00:00 – 00:50

2026 exige expansão.

O episódio mostra como crescer no Brasil mesmo com Selic alta, política instável e mão de obra difícil.

00:50 – 01:34

Apresentação do episódio e do convidado.

Dema Oliveira recebe Lucas, da Ponto Alpha Café, para falar de crescimento real.

01:34 – 02:26

Introdução ao negócio.

O café brasileiro é valorizado e tem mercado forte, inclusive fora do país.

02:26 – 03:13

O café não é o produto principal.

O foco está na comida, que ancora vendas e aumenta ticket médio.

03:13 – 03:55

Modelo de negócio define o jogo.

Empresas crescem quando entendem o que realmente vende.

03:55 – 04:33

História do empreendedor.

Experiência prática em vários negócios antes da Ponto Alpha Café.

04:33 – 05:54

Quebra, perdas e recomeço.

Aprendizados vêm de erros, crises e decisões difíceis.

05:54 – 06:53

Construção do modelo atual.

Mistura de aprendizado, análise e estruturação do negócio.

06:53 – 07:30

Modelo híbrido de expansão.

Lojas próprias e franquias ao mesmo tempo.

07:30 – 08:10

Crescimento acelerado.

Unidades ativas e contratos em implantação.

08:10 – 08:58

Franquia não é quantidade, é modelo.

Franqueado precisa ganhar dinheiro para a rede crescer.

08:58 – 09:35

Marketing caro não é desculpa.

O melhor canal de expansão é o franqueado satisfeito.

09:35 – 10:17

Expansão por indicação.

Franqueados abrem mais de uma unidade.

10:17 – 11:06

Rentabilidade clara.

Franqueado fatura em média e tem margem saudável.

11:06 – 12:00

Franquia como escola de empresários.

Menor risco e aprendizado acelerado.

12:00 – 13:18

Planos para 2026.

Não depender apenas da venda de franquias.

13:18 – 14:13

Novos produtos: mentoria e imersões.

Transformar experiência em conhecimento.

14:13 – 15:34

Gestão de riscos.

Controle de perdas, desvios e operação enxuta.

15:34 – 17:21

Estrutura operacional.

Poucos funcionários e foco em pontos de alto fluxo.

17:21 – 18:41

Escolha do ponto é estratégica.

Payback máximo de 18 meses.

18:41 – 20:03

Padronização protege o negócio.

Produto, fornecedor, sistema e contabilidade homologados.

20:03 – 22:40

Produto se adapta ao público.

Mix e posicionamento variam conforme o ponto.

22:40 – 23:57

Multi-franqueados aceleram expansão.

Capacidade de gestão é o critério principal.

23:57 – 25:42

Investimento médio explicado.

Valor varia conforme ponto e estrutura.

25:42 – 26:39

Processos e tecnologia.

Atendimento rápido e estrutura profissional.

26:39 – 27:44

Mensagem final.

Não existe estabilidade nos negócios. Ou cresce ou definha.

27:44 – 28:50

Encerramento.

Crescimento exige visão, atitude e execução diária.

Reclamar do cenário não faz empresas crescerem.

Modelo de negócio, execução e visão fazem.

Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira conversa com Lucas, da Ponto Alpha Café, sobre como estruturar um modelo de negócio lucrativo e escalável mesmo em cenários econômicos difíceis.

Você vai entender:

Por que o modelo de negócio é mais importante que o produto

Como estruturar franquias que dão dinheiro ao franqueado

Por que expansão exige padronização e estratégia

Como crescer sem depender de tráfego pago

Por que não existe estabilidade nos negócios

Se você quer crescer em 2026 com menos risco e mais clareza, este episódio mostra o caminho prático da expansão.

Diagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link.

https://goshenland.com.br/diagnostico

Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:

https://goshenland.com.br/links

Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/

Instagram: https://www.instagram.com/silvadelucas/

TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/