Dans cet épisode, je t’explique comment créer un parcours client structuré qui trie naturellement les bons clients des touristes.

T’en as marre des devis sans réponse ? Des clients qui veulent "juste un prix" ? Ou qui disparaissent après le rendez-vous ?

Voici les étapes clés qu’on aborde ensemble :

1️⃣ Sélectionner les clients dès l’appel téléphonique – pour gagner du temps et ne pas courir après des prospects non qualifiés
2️⃣ Comprendre les besoins du client dès le premier rendez-vous sur place – et surtout lui montrer qu’on l’a écouté
3️⃣ Préparer ta vente intelligemment au deuxième rendez-vous – pour enclencher une décision claire et éviter les longues réflexions
4️⃣ Relancer un devis sans pression – en accompagnant plutôt qu’en insistant
5️⃣ Demander l’acompte à la signature – et sécuriser ton planning et ta trésorerie

👉 Ce système simple te permet de filtrer les clients relous et de te concentrer sur ceux qui veulent vraiment bosser avec toi.

Tu veux aller plus loin et structurer ton entreprise du paysage ?
Participe aux Ateliers d’été Paysapreneur, 4 jours pour booster ton marketing, ta vente, ta production et ta direction d’entreprise.
Inscription gratuite : www.joelarquier.com/ateliers-ete

Ce podcast s’adresse à :

L’été est calme… mais c’est peut-être le moment idéal pour poser les bases d’une entreprise solide, rentable et alignée avec tes valeurs.
Dans cet épisode, je te parle des Ateliers d’été que j’organise du 28 au 31 juillet 2025 : 4 soirées pour t’aider à faire évoluer ton entreprise du paysage.

Au programme :
👉 Comment attirer de meilleurs clients grâce à une stratégie marketing différenciante
👉 Comment vendre tes prestations sans brader tes prix ni faire le commercial de base
👉 Comment recruter et manager une équipe autonome
👉 Et surtout : comment structurer ton entreprise pour qu’elle soit rentable et durable

Ce podcast est ton point de départ.
Les Ateliers d’été, c’est le vrai déclic.

📍 Inscription gratuite sur : www.joelarquier.com/ateliers-ete
(retrouve le lien aussi dans la bio de mon Instagram ou sur www.paysapreneur.fr)

🎯 Tu es entrepreneur paysagiste et tu redoutes la baisse de chiffre d’affaires pendant l’été ?

Dans cet épisode, je te montre comment transformer la saison creuse en opportunité stratégique, grâce à 5 prestations simples, rentables et adaptées à la saison estivale.

🌱 Que tu sois solo ou avec une équipe, ce sont des idées que tu peux appliquer immédiatement pour garder ton entreprise active, visible… et profitable 💸

👉 Au programme :

1️⃣ Entretien des jardins pendant les vacances (idéal pour fidéliser les clients absents)
2️⃣ Mise en place ou vérification d’arrosage automatique (la solution face à la sécheresse)
3️⃣ Valorisation des abords de piscine (esthétique + confort client)
4️⃣ Traitement préventif contre les moustiques et nuisibles
5️⃣ Petits travaux différés toute l’année (à placer pendant les journées plus calmes)
🎁 Et en bonus : une invitation exclusive à mes ateliers d’été pour entrepreneurs du paysage !

🎧 Cet épisode est fait pour toi si :

• Tu veux maintenir ton chiffre d’affaires même quand les demandes ralentissent

• Tu cherches des idées concrètes et testées sur le terrain

• Tu veux préparer une rentrée explosive, sans subir l’été

📌 Liens utiles :
🎓 Réserve ta place aux Ateliers d’Été Paysapreneur → www.joelarquier.com/ateliers-ete
📆 Réserve un appel stratégique offert → www.joelarquier.com/audit30

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Dans cet épisode, je t’explique les vrais avantages, les pièges à éviter et surtout le process étape par étape pour recruter un apprenti qui va vraiment t’aider à développer ton entreprise du paysage — sans te rajouter de charge mentale.

Tu hésites à franchir le pas ? Écoute cet épisode avant de signer quoi que ce soit !

Si tu as besoin d'un coup de main pour ton recrutement ou pour structurer une entreprise du paysage réserve un rdv directement avec moi ici

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Dans cet épisode, François Montaubric, fondateur de Simplonomie, partage les enjeux de santé/sécurité dans le secteur du paysage. Pourquoi le Document Unique est souvent mal utilisé ? Quelles erreurs coûtent cher aux entreprises ? Comment passer d’une contrainte à une vraie culture de prévention ? Une interview concrète, utile et percutante pour les pros du jardin, de l’élagage et de l’aménagement paysager.

🔎 En savoir plus sur Simplonomie : www.simplonomie.fr
📩 Contact : [email protected]

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Si tu veux améliorer ton entreprise, tu dois commencer par améliorer ta capacité à prendre de bonnes décisions.

