走過路過千萬不要錯過，快來深夜加油站遇見蘭老師

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人資小百科的成立，是因為發現很多人對人力資源相關的專有名詞不熟悉也不瞭解，藉由此系列短片，蘭老師要來幫助大家釐清、甚至更深度地理解人力資源相關的專有名詞。培養人資夥伴們具備正確且清楚的觀念，更加順利的行走在人資領域這條康莊大道上。​

前一集小百科的內容介紹了「平衡計分卡與績效管理」，老師從平衡計分卡的核心概念出發，告訴我們如何思考企業經營績效，找出對公司最有效、最快的績效策略，事半功倍的完成企業的經營績效目標。

前一集指路人https://fb.watch/hvHvsd83n1/

第十九集我們要來說明：OGSM Objective Goals Strategy Measurement

這次老師將介紹另一種目標管理工具OGSM Objective Goals Strategy Measurement，用清楚的架構讓大家了解這種新工具！是不是很期待老師的講解呢？務必收看本集人資小百科，為其解惑！

OGSM Objective Goals Strategy Measurement

強調一頁式的管理，在一頁的範圍內標明重點，達到同時可以看到整體概念及其中細節的效果。

Objective

指的是最終目的或願景，長期、遠程且遠大的目標。

Goals

指的是長、中、短期的目標。制定目標時，需符合SMART原則，以此制定適合的目標。

Strategy

指的是達成目標的途徑或方法。在資源有限的前提底下，如何選擇途徑及方法，需在制定Strategy一併確認。

Measurement

指的是要達成哪些量化的指標。會透過DashBoard儀表板的方式呈現，在儀表板上面列的指標都必須跟著Action Plan，避免成為紙上談兵，而能有效呈現。

OGSM的關係

四者是一脈相承的關係，從質化（O）、量化（G）、質化（S）到量化（M）

還想知道更多人力資源相關的知識嗎？​

讓我們持續鎖定每月第三個週四晚間的人資小百科吧

本集內容亦將上架於Podcast，收聽連結：

https://sndn.link/HRFRIDAY/1Kfjee

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