Officieux

🎙️ Une fois n'est pas coutume, cette semaine, je prends le micro seule pour vous parler de l'évolution d'Officieux. Une évolution qui est un peu le miroir de la mienne.

Dans cet épisode, je vous partage ce que j'ai appris depuis ma première interview et pourquoi j'ai eu envie de faire évoluer le podcast.

Après un an à explorer l’immobilier à travers les voix de celles et ceux qui le construisent, je rejoins Aventim, un promoteur, aménageur et exploitant engagé pour un immobilier plus durable et centré sur l’usage.

Et grande nouvelle...🥁🥁🥁 Aventim devient désormais le partenaire et le sponsor d'Officieux ! Ensemble, on continue l'aventure, avec l'envie d'aller encore plus loin.

Je vous dévoile aussi quelques nouveautés pour cette année, dont un format court pour découvrir mes invités autrement ☕

Un épisode plus personnel, pour poser les bases de cette nouvelle saison et partager avec vous l’esprit d’Officieux : curieux, exigeant et ouvert sur l’avenir de nos villes.

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🏙️ Promotion immobilière : modèle à bout de souffle ou moteur de transformation ?

Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Séverine Chapus, directrice générale de Linkcity Île-de-France.

Diplômée de HEC, passée par une première expérience au service du secteur public chez Bouygues Construction, le monde du digital puis la promotion chez BNP Paribas Immobilier, elle vient tout juste de prendre ses fonctions.

Avec beaucoup de clarté et de sincérité, Séverine partage son regard sur un métier souvent mal compris et les défis qu’elle identifie pour les années à venir.

💬 "La ville est une matière vivante, il faut garder le cap et s'adapter"

Au fil de notre échange, elle revient aussi sur son parcours, sa vision de la fabrique urbaine, et sur ce qui, selon elle, fait la force d’une équipe en période d’incertitude.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Un parcours entre public, privé et digital : Ce qui relie toutes les étapes de son parcours : l’envie de transformer la ville de manière utile, durable et réaliste.

✅ Le métier de promoteur, au-delà des idées reçues : Pourquoi le mot "promoteur" est parfois mal perçu et comment redonner du sens à ce rôle clé de la chaîne immobilière.

✅ Le modèle Linkcity, entre engagement et prudence : Un promoteur adossé à un constructeur, qui limite le risque commercial pour sécuriser les projets et créer de la valeur concrète.

✅ Les grands défis à venir : Acceptabilité sociale, logement abordable, transition bas carbone, infrastructures numériques, vieillissement de la population… Des enjeux qu’on ne peut plus ignorer.

✅ La relation avec les collectivités : Pourquoi les projets réussis naissent d’un dialogue de confiance avec les élus et les acteurs locaux.

✅ Tenir ses engagements, plutôt que se dire engagé : Séverine parle d’alignement, de sincérité, et de la fierté d’aller au bout des projets.

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🎧 10 questions pour découvrir Séverine Chapus autrement

Dans ce court format d’Officieux, je vous propose de faire connaissance avec Séverine Chapus, nouvelle directrice générale de Linkcity Île-de-France, à travers une séquence express de 10 questions.

Avant de plonger dans notre conversation longue sur le rôle du promoteur, les défis de l’immobilier et la fabrique de la ville , j’avais envie de vous partager ce moment plus personnel, léger et spontané.

🎙️ Car derrière les fonctions et les responsabilités, il y a toujours une personne. Et c’est ce que cet épisode permet de révéler : des goûts, des souvenirs, un ancrage, un parcours.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Le pitch de son métier

✅ Un métier rêvé

✅ Le meilleur conseil qu'elle ait reçu

✅ Un réflexe à oublier dans les projets urbains

✅ Un projet marquant

✅ Un lieu qui inspire, pour se ressourcer

✅ Une rencontre, un mentor, qui a marqué son parcours

✅ Un livre, une œuvre, qui l’a touchée récemment

✅ Une passion cachée et un attachement inattendu

✅ Un compliment qui compte

💡 Un format court pour mieux cerner celle qui nous parlera dans l’épisode principal de ville, d’utilité, de modèle économique, de transition, et de ce que veut dire "tenir ses engagements" dans un métier en pleine mutation.

