Hør ordførende direktør Lars Mørch sætte ord på dette spørgsmål i denne video.

”Jyske Bank er kommet stærkt ud af årets første tre kvartaler og har opjusteret forventningerne til 2025. Opjusteringen er drevet af en bredt funderet positiv udvikling. Vi har set effekten af gunstige finansielle markeder kombineret med fortsat solid kreditkvalitet, et højt aktivitetsniveau vedrørende især kapitalforvaltning og kundetilgang i prioriterede segmenter.,” udtaler ordførende direktør Lars Mørch.

Resultat pr. aktie steg 3% i 1.-3. kvt. 2025 sammenlignet med året forinden trods effekten af betydeligt lavere korte renter. Forretningsomfanget udviste fortsat fremgang med momentum på især kapitalforvaltning. På den baggrund er forventningerne til resultat efter skat for 2025 opjusteret til 4,9-5,3 mia. kr. fra oprindeligt 3,8-4,6 mia. kr.

Dansk økonomi og beskæftigelse er i fremgang, og aktiviteten på boligmarkedet er steget. Inflationen er under kontrol med udsigt til et balanceret konjunkturforløb. Kundernes økonomiske situation er generelt robust, og vi er godt rustet til at hjælpe kunderne imødegå volatilitet og usikkerhed.

Læs mere

”Vi er kommet godt fra start i 2025 og ser de helt rigtige bevægelser. Vi oplever samlet set god aktivitet og har præciseret resultatforventningerne. Desuden har vi det seneste år løftet kundetilfredsheden betydeligt,” lyder det fra ordførende direktør Lars Mørch.

Jyske Banks delårsrapport for 1. halvår 2025 er netop offentliggjort.

Delårsrapporten for 1. halvår 2025 viser et resultat pr. aktie, der udgjorde 39,4 kroner. Det er det hidtil højeste resultat pr. aktie for 1. halvår og 1% over 1. halvår 2024. Det svarer til et resultat efter skat på 2.537 mio. kroner.

Forretningsomfanget udviste fortsat fremgang med momentum på især privatkundeområdet, der bidrog til at modvirke effekten af betydeligt lavere korte renter.

Om takterne i resultatet siger ordførende direktør Lars Mørch:

”Vi oplever samlet set god aktivitet og har præciseret resultatforventningerne. Jyske Bank har i det seneste år løftet kundetilfredsheden meget betydeligt for både privat- og erhvervskunder og er for 10. år i træk kåret til "Bedst til Private Banking". Det er centrale områder af vores strategi,” siger Lars Mørch.

Kundetilfredsheden er løftet markant

Som et led i bankens 4-årige koncernstrategi har Jyske Bank arbejdet målrettet på at skabe en endnu stærkere bank med flere gode kundeoplevelser og konkurrencedygtige løsninger. Banken har blandt andet fokus på at rådgive og møde kunderne i øjenhøjde samt at understøtte kundernes bæredygtige omstilling og udnytte digitalisering til at forbedre både effektiviteten og kundeoplevelsen.

Banken begynder nu at høste frugterne af den fokuserede strategiske indsats og har blandt andet løftet kundetilfredsheden markant det seneste år både på privat- og erhvervsområdet – og holder fortsat fast som fakkelbærer for 10. år i træk som ’Bedst til Private Banking’. På privatområdet er Jyske Bank rykket op på en 3. plads blandt de syv landsdækkende banker, som banken måler sig op i mod, og på erhvervsområdet indtager Jyske Bank en 1. plads på kundetilfredshed for virksomheder med over 20 ansatte.

”Den høje kundetilfredshed er et resultat af en målrettet indsats af bankens dygtige medarbejdere for at imødekomme kundernes behov og styrke kundeoplevelsen. I kombination mellem stærke rådgivningskræfter, høj tilgængelighed og konkurrencedygtige løsninger har vi skabt et højt aktivitetsniveauet, hvilket har resulteret i højere formue under forvaltning og et højt antal boligkøbsfinansieringer,” forklarer Lars Mørch.

