Jak wygląda DEI? Diversity, Equity, Inclusion. O tym często wiemy i rozumiemy to pod kątem podejścia do pracownika, pracy w zespołach, a nawet roli lidera. Ale czy rzeczywiście dobrze wiemy i rozumiemy, jak od strony tzw. twardych danych można zobaczyć Diversity, Equity, Inclusion? Na ile w organizacjach możemy dysponować wskaźnikami i miernikami, które dostarczą nam użytecznych informacji na temat DEI?

O tym rozmawiam dziś z Klaudią Jaworską, ekspertką DEI.


Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Dlaczego pomiary w obszarze DEI są ważne
• Jak mierzyć DEI w organizacjach
• Raporty, badania, ankiety – różne metody pomiarów
• Co dają nam pomiary w obszarze DEI
• Jakie metody pomiarowe wybrać

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/089


Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Wygląda na to, że potrzebujemy przyjrzeć się porządnie temu, jak działamy w świecie hybrydowym i zdalnym, oraz nauczyć się dbać o swoje własne zdrowie psychiczne, o swój własny dobrostan. Dlatego bardzo cieszę się, że mamy dzisiaj gościnię, która opowie nam więcej o tym temacie, także z własnej praktyki. To Magdalena Plewniak.

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Jak dbać o dobrostan w pracy zdalnej?
• Jakie rutyny mogą być pomocne w organizacji dnia?
• Lifehacki dla osób pracujących zdalnie
• Największe wyzwania pracy zdalnej i jak sobie z nimi radzić
• Czym są Timeboxy i jak ich używać?
• Jak nie dać się rozproszyć w pracy zdalnej
• Wskazówki dla pracowników zdalnych do wdrożenia od razu

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/088


Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Diversity Equity Inclusion, DEI. To hasło coraz częściej słyszymy na salonach HR-owych, menadżerskich, zarządczych. Po polsku najczęściej pojawiają się dwa słowa: różnorodność i włączenie. Co to jest? Na czym polega to zjawisko? Czy to przejściowa moda, czy to coś, co narasta? I przede wszystkim, co mówią dane? Jakie są korzyści z tej różnorodności?

Dzisiaj rozmawiamy na ten temat, a moją gościnią jest Klaudia Jaworska. 

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Dlaczego różnorodność i włączenie muszą działać razem
• Jakie korzyści przynosi zespołom różnorodność
• Jak wprowadzić w organizacji kulturę inkluzywności
• Jak liderzy wpływają na włączenie
• Raporty i badania nt. zalet różnorodności
• Przykłady firm czerpiących korzyści z DEI
• Wskazówki dla liderów i organizacji

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/087



Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Temat neuroróżnorodności jest coraz bardziej znany i coraz bardziej nas zaciekawia. W miarę upływu czasu zaczynamy zadawać coraz bardziej szczegółowe pytania. Już nie tylko o to, jak rekrutować, ale także o to, co dzieje się potem – czyli po udanej rekrutacji. Jak onboardować osoby neuroatypowe?

O tym rozmawiam z Agnieszką Halikowską, którą z neuroróżnorodnością łączy funkcja prezeski Fundacji Ponad Schematami.


Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/086

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Jak neuroróżnorodność jest osadzona w różnych procesach w firmie
• Jak zaprojektować onboarding isnpirując się neuroróżnorodnością
• Dlaczego zmiany w onboardingu są konieczne
• Jak dopasowany do różnych osób onboarding przyczyni się do większej efektywności
• Na co zwrócić uwagę projektując onboarding
• Jak bardzo wszyscy się różnimy w codziennym funkcjonowaniu
• Przykłady i inspiracje z życia

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Dialog to sposób na rozmowę, usłyszenie drugiego człowieka. A co, gdy nieporozumienie, napięcie, a nawet konflikt dotyczy nie tylko dwóch osób, ale na przykład całego Twojego zespołu, albo nawet kilkunastoosobowego leadership teamu w Waszej organizacji? Pomocny może być wtedy dialog jako konkretna metoda, sposób pracy. Taki sposób, który pozwoli usłyszeć wszystkie głosy, punkty widzenia w organizacjach. Opowie o tym z Klaudia Jaworska.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/085

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Czym jest metoda dialogu? A czym nie jest?
• Elementy struktury dialogu
• Dlaczego warto wprowadzić dialog do organizacji
• Jak stworzyć kulturę dialogu
• Kim są facylitatorzy dialogu
• Ile czasu trwa dialog - pojedyncza sesja lub cała seria
• Jakie warunki muszą być spełnione, żeby móc wprowadzić dialog
• Korzyści dialogu w zespole i organizacji
• Od czego zacząć wdrażanie dialogu

