O que é gestão de portfólio de projetos? Qual é a importância da gestão de portfólio de múltiplos projetos? Eu sou Ernani Marques e nesse vídeo eu falo com você sobre a gestão de portfólio e a importância do bom gerenciamento do portfólio de múltiplos projetos. E no final desse vídeo eu deixo uma dica pra você. Então fica até o final.

No vídeo anterior eu falei a definição correta de Portfólio de Projetos. No vídeo anterior eu falei a definição correta de Portfólio de Projetos: O que é portfólio? Qual é a importância de um portfólio? Então, o link é esse aqui: https://youtu.be/NXYzjEwqDiY

E não basta ter um bom portfólio se não houver um bom gerenciamento desde a criação de portfólio de projetos e programas até o alcance de metas estratégicas.

O gerenciamento de portfólio é uma coleção coordenada de processos e decisões estratégicas que, juntos, permitem o equilíbrio mais eficaz entre mudança organizacional e o dia a dia. Assim,  gerência de portfólio consegue isso garantindo que as iniciativas de mudança sejam:

Gerenciar o portfólio envolve definição alguns Comitês, como por exemplo o que decidirá quais critérios usar para priorização e vai decidir na seleção dos projetos e programas.

Envolve também a definição de alguns documentos como o modelo de gestão do portfólio, estratégia do portfólio, plano de entrega do portfólio, modelo de gerenciamento de benefícios e plano de realização de benefícios, plano financeiro, plano de comunicação e engajamento de stakeholders, painel de acompanhamento e cronograma de recursos.

Por fim, gerenciar o portfólio dar clareza no Ciclo de definição do portfólio; e suas práticas. E dar clareza do ciclo de entrega do portfólio com suas práticas.

E a importância do bom gerenciamento de portfólio? É ampliar e melhorar o alcance da estratégia corporativa.

Em suma, o gerenciamento de portfólio de múltiplos projetos é mais complexo do que tem sido apregoado por ai.

Por fim, a dica é sobre o processo de priorização e os critérios de priorização. Mantê-los Simples, porém relevante!

Entretanto, vou deixar uma segunda dica heim....Crie para seus projetos e programas o indicador MCE – margem de contribuição estratégica. Mas, é alvo de outra conversa nossa.

Nossa próxima conversa é sobre ferramentas para a gestão de portfolio e, depois, o quê considerar para o equilíbrio do portfólio.

Então, se você quer saber mais sobre o assunto, peço que deixe seu like, compartilhe, se inscreva no canal, e ativa o soninho porque  em 2 dias vou publicar sobre o Gerenciamento do Portfólio.

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