Styrket position i Københavnsområdet

En anden strategisk milepæl i første halvår af 2025 var Jyske Banks indflytning i Glaskuben den 7. juli, hvor 950 medarbejdere skiftede adresse fra tre matrikler i hovedstadsområdet til hjertet af København. De nye fysiske rammer understøtter et stærkt fagligt fællesskab og fremmer samarbejdet på tværs, samtidig med at der er skabt god tilgængelighed for kunder og medarbejdere.

”Udover en årlig besparelse på de samlede huslejeudgifter får vi skabt en stærk sammenhængskraft, som understøtter bankens ambition om at yde den bedste 360 graders service for vores kunder på begge sider af Storebælt. Når vi samler så mange kompetencer i ét hus, bliver det nemmere at være nysgerrige på hinanden og samarbejde på tværs med øje for, at vi skal tænke hele vejen rundt om kunderne,” siger Lars Mørch.

I 2025 fortsætter det målrettede strategiske arbejde, der vil være fokuseret omkring optimering af driften, investering i udvalgte kundesegmenter samt en fremtidssikring af bankens digitale platforme for blandt andet at forbedre både effektiviteten og kundeoplevelsen.

Forventninger til 2025 På baggrund af resultaterne i 1. halvår af 2025 er forventningerne til resultat efter skat for 2025 præciseret til den øverste ende af 3,8-4,6 mia. kr.

Læs hele regnskabet her.

”Vi står stærkt og er godt rustet til at hjælpe kunderne,” lyder det fra ordførende direktør Lars Mørch.  

Jyske Banks delårsrapport for 1. kvartal 2025 er netop offentliggjort.

Delårsrapporten for 1. kvartal 2025 viser et resultat pr. aktie, der udgjorde 19,4 kr. Det er 2% over 1. kvartal 2024 og tilnærmelsesvist på niveau med den hidtil bedste start på året. Det svarer til et resultat efter skat på 1.256 mio. kr. 

Resultatfremgangen er understøttet af en positiv aktivitetsudvikling, der bidrog til at modvirke effekten af lavere renter.

Om takterne i resultatet forklarer Lars Mørch:

”I 1. kvartal viste forretningsomfanget en fortsat fremgang med styrket momentum på privatkundeområdet. Vi oplever, at dansk økonomi stadig viser høj beskæftigelse og et let stigende aktivitetsniveau. Med et robust kapital- og likviditetsberedskab står vi stærkt til at hjælpe vores kunder”.

Stigende kundetilfredshed

Gennem de seneste år har Jyske Bank haft et skarpt blik rettet mod øget kundetilfredshed og har iværksat en række initiativer, der har bidraget til at forbedre den samlede kundeoplevelse både på privat- og erhvervsområdet.

Kundetilfredsheden blandt privatkunder viser en af de største stigninger blandt danske banker og er højere end sammenlignelige pengeinstitutter. Desuden har Jyske Bank landets mest tilfredse private bankingkunder, og samtidig stiger tilfredsheden blandt erhvervskunderne. 

I 1. kvartal 2025 har Jyske Bank skærpet kundeoplevelsen yderligere ved at iværksætte målrettede initiativer, som et led i bankens koncernstrategi. Blandt andet er relevant information gjort synlig i net- og mobilbanken, erhvervskunderne har fået nye muligheder i netbanken med moduler til økonomi- og risikostyring, og desuden har erhvervskunder fået tilbudt en række webinarer.  

Forventninger til 2025
Jyske Bank forventer et resultat efter skat i intervallet 3,8-4,6 mia. kr. i 2025, svarende til et resultat pr. aktie i intervallet 60-73 kr. Forventningerne er på linje med forudsætningerne for de finansielle målsætninger for 2028.