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Zdałam sobie sprawę, że brakuje dobrych praktyk dotyczących zwalniania. Brakuje użytecznych porad, wskazówek i dzielenia się doświadczeniem w tym trudnym obszarze, jakim jest zwalnianie pracowników.
Mój dzisiejszy gość, Rafał Wolf, zgodził się opowiedzieć o tym, jak przeprowadzić taką rozmowę, na której musimy kogoś zwolnić, jak się do tego przygotować i jak zrobić to w taki sposób, żeby ta trudna okoliczność była jak najmniej bolesna.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/084

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Jakie są role w procesie zwolnienia
• Jakie emocje towarzyszą menadżerom i pracownikom
• Jak przygotować się do rozmowy zwalniającej
• Jak przeprowadzić taką rozmowę? 6 kroków
• Co zrobić po rozmowie - następne kroki
• Dlaczego trzeba zadbać o zespół i jak to zrobić
• Obawy menedżerów i jak sobie z nimi radzić
• Najczęstsze reakcje zwalnianych pracowników
• Jak i po co zadbać o zwalniającego menadżera
• Wskazówki dla menadżerów i HR-ów

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Coraz częściej słyszymy o tym, że lider potrzebuje być inkluzywny, ale co to znaczy inkluzywny? To znaczy, że jaki jest i co robi? Dzisiaj rozwiązujemy tę zagadkę wraz z Klaudią Jaworską. Porozmawiamy o tym, co to znaczy inkluzywny lider oraz jakie konkretnie oznacza to cechy i zachowania.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/083

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Jakie cechy wyróżniają inkluzywnego lidera?
• Co to w ogóle znaczy "inkluzywny"?
• Jak rozwijać samoświadomość, inteligencję kulturową czy ciekawość?
• O roli odporności psychicznej u liderów
• Co daje myślenie systemowe i dlaczego jest potrzebne?
• Jak humor może wspierać działania lidera?

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Rozmowa z Hanną Yankiną na temat neuroróżnorodności w miejscu pracy oraz metodach na sukces zawodowy i szczęśliwsze życie osób z ADHD.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/082

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Jak budować cierpliwość i uczyć się priorytetyzacji
• Zrozumienie zachowań osób z ADHD
• Wskazówki dotyczące współpracy z osobami z ADHD
• Mówienie na głos jako narzędzie
• Zarządzanie czasem i planowanie przerw w życiu osób ADHD
• Wskazówki dla osób z ADHD
• Świadomość samego siebie jako kluczowy element
• Problem multitaskingu i wskazówki

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

DEI, EID, DEI-B, co oznaczają te skróty i jak mówić poprawnie? Mam nadzieję, że w dzisiejszym odcinku uda nam się to dla was naświetlić, dobrze to wyjaśnić.

Ten odcinek jest przeznaczony dla osób, które dopiero wchodzą w obszar różnorodności i inkluzywności, ale także dla tych, którzy już w tym obszarze chwilę siedzą, ale chciałyby poczuć, że mają stabilne fundamenty. Na te tematy rozmawiam z Klaudią Jaworską.

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/081

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• Co to jest diversity, equity, inclusion?
• Zarządzanie różnorodnością: jak do tego doszło?
• Na czym polega zarządzanie różnorodnością?
• Czym jest wyrównywanie szans?
• Na czym polega inkluzywne przywództwo?
• Co znaczą literki DEI oraz AJB?
• Przykłady z dużych organizacji

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Żyjemy w otoczeniu BANI, gdzie jeszcze bardziej mówimy o zmienności i niepewności. Wydaje mi się, że otoczenie, w jakim funkcjonujemy, jest przesiąknięte zmianą. Dziś rozmawiam z Izabelą Kostrzewską, która o zmianie wie jak nikt inny. Opowie o tym, jak przygotowywać się do zmiany, a zwłaszcza jak ten pierwszy komunikat o zmianie przygotować i poprowadzić w taki sposób, żeby tej zmianie dać dobre fundamenty. 

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/080

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• O roli Change Managera
• Czym się różnią Change Manager i Project Manager
• Dlaczego temat komunikowania zmian jest taki ważny
• Jak przygotować pierwszy komunikat o zmianie oraz na co zwrócić uwagę
• Kto powinien komunikować zmianę
• Rola HR w ogłaszaniu zmian
• Emocje w procesie zmian

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter