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Ohne Werte wäre alles besser
Staffel 11 - Folge 3
Ohne Werte wäre alles besser.
Eine These, die erst irritiert und dann erstaunlich produktiv wird.
In dieser Episode von Crisis Wort Crisis gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann genau dieser Irritation nach: Was wäre denn, wenn wir Werte einfach weglassen würden?
Schnell wird klar: Ganz ohne Werte geht es nicht. Denn ohne gemeinsame Orientierung bleiben nur Regeln, Macht oder Anarchie.
Wir diskutieren, warum Werte oft wie Gesetze behandelt werden, warum sie trotzdem nie Naturgesetze sein können und weshalb sie ständig neu verhandelt werden. Dabei geht es um Gruppenlogiken, Loyalität, Ausbeutung, Führungsstile und die Frage, was in Unternehmen wirklich nicht verhandelbar sein darf.
Besonders greifbar wird die Diskussion mit einem 3-Stufen-Modell von Werten: von unverhandelbaren ethischen Leitplanken über ökonomische Leistungslogiken bis hin zu optionalen Sinn- und Bedeutungsräumen.
Die Episode zeigt: Werte machen Führung nicht einfacher, aber ohne sie wird Zusammenarbeit beliebig, unsicher oder autoritär.
Am Ende bleibt keine einfache Antwort, sondern eine klare Einladung: Werte müssen weniger werden, klarer sein und wirklich gemeint.
Fragen an unsere Zuhörer*innen:
• Welche Werte wären für euer Unternehmen wirklich unverhandelbar?
• Wo werden Werte bei euch gelebt – und wo nur behauptet?
• Würde Führung ohne Werte einfacher oder nur brutaler?
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
Weitere Informationen unter: www.agilitaets-coach.de
Du hast Fragen zu Deiner Geschäftsentwicklung, zu Organisation, interner Zusammenarbeit, Personalgewinnung und -entwicklung oder suchst Unterstützung für die weitere Entwicklung Deiner (Selbst-) Führungsfähigkeiten?
Dann sichere Dir den 45-Minuten Strategie-Call mit uns.
Oder kontaktiere uns unter: [email protected]
Hier geht's zum MOVING STORIES CAMPUS auf YouTube:
https://www.youtube.com/@moving-stories
Dort findest Du neben dieser Podcast-Reihe auch über 100 praxisnahe Interviews zu unterschiedlichsten Führungsthemen, betrieblicher Weiterbildung und zu Persönlichkeitsentwicklung.
Hast Du diesen Podcast "Crisis? What Crisis?" schon bewertet?
Dann ein herzliches Dankeschön dafür!
Falls nicht, dann freuen wir uns über ein paar ehrliche Worte und Deine Bewertung.
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By Uwe Dotzlaff, Manfred StockmannStaffel 11 - Folge 3
Ohne Werte wäre alles besser.
Eine These, die erst irritiert und dann erstaunlich produktiv wird.
In dieser Episode von Crisis Wort Crisis gehen Uwe Dotzlaff, Sven Adomat und Manfred Stockmann genau dieser Irritation nach: Was wäre denn, wenn wir Werte einfach weglassen würden?
Schnell wird klar: Ganz ohne Werte geht es nicht. Denn ohne gemeinsame Orientierung bleiben nur Regeln, Macht oder Anarchie.
Wir diskutieren, warum Werte oft wie Gesetze behandelt werden, warum sie trotzdem nie Naturgesetze sein können und weshalb sie ständig neu verhandelt werden. Dabei geht es um Gruppenlogiken, Loyalität, Ausbeutung, Führungsstile und die Frage, was in Unternehmen wirklich nicht verhandelbar sein darf.
Besonders greifbar wird die Diskussion mit einem 3-Stufen-Modell von Werten: von unverhandelbaren ethischen Leitplanken über ökonomische Leistungslogiken bis hin zu optionalen Sinn- und Bedeutungsräumen.
Die Episode zeigt: Werte machen Führung nicht einfacher, aber ohne sie wird Zusammenarbeit beliebig, unsicher oder autoritär.
Am Ende bleibt keine einfache Antwort, sondern eine klare Einladung: Werte müssen weniger werden, klarer sein und wirklich gemeint.
Fragen an unsere Zuhörer*innen:
• Welche Werte wären für euer Unternehmen wirklich unverhandelbar?
• Wo werden Werte bei euch gelebt – und wo nur behauptet?
• Würde Führung ohne Werte einfacher oder nur brutaler?
Wer sich selbst oder Mitarbeitende dazu qualifizieren will, im Unternehmen die anstehenden Veränderungsprozesse professionell voranzubringen, der findet mit unserem Zertifikatslehrgang zum "Agilitäts-Coach" die Möglichkeit sich praxisgerechte und sofort umsetzbare Fertigkeiten anzueignen. Sie erwerben fundiertes Know how, gewinnen Umsetzungsstärke und wichtige Metakompetenzen. Dafür haben wir diese einzigartige hybride Workshopreihe mit Event-Charakter konzipiert.
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