Vinderen af Danish Tech Challenge 2025 er netop kåret med Jyske Banks Startup Award. Prisoverrækkelsen var en hyldest til iværksætteri og fremtidens erhvervsliv, som Jyske Bank bidrager til ved at bygge bro mellem startups, kunder og DTU Science Park.

Jyske Bank fremlagde i dag årsregnskab for i 2024. Med regnskabet leverede Jyske Bank et resultat efter skat på 5,3 mia. kr. svarende til 80 kr. pr. aktie. Resultatet er det næsthøjeste nogensinde og ligger i den øvre ende af de opjusterede forventninger til året.

”Jeg er godt tilfreds med resultatet. Et sådant resultat kommer ikke af sig selv, og det vidner om, at vi går ind i 2025 med et styrket forretningsmæssigt momentum,” siger ordførende direktør, Lars Mørch og fortsætter:

”Vi løber hver dag stærkt for at rådgive vores kunder bedst muligt og komme med de bedste løsninger. Derfor glæder det mig, at vores kunder – særligt privatkunder – har kvitteret med stigende tilfredshed på det seneste”.

Tilfredsheden blandt Jyske Banks privatkunder lå for første gang siden 2019 over gennemsnittet for sammenlignelige pengeinstitutter. Samtidig udviser erhvervskunderne større tilfredshed, og banken er for 9. år i træk kåret som bedst til Private Banking.

Jyske Bank har klare målsætninger om en stærkere kundefokusering, der skal gøre banken endnu mere attraktiv for særligt lidt større og mere komplekse erhvervs- og privatkunder. Desuden er der ambitioner om at hjælpe kunderne i deres bæredygtige omstilling og bruge digitalisering offensivt til glæde for kunderne.

Hent årsrapporten her.

Jyske Bank fik et overskud efter skat på godt 1,4 mia. kr. i tredje kvartal og kommer dermed gennem årets første ni måneder med et samlet plus på lige over fire mia. kr.

”Det er endnu engang et solidt regnskab,” siger ordførende direktør Lars Mørch, som bl.a. kan glæde sig over en meget stærk kreditbog, hvor nedskrivninger på udlån i årets første tre kvartaler kun udgør 13 mio. kr.

”Det som er rigtig rart at se er, at vores kunder har det godt, ” konstaterer Lars Mørch.

Ny koncernstrategi

I forbindelse med dagens kvartalsregnskab blev en ny koncernstrategi for Jyske Bank også offentliggjort.

”Den har vi glædet os til at præsentere. Det er en omfattende plan for de næste års investeringer. Der er ret mange ting, vi kommer til at gøre på teknologisiden – også ift. brugen af kunstig intelligens,” påpeger Lars Mørch afslutningsvis.

Normalt er en bank måske ikke det mest oplagte sted, hvis man skal arrangere en underholdende formiddag i selskab med sine børn. Anderledes så det dog ud i Jyske Bank i Herning i uge 42. Her var banken nemlig forvandlet til intet mindre end et vaskeægte Ramasjang Mysterium.

Med grundig introduktion fra selveste Kristian Gintberg fra Ramasjang Mysteriet blev store som små ført ind i et fortryllende mysterium, der strakte sig gennem både Jyske Bank i Herning og videre til flere steder i byen. Undervejs var der blandt andet også mulighed for at møde en rigtig bankdirektør, se bankboksen og høre vilde røverhistorier fra bankverdenen.

Stærkt samarbejde skaber stor succes

“Vi er blevet helt blæst bagover af den succes, det har været. Og den mængde af børn og voksne, der har været herinde. Vi har haft i gennemsnit over 500 mennesker igennem banken om dagen” fortæller René Andresen, Markedsdirektør i Jyske Bank Privat, Herning. 

Bag den store efterårssucces er både Danmarks Radios Ramasjang, Jyske Bank og Herning City, som gennem de seneste seks måneder i samarbejde har arbejdet på at få stablet projektet på benene.