“ On a besoin de ce coup de pied, aussi en Suisse. " Tatjana de Kerros, Mentor + Startups Builder

Dans cet 12e épisode d’Airccelerate podcast enregistré dans les locaux de La Serre coworking à Lausanne, Marco Brienza s’entretient avec Tatjana de Kerros, Startups Builder pour Ricolab.

Si dans l’innovation réside le moteur privilégié d’une croissance saine et profitable à long terme, comment s’investir sans risquer d’y perdre des plumes? C’est la question que se posent des multinationales ‘traditionnelles’ comme Coca Cola Beverages aux US ou La Poste en Suisse, mais également des géants tels que Google.

Une réponse intéressante vient du Corporate Venturing (CVC), pratique qui consiste à réaliser un investissement financier dans des startups prometteuses, ce qui inclut malgré tout une bonne dose de risques, mais évite de les mélanger! Les avantages sont multiples, pour la société établie qui investit, comme pour la startup financée.

Instigatrice des nouvelles Swiss Corporate Venturing Nights à Zurich, la flamboyante Tatjana de Kerros a parcouru le monde des affaires pendant plus de 10 ans, avant de revenir en Suisse: entrepreneuse aguerrie, elle figure parmi les 5 femmes de moins de 40 ans à avoir collaboré avec les hautes sphères du gouvernement saoudien. Des Pays-Bas aux Emirats - en passant par Ricolab en Suisse - elle soutient les startups d’un point de vue business, tout en restant férue de technologies (click and mortar retail, blockchain, AI).

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“Le support physique a posé des limites que l’industrie a voulu faire exploser." Laurence Stoll, CEO de Marquise-Tech.com

Dans cet 11e épisode d’Airccelerate podcast, Marco Brienza s’entretient avec Laurence Stoll, co-fondatrice & CEO de Marquise Technologies.

Ne vous est-il jamais arrivé de louer un bon film sur Internet, puis de vous rendre compte que ses sous-titres sont dans la mauvaise langue en cours de visionnage? Ce fut récemment mon cas avec le biopic Dalida sur iTunes Store - en version standard/non HD - pour lequel je recommande aux téléspectateurs de solides bases en italien (c’était la langue la plus pratiquée par Dalida, en sus du français et de l’arabe largement utilisés dans le film).

Un film à succès comme Frozen compte jusqu’à 36'000 fichiers à stocker, puis à transmettre aux nombreux canaux de diffusion répartis dans le monde: cinémas “physiques”, plateformes digitales (Swisscom TV, Netflix, iTunes, etc.) ou encore télévision.

Historiquement, la duplication des versions - dites “techniques” (ex. HD 4K, 16/9 , 4/3, …) ou “éditoriales” (version censurée, version avec plage(s) pub ou sans, …) - pour un film d’envergure internationale génère une quantité astronomique de travail à faible valeur ajoutée, afin de répondre aux contraintes de chaque média, ainsi qu’aux attentes des téléspectateurs.

Entrée en scène en 2010, la société suisse Marquise Technologies propose aux studios de tournage et à leurs sous-traitants un logiciel one fits all permettant de générer des formats audiovisuels adaptés aux multiples plateformes de diffusion, y compris les formats pour le cinéma numérique, les plateformes de streaming ou de VOD (Netflix, iTunes, …) adaptés aux dernières technologies : 4K, UHD, HDR .

Active dans 5 continents, Marquise Technologies et sa cofondatrice Laurence Stoll nous aideront à mieux comprendre comment le media & entertainment business a planifié sa transformation digitale et quelles sont les prochaines étapes.

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"L'informatique, c'est comme l'amiante: on en met partout, mais personne ne pense au moment où il faudra désamianter." Arnaud Velten (@bizcom).

Dans ce 1er épisode 2018, Airccelerate réunit Marco Brienza, Jérémie Wagner et Arnaud Velten pour aborder les points de friction auxquels vont se frotter nos podcasts cette année.

En physique, la friction est l’interaction qui s'oppose au mouvement relatif entre deux systèmes en contact. Et dans notre vie professionnelle et quotidienne? que de systèmes en contact qui s’entrechoquent parfois! Une innovation balaie la précédente, selon le principe de la destruction créatrice chère à l’économiste Joseph Schumpeter. A l’aube de cette nouvelle année, voyons quels points seront à l’ordre du jour.

