¿Cómo definir la filosofía de nuestra empresa? Y una vez que la definimos, ¿cómo vivirla?

Estas dos preguntas son bastante frecuentes en la mayoría de dueños de negocio y una vez que trabajamos en estas dos cuestiones, los resultados positivos no tardan en reflejarse en toda la empresa.

Descubre cuáles son los consejos que tenemos para ti y empieza a difundir en tu equipo cuál es el propósito de tu negocio para que entonces, todos se dirijan hacia una misma meta siguiendo los estándares que has planteado para tu empresa.

No te pierdas esta cuarta entrega de nuestro podcast y aprende a desarrollar el liderazgo en cada miembro de tu equipo, descubre el poder detrás de la evaluación y las recompensas que trae para la empresa en general el reconocer los logros de todos los que forman parte de tu negocio.

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En este tercer episodio de nuestro podcast, Procesos para Crecer, hablamos acerca de la importancia de aprender a definir objetivos para enfocar nuestros pensamientos, sentimientos y acciones en ir avanzando hacia la consecución de lo que tanto anhelamos.

¿Te gustaría saber cuáles son las diferentes maneras en las que podemos motivarnos y motivar a nuestro equipo? ¿Alguna vez te has preguntado cómo tomar decisiones?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es sí, este podcast es para ti ¡escúchalo y descubre la importancia de definir un plan de acción y el papel que juega la filosofía empresarial en tu negocio!

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¿Cómo saber en qué debemos enfocarnos como dueños de negocio? ¿Por qué se vuelve tan complicado administrar nuestro tiempo? ¿Cómo ir evolucionando como líderes conforme nuestro negocio va creciendo?

En este capítulo de Procesos para Crecer vamos a obtener respuestas para estas preguntas que tan frecuentemente surgen a lo largo de nuestro camino.

Además vamos a poder escuchar acerca de por qué es tan importante que nos volvamos selectivos respecto a la inversión de nuestro tiempo, vas a poder descubrir de qué se trata la Fórmula 90 -09 -01 y cómo nos va a servir para aprender a distribuir las actividades de nuestro día a día.

¿Te sientes atrapado en la operación? ¿Sientes que te falta tiempo para dedicárselo a lo que realmente te importa? ¡Este es un episodio que no te puedes perder!

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Conoce a Omar Cabrera quien, en este primer episodio, nos habla acerca de cómo redefinir el fracaso para mantener un enfoque claro, y cuáles son los indicadores que nos permiten medir el progreso de nuestro negocio.

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