📆 Rendez-vous mercredi prochain pour l’épisode complet d’Officieux avec Séverine Chapus

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Séverine :

👉 Jacaranda, un livre de Gaël Faye

👉 Cezanne au Jas de Bouffan, une exposition visible à Aix-en-Provence

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🏢 Construire autrement, vers un immobilier post-carbone

Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Raphaël Ménard, ingénieur-architecte, président du directoire d’AREP, la plus grande agence d’architecture française.

💬 "Il faut réinterroger l'impact de nos modes de vie"

Avec beaucoup de pédagogie, Raphaël partage son parcours, ses engagements et sa vision d’un immobilier plus sobre, plus juste, plus aligné avec les limites planétaires.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Son parcours : Raphaël revient sur son intérêt pour les sciences, sa formation à Polytechnique, aux Ponts et Chaussées et à l’École d’architecture de Paris-Belleville, et comment ce cheminement pluridisciplinaire l’a mené à conjuguer ingénierie et architecture.

✅ Qu’est-ce que l’immobilier post-carbone ? : Réduire l’impact des bâtiments ne passe pas uniquement par les matériaux. Il s'agit de revoir nos façons de concevoir, construire et occuper les lieux.

✅ EMC2B, une méthode pour structurer la transition : Énergie, Matière, Carbone, Climat, Biodiversité : cinq entrées pour peser l’impact réel d’un projet. Raphaël nous explique comment cette grille de lecture guide les équipes d’AREP dans leurs projets.

✅ Le low-tech, une autre manière de faire : Raphaël nous parle de cette approche qui privilégie des solutions peu dépendantes à la technologie. Une démarche qui ouvre des pistes pour construire autrement.

✅ L’intensité d’usage, penser l'occupation : Avec l’essor du télétravail, la question de l’usage réel des bureaux se pose plus que jamais.

✅ Les Grandes Serres de Pantin : Le futur outil de travail partagé entre AREP, SNCF Gares et Connexions et Retail et Connexions. Une démarche qui mixte réhabilitation et construction neuve, matériaux biosourcés, réemploi et mixité des usages.

Raphaël défend un immobilier plus sobre et plus utile qui interroge nos usages et cherche un équilibre entre technique, esthétique, et sobriété environnementale.

🎥 Pour en savoir plus sur le projet des Grandes Serres, retrouvez notre épisode avec Olivier Raoux, juste ici 🔗https://smartlink.ausha.co/officieux/olivier

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🎧 10 questions pour découvrir Raphaël Ménard autrement

Avant de vous proposer notre échange complet, je vous invite à découvrir Raphaël Ménard à travers un format plus court et plus personnel.

Ingénieur-architecte, président du directoire d’AREP, Raphaël est engagé depuis plus de 20 ans dans les transformations environnementales de la construction. Cette semaine, pas de concepts, ni de chiffres : un moment de sincérité pour mieux connaître la personne derrière les responsabilités.

Dans cet épisode, il répond à 10 questions rapides, posées sans préparation. Un exercice de spontanéité qui fait apparaître un regard lucide et humain.

📌 Dans cet épisode, vous découvrirez :

✅ Le conseil qu'il aurait aimé recevoir à 25 ans

✅ Ce qu’il aurait pu faire s'il n'avait pas été ingénieur-architecte

✅ Le projet dont il est le plus fier

✅ Le plus grand malentendu autour de l'architecture post-carbone et le réflexe à oublier dans les projets immobiliers

✅ Ses recommandations littéraires et cinématographiques

✅ Sa source d'optimisme, malgré l'éco-anxiété ambiante

✅ Ce qu’il trouve contre-intuitif

✅ Sa plus grande source d’optimisme

✅ Un continent qui l’inspire

⚠️ Attention spoiler ! Sans tout vous dévoilez, retrouvez les références évoquées par Raphaël :

