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Resumen muy breve: El episodio explica qué son OKR (objetivos y resultados clave) para alinear equipos y medir progreso en proyectos, con un objetivo claro y 3–5 KR verificables, dueños y revisiones semanales y trimestrales. Ofrece un paso a paso práctico para implementarlos y mantener claridad, alineación y aprendizaje continuo.