Professor Endre Sjøvold ved NTNU samtaler om ledelse, team- og teamutvikling med partner Alf Henrik Boman. Dette er oppfølgeren til podcasten fra oktober 2024. Solide lyttertall gjorde beslutningen enkel og vi måtte ha en oppfølger for å få enda mer innsikt i team, ledelse og utvikling av team gjennom en god samtalte med Professor Endre Sjøvold. Det ble en rik samtale.

I denne omfattende episoden får vi faglig innsikt og kunnskap i et bredt spekter av tema, som bl.a.:

1. Kommunikasjonsmønster som indikator for teamsuksess

2. Om effektiv ledelse – evnen til å mobilisere

3. Teambygging og resultater

4. Ekstroverte og introverte ledere – roller, personlighet og team

5. Hvorfor arbeide med leder- og teamutvikling

6. Forankring av strategisk ambisjoner og retning

7. De fire dimensjoner team må mestre for å overleve over tid

8. Å bytte ut utropstegnet – øve nysgjerrighet

9. Hva er destruktiv gruppedynamikk

10. SPGR som verktøy for å forstå gruppedynamikk og adferd

11. Endringsmotstand

12. Involvering for virkemiddel for å redusere motstand

13. Å gjøre strategi – viktigheten av kommunikasjon

14. Er konflikter i team alltid destruktivt?

15. Hvordan reagerer team under press?

16. Kulturbygging; historiene vi tillater

17. Feedback og konstruktiv konfrontasjon – hvorfor er det krevende?

Endre Sjøvold er professor emeritus ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. Han er en ledende ekspert på team og teamutvikling og har inspirert ledere så vel som studenter i over 40 år. Han han bistått både norske og internasjonale virksomheter i å bygge høytytende team og ledergrupper.

Sjøvold er også kjent for å ha utviklet SPGR-verktøyet (Systematisering- Person-Group- Relasjon), et verktøy som brukes til å få innsikt i og forbedre gruppedynamikk. Bøker han har forfattet er bl.a. «Teamet: Utvikling, effektivitet og endring i grupper», «Resultater gjennom team» samt «Makt og maktmisbruk i arbeidslivet».

Asle Randen har vært administrerende direktør i Backe Entreprenør siden 2017. Under hans ledelse har selskapet hatt en sterk utvikling og levert solide resultater. I denne episoden av Når resultatene teller ser vi nærmere på det langvarige samarbeidet mellom Backe Entreprenør og Considium, ved Arne Martin Nytrøen – et samarbeid som har strukket seg over ti år.

Vi snakker om hvordan prestasjonskultur bygges i praksis, viktigheten av erfaringsdeling, og hva som skal til for å lede gjennom krevende situasjoner – og lykkes.

I denne episoden deler Henrik Boman og Lars Ruud konkrete og praktiske tips om hvordan du kan skape eierskap ved å involvere og engasjere dine medarbeidere i strategiprosessen.

• Hva skal til for å skape engasjement og eierskap til strategien? 
• Hvordan etablere en strategi som er mulig å kommunisere?
• Hvordan kan du gjøre strategien i hverdagen?

 

De gir også praktiske råd om hvordan du kan sikre gjennomføring og fremgang ved å mobilisere teamets samlede kompetanse.  Gjennom strukturerte og engasjerende møter skapes kreative arenaer hvor teamene ser fremover, finner løsninger, støtter hverandre, gir råd og bidrar til felles fremgang.

I en årrekke har Considium bistått ledere, team og virksomheter med «å gjøre strategi» til en del av hverdagen. For mange er dette helt avgjørende for å sikre vellykket implementering av strategier og at virksomheter lykkes med sine mål og ambisjoner.

Faglig forankring har Ruud og Boman bl.a. i teori og forskning fra IMD Business School, Harvard Business School, og fra Professor i Strategisk Ledelse, Dr. Richard Whittington, Saïd  Business School, Oxford, UK. I tillegg bruker de elementer fra design thinking inkludert omfattende praktisk erfaring fra partnere i Considium Consulting Group gjennom 40 år.

I denne podcasten fra Considium samtaler Professor Emeritus Endre Sjøvold ved NTNU med partner Alf Henrik Boman, om prestasjonsteam og hva som skal til for å bygge gode team, med faglige refleksjoner, eksempler og med praktisk erfaring.

Prof. Endre Sjøvold fra NTNU er en ledende ekspert på team og teamutvikling. Han har vært en betydelig inspirasjon for studenter og ledere. Endre har mer enn 40 år med praktisk erfaring, omfattende forskning og forfatterskap bak seg.

Temaet han er glødende opptatt av er team- og teamutvikling.