Dans cet épisode, je partage la méthode SEE.

Cette méthode simple te permettra d'augmenter la qualité des décisions que tu prends mais aussi de fluidifier ta gestion d'entreprise et d'entretenir de meilleures relations avec tes clients et tes collaborateurs.

Écoute l'épisode maintenant et améliore ta prise de décision dès aujourd'hui.

Si tu sens que ton entreprise pourrait t'apporter plus, découvrons ensemble son potentiel mais que tu ne sais pas comment, faisons le point ensemble et établissons une stratégie de croissance à long terme.

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Tu connais la matrice d’Eisenhower. Tu sais faire la différence entre l’urgent et l’important.
Tu as peut-être tenté le batch working, les journées “focus”, ou même coupé les notifications.

Mais malgré tous ces efforts… tu cours encore partout.
Tes journées sont pleines, ton agenda déborde, et tu termines ta semaine avec cette sensation désagréable :
“Je n’ai pas fait l’essentiel.”

Et c’est normal.
Parce que le vrai problème, ce n’est pas que tu manques de techniques.
C’est que tu t’attaques aux symptômes… et pas aux causes profondes.

Dans cet épisode, je vais te partager 3 leviers de gestion du temps que peu d’entrepreneurs paysagistes utilisent, mais qui changent tout une fois mis en place.

Ce que tu repousses, te retient.

Chaque entrepreneur a une petite liste mentale de trucs qu’il repousse sans cesse :

• Relancer un devis

• Recadrer un salarié

• Revoir les prix

• Faire une tâche administrative pénible…

Tu les laisses de côté “parce que t’as pas le temps”… mais en réalité, c’est parce que c’est inconfortable.

• Liste 3 actions que tu repousses depuis des semaines.

• Choisis un jour cette semaine pour les caler dans ton agenda.

• Demande-toi : “Ai-je besoin d’aide pour les faire ?” (sous-traitance, délégation, accompagnement).

Ce sont souvent ces tâches-là qui te libèrent du poids mental… et qui font avancer ton entreprise.

2/Travaille sur le long terme même si tu penses être submergé

Tu fais peut-être partie de ces entrepreneurs qui bossent à fond dans l’opérationnel.
Mais si tu ne prends jamais 1h pour réfléchir à demain… tu risques d’avoir les mêmes problèmes dans les prochaines semaines.

• Tu ne recrutes pas aujourd’hui → tu seras débordé encore plus l’an prochain.

• Tu ne prends pas le temps de former ton équipe → tu resteras l’unique solution.

• Quelles actions, si je les fais aujourd’hui, me rapporteront dans 5, 10 ou 15 ans ? Elles rapportent souvent plus vite.

3/L'agenda papier l'arme de gestion du temps sous-estimé

Pourquoi papier ? Parce que tu vois tout d’un coup d’œil. Tu réfléchis mieux. Tu ressens les vides et les excès.

Évite l'erreur classique de séparer vie pro et vie perso. Ton temps est unique, il n’y a qu’un seul toi.

Utilise ton agenda comme un journal de bord

• Note tes RDV, tâches, imprévus

• Note aussi ton niveau d’énergie, les blocages, les idées

• Ajoute les éléments récurrents pour planifier autour (temps d’équipe, trajets, administratif)

• Bloque 30 minutes chaque dimanche soir pour planifier la semaine suivante. et 10 à 15 minutes chaque jour pour planifier ta journée.

“Visualise la vie que tu veux, planifie-la… ou tu finiras par vivre celle que tu ne veux pas.”

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Je n'arrive pas à atteindre mes objectifs

Avant de te décourager ou de te sentir incapable de faire quoi que ce soit, je t’invite à prendre quelques minutes avec moiTu es entrepreneur paysagiste, et pourtant… tu n’arrives pas à atteindre certains de tes objectifs.

Pourquoi ces objectifs ne deviennent-ils pas réalité ?
Est-ce un problème de méthode ? D’organisation ? Ou simplement… un manque de clarté sur ce qu’un objectif demande vraiment ?

Les objectifs SMART Tu veux que ton objectif ait une chance d’être atteint ? Il faut qu’il soit clair et bien formulé.
Pas juste une envie, un souhait, ou une phrase vague.

Spécifique : "Je veux développer mon activité"… C’est trop flou.

Mesurable : Tu ne peux pas progresser sur ce que tu ne mesures pas.

Aligné : Est-ce que cet objectif est cohérent avec ce que tu veux vraiment dans ta vie ?

Réaliste : Est-ce que tu as les ressources et les moyens aujourd’hui pour l’atteindre, ou est-ce que tu veux courir un marathon sans entraînement ?

Temporel : Tu t’es donné une date limite claire ? Parce que "un jour"… c’est jamais.

Mais même avec un objectif bien défini, tu peux échouer. Pourquoi ?