👉 Les ingénieurs du chaos, un livre de Guiliano Da Empoli

👉 Du Nouveau sous le Soleil, un livre de John R. McNeill

👉 Cabane, un livre d'Abel Quentin

👉 Les fils de l'Homme, un film d'Alfonso Cuaron

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🏗️ Investissements, stratégies et parité : l’immobilier d’entreprise vu par Christel Zordan

Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Christel Zordan, directrice générale de la Société de la Tour Eiffel. Passée de la finance à l’immobilier, Christel incarne la rigueur et l’engagement. Tout au long de notre conversation, elle m’a parlé de stratégie bien sûr, mais aussi de transformation des usages, de macroéconomie, de reconversion d’actifs, d’égalité professionnelle. Et elle a partagé son parcours, sans filtre.

💬 "On ne bâtit pas la ville de demain sans diversité"

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Un parcours guidé par des choix, plus que par des plans : Christel n'avait pas prévu de faire de l'immobilier, et encore moins d'y rester. Mais à chaque étape, elle a saisi ce qui lui ressemblait davantage. De PWC à la STE, elle raconte un chemin construit sans plan de carrière, mais avec lucidité, curiosité et l'envie d'apprendre.

✅ La Société de la Tour Eiffel : une foncière pas comme les autres : Un héritage inattendu lié à Gustave Eiffel, Christel raconte l’origine de la structure, sa stratégie actuelle et les quiproquos étonnants autour de son nom.

✅ Le fonctionnement d'une foncière cotée : Cotation, transparence, gouvernance, obligations réglementaires, impact stratégique... Elle nous explique ce que ça change, ce que ça impose et ce que ça apporte.

✅ Naviguer dans un contexte économique mouvementé : Hausse des taux, inflation, crise du bureau, arbitrages patrimoniaux : Christel revient sur les indicateurs qu'elle suit au quotidien et partage comment elle et ses équipes s'adaptent dans une logique long terme.

✅ L'impact réel des transformations d'usage : Le Covid et l'essor du télétravail ont modifié les attentes des utilisateurs. Comment réagir quand les immeubles ne trouvent plus preneur ? Transformation en logements, projets mixtes, réversibilité, Christel partage ses réflexions sur ces sujets.

✅ Miser sur les régions : Avec des taux d'occupation plus élevé et des actifs plus adaptés, les régions deviennent un pilier de la stratégie de la STE, Christel explique pourquoi ce virage est à la fois un retour aux fondamentaux et un pari pour demain.

✅ Parité dans l’immobilier : faire bouger les lignes, sans stigmatiser : À la tête de l’Observatoire de la Charte pour la parité, Christel décrit un secteur encore inégalitaire, surtout dans les postes dirigeants. Elle évoque les freins, les biais, ses anecdotes personnelles, parfois édifiantes et sa conviction : la parité n’est pas un combat contre, mais un projet avec.

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🏝️ [Bonus] DécouvrezThe Island, le siège mondial de Pernod-Ricard, vu par l’agence qui l’a conçu

Dans cet épisode bonus, Pierre-Olivier Pigeot, co-directeur général de Saguez & Partners, revient sur l’envers du décor du projet The Island, le siège mondial de Pernod Ricard. Un projet déjà évoqué dans un précédent épisode avec Émilie Martin, responsable de la communication interne du site.

Pierre-Olivier y partage les coulisses du concept, la réflexion autour du nom, l’inspiration venue des séminaires du groupe sur les îles des Embiez et de Bendor, mais aussi les enjeux de culture interne derrière le regroupement de plus de 150 marques.

The Island, ce n’est pas qu’un bâtiment : c’est la traduction spatiale d’une identité collective, dans un groupe historiquement décentralisé. Un lieu pensé pour encourager la transversalité, faire émerger un sentiment d’appartenance, et créer un langage commun entre des équipes longtemps dispersées.

