Aqui vou te contar como uma mudança sutil na precificação fez mudar completamente a situação de um dos nossos clientes. 

O planejamento para sua oficina mecânica é muito importante. Ele ajuda a você se destacar no ramo automotivo. Sabemos que a concorrência nesse ramo é grande e por isso não há espaço para a gestão amadora. Mas quais são os objetivos do planejamento estratégico e como montar um para sua oficina? Isso é o que eu vou te responder neste episódio.

Todo empreendedor que deseja conduzir com sucesso um negócio próprio precisa familiarizar-se com o fato de que toda e qualquer ação realizada na empresa, quer seja com propósitos operacionais, administrativos, técnicos ou comerciais, apresentará reflexos na estrutura e no desempenho econômico e financeiro do empreendimento. Agrande questão é: como avaliar esses resultados? 

A análise financeira através do monitoramento dos fatos e dos resultados, bem como, do planejamento, deve tornar-se uma ação gerencial estratégica constante do empresário. Neste episódio explico o essencial para análise financeira da sua oficina.

Para aumentar o faturamento da sua oficina é preciso levar em consideração dois fatores essenciais: Markup e o fluxo d loja. Neste episódio eu explico todos os detalhes de como você poderá performar melhor e aumentar seu faturamento considerando esses dois fatores. 

O controle de estoque tem como objetivo informar a quantidade disponível de cada item dentro da loja e também a quanto dinheiro os produtos valem. Embora seja uma tarefa básica e muito importante, muitas das pequenas empresas não realizam um controle eficaz e apresentam "furos de estoque".

A falta de controle pode trazer diversas consequências para uma empresa, como a falha em mensurar se o consumo dos materiais está de acordo com as necessidades, a possibilidade de desvios e o impacto nas vendas e produtividade de funcionários.