Parce que tu as oublié de te poser la vraie question :Est ce que je sui prêt à en payer le prix ?

Prix financier :Tu veux évoluer ? Alors il va falloir investir.


Est-ce que tu crois vraiment pouvoir construire une entreprise solide sans jamais investir un euro ?
Est-ce que ne pas investir ne te coûte pas déjà bien plus cher aujourd’hui ?

Prix en temps :Un vrai objectif demande du temps dédié. Pas "quand j’aurai une minute". Pas entre deux urgences.Tu veux te libérer du temps… mais est-ce que tu bloques du temps pour y réfléchir ?


Les personnes que tu admires pour ce qu’elle ont accompli se sont libéré du temps chaque semaine pour travailler sur une action qui n’aura pas de résultats avant 5, 10 ou même 20 ans. Et toi ?

Prix en énergie :Changer demande de l’effort. Se remettre en question, sortir de sa zone de confort, affronter les trucs qu’on repousse depuis des mois.Es-tu prêt à faire des choses inconfortables… pour enfin obtenir ce que tu veux vraiment ?
Tu veux des résultats différents… mais est-ce que tu continues à faire les mêmes choses ?
Est-ce que ton niveau d’effort actuel est à la hauteur de tes ambitions ?

Prix en charge mentale :Plus tu vises haut, plus tu dois être clair sur tes priorités. Et donc… dire non à certaines choses.Est-ce que tu acceptes de lâcher ce qui ne rapporte pas pour te concentrer sur l’essentiel ?



Juste imagine à quoi ressemblerait ta semaine si tu ne la subissais plus, mais que tu la pilotais comme un chef d’entreprise ? Quels changement tu devrais opérer dès maintenant ?

Prix relationnel (souvent oublié) :Tu vas peut-être devoir poser des limites.
Dire non à certains clients. Refuser les chantiers mal payés. Changer ta manière de gérer ton équipe.Es-tu prêt à assumer ces tensions temporaires pour une stabilité à long terme ?
Est-ce que tu préfères être aimé de tout le monde ou respecté pour tes décisions ?
Et si ta peur de déplaire te maintenait dans ta galère actuelle ?

Ce que je t’invite à faire maintenant :Prends un papier, ou ton appli de notes.Écris un objectif clair (vraiment SMART).Liste tous les prix à payer pour l’atteindre.

Et demande-toi : Est-ce que je suis prêt ?Parce que si tu n’es pas prêt à payer… alors change l’objectif.


Et si tu veux aller au bout… engage-toi à fond.

💬 Et si tu veux être accompagné pour clarifier, structurer et atteindre vraiment tes objectifs, réserve un audit avec moi www.joelarquier.com/audit30 ou www.paysapreneur.com. On pose tout à plat et on fait un vrai plan de route adapté à TON entreprise

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Dans cet épisode captivant du podcast Paysapreneur, je reçois Romane Glotain, fondatrice du Jardin des Maux Passants et autrice du livre Tour de France des Jardins Thérapeutiques.

Elle partage son incroyable périple à vélo à la rencontre des jardins thérapeutiques et des personnes en situation de handicap.

Au programme :

1️⃣ Les coulisses de son aventure à vélo : Plus de 3000 km parcourus, des rencontres inspirantes et des leçons de vie.

2️⃣ Les bienfaits des jardins thérapeutiques : Comment ils apaisent l’esprit, stimulent les sens et créent des connexions humaines puissantes.

3️⃣ Le livre : Un témoignage poignant sur l'impact du végétal pour améliorer le bien-être des personnes fragilisées.

👉 Tu es paysagiste ? Entrepreneur dans le secteur du paysage ? Passionné par le végétal ? Cet épisode va t'inspirer à intégrer une dimension thérapeutique à tes créations paysagères.

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Retrouve le livre de Romane ici https://payhip.com/b/DcR7a

Si tu veux en savoir plus sur le jardins des maux passant c'est par ici : https://www.lejardindesmauxpassants.com/

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Le printemps est une période chargée au niveau des chantiers de création et d'entretien de jardin. Malheureusement, c'est aussi très souvent une période où la trésorerie des entreprises du paysage est en difficulté. Dans cet épisode, je te partage les clés qui vont te permettre de faire remonter ta trésorerie rapidement. Échange directement avec Joel https://www.linkedin.com/in/joel-arquier/Pour faire un point sur ton activité et améliorer tes résultats ou développer ton entreprise https://www.joelarquier.com/audit30Le livre de Joel : 36 outils pour développer votre entreprise du paysagehttps://www.paysapreneur.com/livreAutres ressources paysapreneurhttps://www.paysapreneur.comLes outils pratiques recommandéesPour simplifier la facturation et les devis ROBBINhttps://www.robbin.fr/ code promo JARQUIERPour métrer les chantiers Moasure https://moasu.re/joelarquiermoasurePour le suivi et la gestion de chantiershttps://www.wad.work/