All' Agile Venture di Firenze si è parlato molto anche di "persone" e il talk "Human Side of Agile" di Fabio Armani e Giulia Armani ne è stato un esempio.
In questa intervista abbiamo parlato di quanto, in una trasformazione Agile, gli aspetti umani siano davvero prioritari.
Buon ascolto..

Intervista numero 5 all'Agile Venture Firenze.
Carlo Rizzi, fondatore della startup CherryChain e Agile enthusiast, ha accettato la nostra sfida ed è riuscito a parlarci del connubio tra LVT(Lean Value Tree) e DDD(Domain Driven Design) come strumenti per mantenere un agile trade-off tra logiche di produzione (spinte dal mercato) e d’innovazione (per creare qualcosa di nuovo) tramite l'esperienza diretta di CherryChain.
Con la speranza di poter approfondire, intanto godetevi questo antipasto. Buon Ascolto..

E' arrivato il turno del nostro amico Dimitri, anche lui speaker dell' Agile Venture Firenze.
E' più efficace far fluire il lavoro alle persone o far fluire le persone al lavoro?
Dimitri ha risposto ha risposto a questa domanda con il Workshop "Stable teams over temporary Endeavor".
L'obiettivo del workshop è quello di ragionare su come si possa gestire l'allocazione adottando come unità minima il team e valutare l'efficacia di questo approccio rispetto all'allocazione su base individuale.
Non avete potuto partecipare alla puntata e vorreste saperne di più?
Beh...buon ascolto.

Un' altra tappa del percorso che abbiamo fatto all'Agile Venture Firenze.
Francesca Gala e Matteo Arru ci parlano del loro talk "Scrumming our HR transformation: un insolito case study"
Ci hanno raccontato del case study Findomestic Banca per quanto riguarda l'adozione di Scrum per la ridefinizione delle politiche sulle risorse umane a seguito dell'introduzione di un approccio Agile nell'organizzazione.

Ecco la seconda tappa delle interviste all'Agile Venture Firenze.
Marco Consolaro e Alessandro di Gioia ci raccontano il loro workshop: Outside-In development guided by tests.
Workshop pratico in cui hanno guidato i partecipanti nell'implementazione e nella progettazione di software dal punto di vista del business, partendo da un criterio di accettazione e ovviamente guidato dai test.
Se volete saperne di più questo è il loro libro, Agile Technical Practices Distilled: A learning journey in technical practices and principles of software design.
Disponibile su Amazon: https://www.amazon.it/dp/1838980849/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_-9AMDb6D191PH

La prima di una serie di interviste che abbiamo fatto all'Agile Venture Firenze.
Siamo partiti con Andrea Provaglio che ci ha parlato del suo Keynote:
Perché veramente le aziende e le persone si avvicinano all’Agile? Cosa davvero si aspettano di trovare, quali problemi realmente stanno cercando di risolvere?
Inoltre, cosa vuole dire “applicare Agile”?
Come possiamo trovare la nostra propria agilità?

Agile Venture Firenze è un evento interamente no profit, organizzato in collaborazione con l'Italian Agile Movement. L'evento ha la finalità di diffondere la cultura Agile in Italia.
In questa puntata intervistiamo il team organizzatore dell'evento del 28 Settembre a Firenze. Parleremo del team, delle attività che seguono come ALT (Agile Lean Tuscany), di come allargare la community Agile in Toscana e ovviamente dell'evento.
Buon Ascolto..

Diversity all'interno di un team vs team e aziende create con lo stampino. Per diversity si intende tutto e niente, dato che possiamo trovare diversity in ogni qualsiasi sfaccettatura. uomini vs donne, junior vs senior, orientamenti religiosi e sessuali. Problemi e opportunità del mondo di oggi per dare uno sprint ai nostri sprint

Diversity all'interno di un team vs team e aziende create con lo stampino. Per diversity si intende tutto e niente, dato che possiamo trovare diversity in ogni qualsiasi sfaccettatura. uomini vs donne, junior vs senior, orientamenti religiosi e sessuali. Problemi e opportunità del mondo di oggi per dare uno sprint ai nostri sprint

In un percorso di Agile Transformation di un'organizzazione, cosa serve alle persone per "cambiare" veramente?
Per prima cosa serve consapevolezza, perché per accogliere nuove credenze bisogna abbandonare le vecchie.
Insieme a Stefano Lucantoni scopriremo "Agilefulness" ovvero un approccio che aiuta le persone a lasciare andare le convinzioni che ostacolano il cambiamento, guardare con nuovi occhi e vivere l'organizzazione in modo diverso.