Beaucoup d’entrepreneurs paysagistes démarrent l’année avec de la motivation, mais sans véritable méthode de gestion d’entreprise paysagiste.
Résultat : des objectifs flous, une organisation approximative et une entreprise paysagiste qui finit par être subie au lieu d’être pilotée.

Dans cet épisode du podcast Paysapreneur, je vous partage une méthode simple et concrète pour définir vos objectifs 2026 et structurer votre organisation de paysagiste comme un véritable chef d’entreprise.

Vous allez découvrir :

• Pourquoi la majorité des paysagistes entrepreneurs n’atteignent pas leurs objectifs annuels

• Comment réaliser un bilan annuel d’entreprise paysagiste utile (chiffre d’affaires, ventes, résultats, ressenti)

• Comment identifier ce qu’il faut conserver, améliorer ou arrêter dans votre activité de jardinier paysagiste

• Comment fixer des objectifs clairs et mesurables pour votre entreprise du paysage

• Comment transformer ces objectifs en plan d’actions concret, malgré la saisonnalité du métier

• Et comment reprendre le pilotage de votre entreprise, au lieu de subir votre quotidien

Cet épisode s’adresse aux entrepreneurs paysagistes, jardiniers paysagistes et chefs d’entreprise du paysage qui veulent :

• mieux organiser leur entreprise,

• améliorer leur rentabilité,

• structurer leur gestion,

• et construire une activité plus sereine et durable.

🌱 À propos du podcast Paysapreneur

Je suis Joel, entrepreneur paysagiste depuis plus de 20 ans et fondateur de Paysapreneur, le podcast dédié à la gestion, l’organisation et la rentabilité des entreprises paysagistes.

Chaque semaine, j’y partage des conseils concrets pour aider les paysagistes entrepreneurs à structurer leur entreprise, vendre mieux et reprendre le contrôle de leur temps.

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