Og i denne episoden får vi faglige refleksjoner og innsikt, med praktiske eksempler, fra team- og teamutvikling, som f.eks.:

Bøker forfattet av Professor Endre Sjøvold er bl.a. Teamt, utvikling, effektivitet og endring i grupper; Resultater gjennom Team; Makt og Maktbruk, mm.

I vår nyeste podcast-episode tar vi et dypdykk i betydningen av å stille spørsmålet "hvorfor" i enhver virksomhet.

Uten at en er enige om “hvorfor” blir det vanskelig å beskrive hva en sammen skal gjøre og ikke minst, hvem som skal ha ansvaret for å levere hva. Det dreier seg om å beskrive det en sammen skal gjøre på en måte som gir mening for den enkelte.

 

Som vi vet handler ikke suksess bare om å være dyktige hver for oss, men om å sikre at alle har forstått, er enige og har akseptert hva som forventes for at vår samlede leveranse skal lykkes – som individ og team.

Det er fort gjort å “anta” at vi har en felles forståelse. Dette er ikke nødvendigvis helt rett frem. Forskjellige som vi er, vil vi ofte oppleve virkeligheten (“hvorfor”) forskjellig. Da kan det gå galt.

Lytt til episoden for innsikt i hvordan du gjennom å jobbe med begrepet “hvorfor” kan styrke retningen, leveranseevnen og kulturen i din egen virksomhet. 

I denne episoden har vi gleden av å ha Petter Brinchmann, Konserndirektør i Nortura, sammen med vår partner og styreleder Harald Meyer Ottho i studio. Petter er en erfaren leder med en imponerende merittliste. Gjennom episoden utforsker vi en rekke temaer som er essensielle for moderne lederskap, inkludert hvordan man skaper og opprettholder en sterk bedriftskultur med fokus på resultat, viktigheten av tydelig kommunikasjon, og hvordan man kan lede med både hjerte og hjerne. Petter deler også sine personlige erfaringer med å navigere utfordringer og hva som har vært avgjørende for hans suksess som leder.

Denne episoden er fylt med inspirasjon, praktiske råd, og dype refleksjoner som vil være nyttige for både nye og erfarne ledere. Enten du er interessert i å forbedre dine egne lederegenskaper eller bare ønsker å lære fra en av de beste, vil denne episoden gi deg verdifull innsikt og motivasjon.

Å være toppleder er en krevende oppgave, uansett om du er ny i rollen eller har flere års erfaring.

I denne episoden er det Roar Funderud, som gjester studioet sammen med Pål. Roar er en erfaren toppleder og konsulent med lang fartstid fra skandinaviske virksomheter.

Sammen samtaler Roar og Pål om de typiske utfordringene toppledere møter og hvordan CEO-agenda fra @Considium kan gi deg en skreddersydd plan for å komme godt inn i rollen og øke sannsynligheten for å 

lykkes.

Enten du er ny i rollen, på vei inn i ny virksomhet, eller er en erfaren leder som ønsker å finne retning, er denne episoden noe for deg.

Lytt til episoden og oppdag hvordan du kan bli en mer målrettet og handlekraftig leder. 

I denne episoden av Considium sin egen podcast «Når resultatene teller», byr vi på en spennende samtale rundt konflikthåndtering. Øystein Glosli er en av våre mest erfarne partnere på området og deler raust av sin innsikt. Ikke gå glipp av denne muligheten til å høste gode råd av en av de fremste ekspertene på området. 

Hva er kreativitet? Kan man lede andre og oss selv til å jobbe mer kreativt?

Hva er koblingen mellom kreativitet og innovasjon?

Disse og andre spennende spørsmål om kreative prosesser i organisasjoner tas opp i denne episoden. 

Sebastiano Lombardo forklarer hvordan kreativitet fungerer i praksis og hvordan du kan lede kreative prosesser i din organisasjon.

I denne episoden har Pål gleden av å ønske velkommen den anerkjente eksperten på konflikthåndtering, Hallgjerd Osnes.

Med over 40 års erfaring i bransjen har Hallgjerd opparbeidet seg en imponerende rekke erfaringer og en spisskompetanse som er uvurderlig når det gjelder å navigere gjennom utfordrende situasjoner.

 Enten du møter utfordringer på jobb, i familien eller i vennegjengen, vil denne episoden gi deg verdifull innsikt i hvordan du kan håndtere og løse konflikter på en konstruktiv måte. Gjennom en levende samtale utforsker Pål og Hallgjerd ulike aspekter ved konflikthåndtering, inkludert effektive kommunikasjonsferdigheter og strategier for å finne løsninger som tilfredsstiller begge parter.