Ce bonus illustre parfaitement la démarche "workstyle" de l’agence : concevoir des bureaux qui racontent une histoire et qui servent ceux qui les vivent.

🎧 Envie d'en savoir plus sur le projet de The Island ? Ca tombe bien !J'ai reçu Emilie Martin, The Island Internal Communication Manager chez Pernod Ricard et l'épisode est déjà disponible : https://smartlink.ausha.co/officieux/emilie !

🤝 Vous souhaitez suivre l'actualité de Saguez and Partners ? Retrouvez leur site internet juste 🔗ici et leur page LinkedIn juste 🔗là

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🏢 Penser et concevoir le bureau comme un lieu vecteur de sens, de culture et de rassemblement

Dans cet épisode d’Officieux, je reçois Pierre-Olivier Pigeot, associé et co-directeur général de Saguez & Partners, une agence de design global qui mêle design de marque et design intérieur et architectural.

💬 "Le design, c'est être dans les yeux des gens"

Sorti d'une école de commerce, passionné de théâtre et de surf, Pierre-Olivier n'est ni architecte, ni designer. Il en a pourtant fait son quotidien, trouvant dans le design un terrain d'expression idéal pour croiser les régards, décloisonner les disciplines, notamment le conseil et l'architecture, et créer des lieux à l'image de ceux qui les occupent.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ "Workstyle" vs "workplace" : Penser les bureaux comme des lieux choisis, propices à l'art de vivre et plus seulement comme des espaces fonctionnels.

✅ Le bureau comme incarnation de l'identité d'une marque : comment traduire une culture d'entreprise dans les espaces de travail, grâce à une approche hybride entre conseil et création.

✅ L'évolution des "codes" du travail : Le traitement de la hiérarchie dans les espaces, le partage des bureaux, la place des rituels.

✅ L'exemple de projets : Forvis Mazars, Pernod-Ricard, BCG...

✅ Un regard sur les transformations du travail : Télétravail, montée de l'individualisation, arrivée de l'IA... Des évolutions qui interrogent le rôle du bureau comme lieu de lien et de transmission.

✅ Parcours et inspirations : De stagiaire à co-directeur général, Pierre-Olivier partage avec simplicité les rencontres, disciplines et expériences qui ont façonné sa carrière.

🎧 Si vous êtes curieux de comprendre comment un lieu de travail peut devenir un média pour l’entreprise, un outil stratégique et une source d’émotions, je vous recommande sincèrement cet épisode.

🤝 Vous souhaitez échanger avec Pierre-Olivier ? Retrouvez-le sur LinkedIn juste ici : 🔗Pierre-Olivier

🔗 Retrouvez le site internet de l'agence juste ici : https://saguez-and-partners.com/fr et leur page LinkedIn juste là : https://www.linkedin.com/company/saguez-and-partners/posts/?feedView=all

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🎙️ Passion et transmission : quand le BTP se raconte en famille

Pour clôturer la série estivale 2025 d’Officieux, je reçois un invité très particulier : mon Papa, Christophe Couvras, directeur de grands projets chez Bouygues Construction. Ingénieur passionné, il a consacré près de 40 ans à piloter des chantiers emblématiques. C’est à lui que je dois, en grande partie, mon intérêt pour l'immobilier et la construction. C'est également lui qui m'a inspiré cette série estivale.

💬 "Prends du plaisir à ton métier, même quand c'est compliqué"

C'est la première fois que nous échangions sur son métier et sa carrière. Nous avons parlé de son parcours, de ses chantiers emblématiques, hors normes même, mais également de sa vision du management et de ce qu'il transmet en tant que patron de chantier à ses équipes, mais aussi en tant que Papa à ses filles.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Une vocation qui trouve ses origines dans son enfance : Né dans une famille d’entrepreneurs du bâtiment, Christophe revient sur ce qui a rendu le BTP "évident" pour lui. Il raconte ses débuts, ses premières responsabilités à 23 ans et cette passion du chantier qui ne l'a jamais quittée.

