Professor Endre Sjøvold ved NTNU samtaler om ledelse, team- og teamutvikling med partner Alf Henrik Boman. Dette er oppfølgeren til podcasten fra oktober 2024. Solide lyttertall gjorde beslutningen enkel og vi måtte ha en oppfølger for å få enda mer innsikt i team, ledelse og utvikling av team gjennom en god samtalte med Professor Endre Sjøvold. Det ble en rik samtale.

I denne omfattende episoden får vi faglig innsikt og kunnskap i et bredt spekter av tema, som bl.a.:

1. Kommunikasjonsmønster som indikator for teamsuksess

2. Om effektiv ledelse – evnen til å mobilisere

3. Teambygging og resultater

4. Ekstroverte og introverte ledere – roller, personlighet og team

5. Hvorfor arbeide med leder- og teamutvikling

6. Forankring av strategisk ambisjoner og retning

7. De fire dimensjoner team må mestre for å overleve over tid

8. Å bytte ut utropstegnet – øve nysgjerrighet

9. Hva er destruktiv gruppedynamikk

10. SPGR som verktøy for å forstå gruppedynamikk og adferd

11. Endringsmotstand

12. Involvering for virkemiddel for å redusere motstand

13. Å gjøre strategi – viktigheten av kommunikasjon

14. Er konflikter i team alltid destruktivt?

15. Hvordan reagerer team under press?

16. Kulturbygging; historiene vi tillater

17. Feedback og konstruktiv konfrontasjon – hvorfor er det krevende?

Endre Sjøvold er professor emeritus ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. Han er en ledende ekspert på team og teamutvikling og har inspirert ledere så vel som studenter i over 40 år. Han han bistått både norske og internasjonale virksomheter i å bygge høytytende team og ledergrupper.

Sjøvold er også kjent for å ha utviklet SPGR-verktøyet (Systematisering- Person-Group- Relasjon), et verktøy som brukes til å få innsikt i og forbedre gruppedynamikk. Bøker han har forfattet er bl.a. «Teamet: Utvikling, effektivitet og endring i grupper», «Resultater gjennom team» samt «Makt og maktmisbruk i arbeidslivet».