Uma papo sobre disponibilidade de recursos, relacionando a cultura da empresa e as metodologias para auxiliar nesta distribuição.

Falando um pouco sobre os estilos de trabalho, os conflitos que podem ocorrer e como extrair para o melhor do time.

Algumas dicas de como enfrentar conflitos devido a diferença de personalidade, alguns exemplos como contrato e janela de johari.

São muitos tópicos para conversar sobre gestão de conflito empresarial. Essa é uma introdução onde iniciamos com alguns pontos e vamos nos aprofundar nestes e em outros em episódios menores e tratando um a um.

Uma reflexão rápida sobre o controle sútil e manipulação de tomada de decisão.

Feedback é um dos momentos mais importantes em uma relação de lider e liderados é o momento de dedicar a atenção, coração, pensamentos e foco para ajudar no desenvolvimento de uma pessoa, além do próprio desenvolvimento.

Uma introdução sobre liderança e um ponto de vista sobre poder x autoridade.