✅ Des chantiers emblématiques et le chantier d’une vie : le Tribunal de Grande Instance de Paris. 39 étages, 100 000 m², 160 mètres de haut, 24 mois pour livrer. Christophe revient en détail sur ce projet hors normes qu’il a dirigé. Les défis techniques, la pression, l’énergie collective, mais aussi le vide laissé après la livraison.

✅ Leadership & transmission : Comment embarque-t-on une équipe ? Comment fédère-t-on des profils très différents ? Il partage sa vision du management, basée sur l’empathie, la reconnaissance et la responsabilisation. Et l’importance, surtout, de transmettre.

✅ Le sens du métier : D'EuroDisney au Tribunal de Grande Instance, en passant par Issy Cœur de Ville, il évoque ce plaisir de voir naître un ouvrage et de contribuer à la construction d'un morceau de ville.

✅ Famille & vie professionnelle : Dans cet épisode, il est aussi question de ce que le métier change à la maison, de l’impact des grands projets sur la vie de famille, des souvenirs d’enfance sur les chantiers et de ce que chacun emporte avec soi.

🌞 Pourquoi cette série estivale en duo ?
Parce que l’été est un moment idéal pour ralentir, ressentir, écouter autrement. Parce que notre secteur regorge d’histoires de transmission, souvent discrètes, mais touchantes.

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Transmission, impact et engagement : la vision d’un duo mère/fille

Cet épisode d’Officieux est le second de la série estivale 2025 : trois épisodes, trois duos parent/enfant pour explorer autrement les métiers de l’immobilier et de la construction.

Aujourd’hui, je reçois Béatrice et Sophie Moal, mère et fille, qui incarnent une autre forme de transmission : celle d’une entreprise, ARP Astrance, spécialiste des enjeux de programmation, d’aménagement durable, de biodiversité et d’innovation environnementale.

Béatrice, fondatrice de l’entreprise, partage avec humilité son parcours de cheffe d’entreprise, des débuts dans son salon à la construction patiente d’un modèle à la fois technique, engagé et humain. Sophie, sa fille, en est aujourd’hui la directrice générale. Elle y a apporté un regard neuf, nourri de ses expériences dans les grands groupes, les startups et l’innovation environnementale.

💬 “ Travaille tes forces et choisis tes combats.”

🎧 Tout au long de notre échange, elles partagent leur vision du travail, leurs engagements communs, mais aussi ce que ce passage de témoin change, ou pas, dans leur relation mère/fille. Il y est question de liberté, d’exigence, de pragmatisme, et d’un rapport au travail qui a toujours fait partie de l’ADN familial.

🔎 Au programme de cet épisode :

✅ Des débuts modestes à une entreprise reconnue : ARP Astrance a vu le jour dans un appartement familial en 1992. Aujourd’hui, c’est une structure de plus de 100 personnes, qui intervient sur les grands sujets de l’immobilier tertiaire : aménagement, environnement, biodiversité et nouveaux usages.

✅ Une culture familiale de l’entrepreneuriat : Chez les Moal, le travail est une source d’épanouissement et de lien. L'envie d'entreprendre, le goût de l'effort et la recherche de sens dans le travail se transmettent.

✅ Les coulisses d’une transmission : Une passation dans un climat de confiance et portée par l’intuition, dans marché immobilier sous tension.

✅ Innover dans une entreprise de 30 ans : Comment continuer à bouger les lignes, intégrer les enjeux de circularité, de santé, de flexibilité et de transition écologique.

✅ Une culture d’entreprise ancrée : Curiosité, responsabilité, plaisir du travail bien fait. Une vision commune de l’impact par le concret.

🌞 Pourquoi cette série estivale en duo ?
Parce que l’été est un moment idéal pour ralentir, ressentir, écouter autrement. Parce que notre secteur regorge d’histoires de transmission, souvent discrètes, mais touchantes.

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