OKR im Mittelstand? Genau diese Frage geht es heute. Was sind OKR? Wie funktionieren OKR und vor allem welche Vorteile bringen Objectives und Key Results? Dazu habe ich heute Tabea Baro im Gespräch, im Interview, worauf ich mich sehr freue. Und jetzt lasst uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Veränderung einfach machen. In letzter Zeit stoße ich immer wieder auf OKR beziehungsweise Objectives und Key Results. Und ehrlich zu sein, auch ich selbst plane meine Ziele schon lange nicht mehr smart, sondern bediene mich dieser Systematik von Objectives und Key Results. Es ist im Grunde eher mehr als nur ein Zielsystem und wie man Ziele formuliert, Da steckt ja wirklich eine Managementmethode, eine Haltung, eine Partizipation dahinter. Da steckt einfach viel, viel mehr dahinter.

Und in letzter Zeit fragen mich auch Kundinnen und Kunden, naja, was ist denn das eigentlich? Wer sollte damit arbeiten? Für wen macht das Ganze eigentlich Sinn und vor allem, wie formuliert man gute Objectives und Key Results? Da ich aber keine Expertin in diesem Bereich bin, habe ich mir heute eine Expertin genau für diese Fragen in den Podcast eingeladen. Sie ist echte Expertin im Bereich OKR, hat das Ganze selbst auch wirklich erlebt. Also wirklich als Mitarbeiterin, als OKR-Coach erlebt. Also nicht einfach nur einen Kurs besucht und dann so, ich mache mich jetzt selbstständig, sondern wirklich mit Haut und Haaren miterlebt, die Höhen und Tiefen des OKR und darüber werden wir heute auf jeden Fall sprechen. Tabea Baho ist Gründerin, Mitgründerin eigentlich, genauer gesagt Geschäftsführerin der 4BRIX GmbH und Das Unternehmen hat sich eben verschrieben darauf OKR in den Mittelstand zu bringen. Aber ich glaube da wird sie uns dann selbst gleich noch ein bisschen was dazu sagen, weil das ist ja nur eines der beiden Steckenpferde des Unternehmens worauf sie sich fokussieren. Und was mich so fasziniert an ihr, sie teilt so großartigen Content auf LinkedIn, der gute Einblicke in OKR gibt und warum OKR wirklich so eine gute Wahl für Unternehmen sind, die zukunftsfähig sein wollen, die gestalten wollen und die vor allem auch wirklich langfristig am Markt erfolgreich sein wollen. Und damit, liebe Tabea, herzlich willkommen im Podcast.

Schön, dass du da bist.

Hallo Bianca, ich freue mich da zu sein. Vielen Dank.

Ja, ich habe dich schon einmal kurz vorgestellt, aber magst du uns mal ganz kurz sagen, was sollten unsere Hörerinnen und Hörer über dich wissen? Wer bist du denn?

Ja, ich bin Tabea Barrow, wie du schon gesagt hast, und Mitgründerin von 4BRIGS. Ja, wir wollen mittelständische Unternehmen dabei unterstützen, bei ihrer Weiterentwicklung, bei Transformationen, sich eben zukunftsfähig aufzustellen. Ich komme selber aus dem Mittelstand, habe einige Jahre bei verschiedenen mittelständischen Unternehmen gearbeitet, dort im Bereich Marketing und habe eben auch vor gut fünf Jahren dann die OKR-Methode sozusagen für mich entdeckt, für uns entdeckt, habe meine Kollegen damit angesteckt, das mal auszuprobieren und so kam ich zu OKR. Wir haben das damals im Unternehmen eben eingeführt und einfach gespürt, was für eine Wahnsinnskraft dahinter stecken kann, was OKR wirklich für Unternehmen bedeuten kann, wie man sich damit weiterentwickeln kann. Ich bin nach wie vor sehr begeistert davon und deswegen möchte ich das heute jetzt weitergeben an weitere Unternehmen, die sich auf diesen Weg begeben wollen.

Du kommst immer aus dem Mittelstand, hast in einigen Unternehmen gearbeitet, seit fünf J...