Odoo Radio

Muy buenas a todos y bienvenidos a un episodio más de Odoo Radio, el podcast el programa donde tocamos todo lo relacionado a esta herramienta de negocios llamada Odoo.

El día de hoy el quipo de Odoo Radio va a tocar un tema de costos de la plataforma, ¿cuánto cuesta implementar Odoo? una pregunta relevnate para la toma de decisiones en las empresas.

Por ello abordaremos 5 puntos principales para resolver esta pregunta.

1. Costo de licencias y módulos.
2. Costo de mantenimiento post implementación.
3. Costo de adecuaciones.
4. Costo de infraestructura.
5. Costos vs otras marcas.

Para contactar con Jhonny:
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Recuerda que si deseas potenciar tu negocio a través de la tecnología y la digitalización de procesos, suscríbete descargando el E-Book de ERP en:
https://consultoriayformulas.com/odoo

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El día de hoy el quipo de Odoo Radio va a tocar un tema de clientes, qué empresas utilizan Odoo o más bien para que tipo de servicios son utilizados estas plataformas tecnológicas.

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Y quién hace esto, el señor Jhonny Solano director de TI Recursos y el equipo de CYFSA Digital los señores David, Luis e Iván.

El día de hoy vamos a hablar de cómo funciona Odoo, cuáles son las características generales de la plataforma, es decir, las funciones técnicas que se requieren hasta adquirir una licencia del programa.

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Es para el equipo de CYFSA un honor presentar ya oficialmente a un colaborador más comprometido con el desarrollo de contenido y comunidad de Odoo.

Y es nada más y nada menos que nuestro buen amigo Jhonny director de Ti Recursos y gran amigo que nos compartirá experiencias, diseños y desarrollos que ha hecho a lo largo de su carrera con este fascinante ERP que amamos todos.

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El día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema organizativo y del proyecto en general, ¿cuáles son las fases que debo cumplir para implementar un ERP de manera exitosa?

1) Consulta las áreas de la empresa.
2) Detecta los problemas.
3) Define el objetivo de la implementación.
4) Solicita ayuda de un experto.


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El día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema importante para incrementar las ventas de tu negocio.

¿Cómo paquetizar mi producto? Para incrementar mis utilidades, hacer este tipo de estrategias incrementan el ticket promedio, por tanto es una herramienta de marketing que puedes utilizar en tu negocio.

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El día de hoy David, Luis e Iván tocarán un módulo más de este ERP, hoy trataremos cómo se lleva a cabo la administración de líneas de producción.

Para todas las empresas y negocios que se dedican a la producción y manufactura de sus propios producots.

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El día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema de planeación e implementación de un ERP.

Como ya sabemos un ERP es "Enterprise Resource Planning" que también en español se conoce como Sistema de planificación de recursos empresariales.

Pero ¿cuáles son los pasos para implementar un ERP en mi negocio?

1. Planeación.
2. Gestión del cambio.
3. Presupuesto de implementación.
4. Estrategia de migración.
5. Entrenamiento de usuarios.
6. Puesta en marcha.
7. Seguimiento.

Y por qué se debe de tener en cuenta cada paso para lograr el éxito en la implementación y sobre todo alcanzar los objetivos iniciales por el cuál se tomó la decisión de implementarlo.

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El día de hoy David, Luis e Iván tocarán una funcionalidad de esta plataforma y en específico que debe de potenciar las ventas de tu negocio.

Se trata de la administración del equipo de ventas, ¿estás midiendo el desempeño correctamente de tu equipo?

¿Cómo has dado seguimiento a cada equipo y sobre todo a cada miembro?

La finalidad es siempre tener el trazo completo de las estrategias y buscar la mejora continua.

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El día de hoy David, Luis e Iván tocarán un análisis de competencia sobre todo hacer la referencia de los pros y las contras entre dos de los gigantes de sistemas de gestión empresarial.

Y estamos hablando de SAP el gigante con mayor alcance del mercado y un competidor que está creciendo su cuota de mercado.

Pero cuáles son las ventajas y desventajas reales y las que el equipopercibe.


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