Tu veux payer ton matériel moins cher ?

Profite des aides proposées par t MSA. Je te partage une astuce à laquelle tu n'as probablement pas pensé pour payer bénéficier d'aides pour acheter du nouveau matériel.

L'avance immédiate en SAP, comment répondre à des clients qui la refusent ? Certaines personnes refusent d'avoir plus de pouvoir d'achat ! Comment leur expliquer que c'est un service qui leur est offert par l'État et développer ta clientèle en service à la personne.

Un point sur la légalité des travaux d'élagages en service à la personne pour faire face à la concurrence illégale.

Tu fais face à trop de refus lorsque tu proposes tes devis ? Ne t'imagine pas que c'est parce que tes clients n'ont pas les moyens, c'est peut-être que tu ne leur donne pas envie d'acheter chez toi.

Est-ce que ta manière de présenter les devis est efficace ?

Sais-tu argumenter et faire une offre qui pousse à l'achat ou te contentes-tu d'envoyer tes devis par mail et d'attendre une réponse ?

Beaucoup de paysagistes stagnent parce qu'ils n'ont pas conscience de leur potentiel entreprenarial. Et si tu évaluais le tien ?

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J'ai aidé mes concurrents à mieux former les entrepreneurs paysagistes.

La formation est indispensable pour faire évoluer tant ton entreprise que toi même en tant qu'entrepreneur.

Sans formation on managerait et proposerait des jardins de la même que ce qu'on le faisait il ya 20 ans et ça c'est pas possible.

Si j'ai fait le choix d'aider d'autres organismes de formation à proposer des programmes de gestion de l'entreprise c'est parce que ma mission professionnelle est bien plus forte que le désir de générer du revenu. J'ai donc participé à l'un des ateliers destinés aux organismes de formation sur la thématique de la charge mentale du dirigeant.

Cet type de formation est indispensable car une charge mentale trop lourde peut mener au burnout et ou à l'arrêt de l'entreprise.

Les autres ateliers traitaient des problématiques

- de la gestion 360 de l'entreprise, sujet que j'aborde dans mes programmes https://www.paysapreneur.com

- de la biodiversité et de l'impact environnemental

- du management

2 clés importantes à retenir :

Forme-toi sinon tu vas droit dans le mur

Aie une mission professionnelle bien plus forte que le seul désir de générer de l'argent si tu veux avoir une vie épanouie avec ton entreprise

Merci à Mosure pour sa confiance et tu peux commander le tien ici https://moasu.re/joelarquiermoasure en utilisant le code X8JOEL pour obtenir une remise sur ta commande.

Un plan de trésorerie est essentiel :

Il permet d'anticiper les périodes de creux et d’abondance

Le secteur du paysage est saisonnier, prévoir les entrées et sorties d’argent permet d’éviter les tensions de trésorerie.

Il sécurise le paiement des charges fixes (salaires, loyers, assurances, matériels…), ces frais qui tombent tous les mois, même quand l’activité ralentit.

Il permet d’éviter d’être pris au dépourvu et de tomber dans la spirale des découverts et des crédits :

Beaucoup d’entreprises sombrent faute d’avoir anticipé leurs besoins en trésorerie, un plan bien établi limite le recours aux découverts bancaires coûteux.

Il permet de planifier les investissements intelligemment (achat de machines, embauches, agrandissement… )

Une trésorerie saine donne une vision claire des opportunités et assure la pérennité de l’entreprise.

Une entreprise qui ne maîtrise pas sa trésorerie est en danger, peu importe son chiffre d’affaires.

Si l’argent manque au mauvais moment, c’est la faillite assurée.

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Quelles données suivre dans son plan de trésorerie ?

Les entrées d’argent prévues comme les factures clients (avec échéances précises) ou encore les aides, les subventions ou le versement des crédits éventuels

Les sorties d’argent fixes comme les salaires et les charges sociales, mais aussi les loyers, les crédits et les assurances et abonnement.

Les sorties d'argent variables comme le paiement des fournisseurs et des sous-traitants et les frais divers (carburant, maintenance matériel…)

Mettre en place son plan de trésorerie

Très facilement en utilisant un tableau Excel ou Google Sheet ou un outil de gestion simple avec colonnes Entrées / Sorties / Solde prévisionnel

Il est important de

Le Mettre à jour régulièrement en faisant le point chaque semaine pour ajuster les prévisions

Vérifier les retards de paiement et relancer les clients

Évaluer chaque mois l’écart entre ce qui était prévu et ce qui s’est passé et ajuster les prévisisons

Anticiper les problèmes et réagir vite si un trou de trésorerie est identifié, il est nécessaire de prendre des mesures en amont (réduction des dépenses, négociation de délais, recherche de financements)

Tu veux connaître le potentiel de croissance de ton entreprise ?

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Retrouve ici quelques uns des moments que nous avons partagés à l'occasion du Challenge 3 jours pour développer ton entreprise du paysage.

Nous y parlons des 4 piliers et la différence fondamentale qu'il y a entre travailler DANS sa boîte et travailler SUR sa boîte.

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Vincent Grunewald, architecte paysagiste nous partage sa vision du jardin et comment il a mis au coeur de sa réussite la collaboration avec ses partenaires.

TikTok est le réseau social à la mode mais est-t-il judicieux de communiquer dessus pour présenter ton activité et trouver de nouveaux clients ?

Je reçois dans cet épisode Hervé Hubert Community Manager qui répondra aux questions essentielles pour appréhender ce réseau social et communiquer de la meilleure de manières.

Tu peux retrouver Hervé ici

https://manajtacommu.fr/

Si tu veux faire le point sur ton entreprise et voir comment je peux t'aider à la développer, clique ci-dessous.

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Dans cet épisode je reçois Christophe Train, expert en marketing vidéo et neuromarketing.

Il nous partage quelques pépites contenues dans son nouveau livre Guide pratique du neuromarketing pour entrepreneur : 12 astuces pour booster votre chiffre d'affaires en 6 mois

Ensemble nous passons ces principes au cribles afin de les rendre simple à mettre en application pour une entreprise du paysage.

Alors si tu es prêt à améliorer ton marketing pour obtenir plus de clients à optimiser ton discours pour augmenter tes ventes et augmenter ton chiffre d'affaires, tu es au bon endroit.

Tu peux te procurer le livre de Christophe ici

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Connaître les informations a absolument absolument rechercher pour améliorer les performances de ton entreprise ?

En marketing pour améliorer la rentabilité et l'efficacité de tes actions

En vente pour augmenter le taux de conversion de tes devis

Sur le Terrain pour savoir si le temps estimé est bien le même que le temps passé

Les paiements pour une trésorerie au top

Les avis clients pour profiter des remarques et améliorer l'ensemble des tes process

Si après avoir suivi cet épisode, tu aimerais faire un complet de ta situation pour améliorer l'efficacité de ton entreprise,

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Maîtriser l'art de la vente, c'est maitriser le coeur de ton entreprise.

6 étapes qui transformeront tes ventes :

1/ Comprendre le parcours client

2/Avoir confiance dans ses chiffrages

3/Maîtriser le second rendez-vous si tu ne peux pas vendre lors du premier

4/Savoir quoi dire pour convaincre le client

5/Anticiper et relever les objections

6/Être organiser pour relancer avec confiance

BONUS : savoir gérer son temps et déléguer si besoin

Pour commander le livre 36 outils pour développer votre entreprise du paysage

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Pour maîtriser ton tarif horaire (avec la promo Black Friday)

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Si tu as des question à propos de ton système de vente, envoie moi un mail à [email protected]

Le Black Friday, évènement pénible ou boosteur de ventes ?