az, hogy Józsi szerint a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel kellene?
Hova vezet az, hogy 200 cégből átlagosan mindössze 1-nek van normális pénzügyi rendszere?
Mivel küzd a legtöbb KKV cégvezető, és mi a megoldás a problémáikra?
Őszinte, olykor kemény válaszok, mindig cél- és gyakorlatorientált megoldások. Hallgasd meg a beszélgetést, és lépj előre cégvezetőként, hogy aztán a céged is szintet tudjon lépni!
Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése.
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!
Tomán József weboldala: https://tomanjozsef.hu/
Ha kontrolling témában keresel segítséget: https://nyeresegesvallalkozas.hu/
#üzlet #podcast #üzletipodcast #kontrolling #TománJózsef #CsehilÁdám
The podcast currently has 31 episodes available.
3 Listeners
6 Listeners
20 Listeners
2 Listeners
3 Listeners
0 Listeners
3 Listeners
0 Listeners
12 Listeners
0 Listeners
3 Listeners
0 Listeners
3 Listeners
0 Listeners