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“Ma boîte a failli mourir 2 ou 2.5 fois avant de réussir à la faire croître." Guillaume-Olivier Doré, multi entrepreneur

Dans ce 9e épisode d'Airccelerate podcast, WarcoBrienza & JeremieWagner s’entretiennent avec Guillaume-Olivier Doré, fondateur de Mieuxplacer.com, Fintech-Mag.com & CCCD FinTech Holding.

Guillaume-Olivier Doré est un serial entrepreneur français aux multiples facettes: après avoir co-fondé Viadeo en 2005, il se spécialise dans le financement d’entreprises innovantes.

Dès 2015, il devient pionnier des fintech en France avec la création de la publication Fintech-Mag, 1ère ressource francophone en ligne dédiée aux nouvelles technologies financières, ainsi que les conférences Fintech Bordeaux organisées la même année.

En entrepreneur insatiable, “GOD” parlera également de sa dernière initiative 2017, la plateforme digitale Mieuxplacer.com

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« Si on veut être créatif il faut croire que tout est possible. » Hichame Metatla, co-fondateur de The Shared Brain

Dans ce 8e épisode d'Airccelerate podcast, WarcoBrienza s’entretient avec Hichame Metatla, co-fondateur de l’association The Shared Brain.

Combien de patrons, de directeurs ou de managers se retrouvent dans une tour d’ivoire au moment de prendre les décisions importantes ? Qu’il s’agisse de multinationales, de PME ou de startups, le partage d’idées et d’expériences est essentiel à la génération d’innovation.

Prédite par Joël de Rosnay - scientifique reconnu et auteur du “Macroscope” qui, en 1975 déjà, avait vu venir les révolutions technologiques actuelles - l’Intelligence Collective Augmentée ne s’oppose pas à l’Intelligence Artificielle: “grâce aux smartphones, à l'intelligence artificielle, à la robotique, auxquels s'ajoute le pouvoir de l'interconnexion des uns avec les autres, nous devenons plus que nous-mêmes.”

Cette interconnexion entre professionnels challengés et experts éclairés, The Shared Brain (littéralement « Le Cerveau Partagé ») la manie avec brio. Accompagné de son associé Gregory Logan et de 4 collaborateurs, Hichame Metatla réunit des entrepreneurs pour des séances de remue-méninges qui doivent autant aux techniques de Mastermind qu’au Brainstorming.

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« C’est la communauté qui te dit que tu es un hacker. » Arnaud Velten @bizcom

Dans cet épisode 007 d'Airccelerate podcast, WarcoBrienza s’entretient avec Arnaud Velten, fondateur de l’association Digital Athanor.

Apparu dans les années 1960 sur le campus américain du Massachusetts Institute of Technologies (MIT) le terme de hacker désignait alors les as de l'informatique capables de se jouer d'un programme, de le “hacher” selon l'étymologie anglophone, pour l'optimiser. Par la suite, avec l'explosion des réseaux, l'appellation a servi à désigner tous les bricoleurs passionnés animés de l'idéologie libertaire d'Internet.

Dans une société où hackers - oublions la traduction française de ‘fouineur’ aussi trompeuse que réductrice - et délinquants sont confondus, la culture du hack peut être perçue comme une menace pour notre société. De récentes rencontres ont pourtant mis en exergue les similitudes qui rassemblent les hackers de tout bord: une état d’esprit qui semble distiller des valeurs au sein d’une communauté hétéroclite, dont les réalisations et les finalités restent peu communes.

Fondateur de l’association Digital Athanor, Arnaud Velten se révèle dans l’underground informatique et explore les usages numériques - médias sociaux, cybersécurité, digital signage, etc. - pour en tirer les meilleurs pratiques sur un plan professionnel ou privé. En digne représentant de la Génération X, il comprend pendant ses études qu’il n’y aura pas de limite imposable à cette jeunesse née avec Internet. Au début des années 2000, Il contribue à créer des rencontres entre artistes, chercheurs et hackers afin de confronter leurs visions. Passionné de cartographie, il crée en 2007 Isomap, un CV isométrique en 3 dimensions puis une méthode d’amélioration des processus de décision collective: Emerge Map.

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« Dans 20% des cas, les utilisateurs ne vont pas suivre la conversation guidée par notre robot. » Mounir Krichane, RTS Labo numérique

WarcoBrienza s’entretient avec Mounir Krichane, chef de projets au laboratoire numérique de la RTS, dans l'épisode 006 d'Airccelerate podcast.

TV, radio, cinéma, affichage ou print figurent en tête des industries les plus impactées par la transformation digitale ces 15 dernières années. La Radio télévision suisse (RTS), du groupe audiovisuel public SRG-SSR chargé de la production/diffusion de programmes de radio & télévision de langue française, n’a pas fait exception tout en réussissant à anticiper les grands tournants de la digitalisation des processus.

Mounir Krichane travaille depuis 2009 au sein de RTS et depuis janvier 2014 pour RTS Lab. Né de la veille numérique, ce laboratoire à expériences numériques est composé de 4 personnes. Rattaché au département 'Stratégie et programmation' , il dispose de son propre budget. Tandis que Mounir s’occupe des aspects techniques des expérimentations, le lab publie également des contenus en lien avec l’innovation, la répandant jusqu’au public.

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Illustration par Jason Raish (New York Times): http://jasonraish.com/new-york-times-illustrations-various

« À 15 ans avec Michaël, ami d’enfance et désormais associé, nous avons créé Canal 5. » Dominique Bourqui, serial entrepreneur

Dans l'épisode 005 d'Airccelerate podcast, WarcoBrienza s’entretient avec Dominique Bourqui, cofondatrice de SwissMadProd (F, CH) & de BFCC (CH).

Investie dans 2 fonctions qu’elle s’est créées - productrice média et business coach - Dominique fait de la création de valeur sa vocation. Après un PhD réussi dans le domaine du droit aérien, elle co-fonde SwissMadProd en 2007, société de production audiovisuelle basée à Paris et à Nyon. 10 ans après, c’est la consécration: la production éditoriale de l’émission TV Les enfants de la télé est confiée à SwissMadProd dès septembre 2017, en collaboration avec Endemol.

Dr. Bourqui ne s’arrête pas là: entre Paris, Genève et Berlin, elle accélère la croissance d’entrepreneurs et de start-up depuis 2015 avec BFCC, cabinet de coaching et de conseil qu’elle a fondé. Forte de son expérience dans la création d’entreprise en France comme en Suisse, elle participe à l’initiative MassChallenge en tant que mentor.

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Photo par lalesh aldarwish de Pexels: https://www.pexels.com/photo/man-s-hand-in-shallow-focus-and-grayscale-photography-167964/

« Tous les VC ont des thèses d’investissement différentes » Raphaël Grieco, slasher & fondateur d’UPComing VC

Dans ce 4e épisode d'Airccelerate podcast, WarcoBrienza s’entretient avec Raphaël Grieco depuis l'incubateur https://fintechfusion.ch à Genève.

Inspirés du verbe to slash - littéralement “taillader”, “déchirer” ou “sectionner d'un geste” - ou de la barre typographique réduisant la rédaction de plusieurs idées en une seule expression, les slashers sont représentés par une population de trentenaires éclairés qui improvisent de nouveaux modes d'emplois.

Raphael Grieco a commencé sa carrière dans la vente et le conseil en produits d’investissements boursiers au sein d’établissements bancaires en France et en Suisse. Installé à Genève depuis 12 ans, il est le fondateur de UPComingVC, évènement dont la 1ère édition s’est déroulée en 2017 et dont la vocation est de rapprocher Venture Capitalists (VC), startups et entrepreneurs. L’infatigable Raphaël pilote par ailleurs le lancement du hub French Tech Suisse présent dans 4 grandes villes du pays.

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Image credit: Shutterstock

“En Suisse, il y a une demande de l’ordre de 25% à 30% de la consommation totale de bière pour la Craft.” Arthur Viaud

WarcoBrienza s’entretient avec Arthur Viaud, CEO & cofondateur de la brasserie La Nébuleuse, dans l'épisode 003 d'Airccelerate podcast.

La bière n’a fondamentalement rien de nouveau: consommée en famille et utilisée comme moyen de paiement à Babylone, boisson des dieux en Égypte, elle devient dans la Grèce antique et dans l’Empire romain celle du pauvre.

Aujourd’hui, la tendance est à la bière artisanale: plus de 1'000 brasseries se disputent le marché suisse, déjà bien défriché par la Lager produite en quantité industrielle par des poids lourds comme Carlsberg ou Heineken. Comment les bières artisanales - allègrement vendues deux à trois fois plus chères que ces produits de marque présents partout dans le monde - peuvent-elles grignoter des parts de marché et ainsi leur faire ombrage?

Broker devenu brasseur dès 2014, Arthur Viaud nous raconte les débuts de La Nébuleuse, la marque de bière qui monte en Suisse comme en Europe. Avec un production annuelle qui a doublé chaque année depuis 3 ans pour atteindre 3'000 hectolitres fin 2016, Cette PME de 15 collaborateurs propose désormais un assortiment complet de bière en fûts, en bouteilles et en canettes.

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