Paul Bun en Johan Brouwers van Quattro Expertise vertellen over schadeloos bouwen en hoe het contact rondom schades en de afwikkeling hiervan steeds laagdrempeliger voor de bewoners wordt. Wat uiteindelijk de kosten voor opdrachtgevers vermindert. Corona heeft het bedrijf geraakt, maar heeft ook bijgedragen aan innovaties. En hoe ziet de toekomst voor schadeafwikkeling eruit?

Soms pakken plannen uit zoals je had verwacht en soms loopt het totaal anders in projecten. Marlies Langbroek heeft het omgevingsmanagement uitgevoerd voor de Blankenburgtunnel in de planvormingsfase. Na een paar jaar is ze teruggekomen om ook het omgevingsmanagement in de realisatiefase te begeleiden. In deze aflevering vertelt ze over het verloop van het project: wat pakte uit hoe ze het van tevoren had ingeschat en waar liep het in de praktijk toch anders?

Als je 52 hoogspanningsmasten plaatst, kom je heel diverse perceeleigenaren en dus type belanghebbenden tegen. De masten gaan diep de grond in, dus ook archeologie en ontplofbare oorlogsresten zijn elementen van belang. In deze aflevering vertelt Luc Keller over zijn project 380kV dat Mobilis in opdracht van TenneT uitvoert in Zeeland.

In deze aflevering vertelt Harry Michels over zijn uitdagingen op het gebied van energietransitie in de gemeente Amersfoort. Deze uitdaging is voor heel Nederland groot, want er is veel ruimte nodig als we de energiedoelstellingen voor 2030 willen halen. Maar de ruimtelijke kwaliteit gaat er niet op vooruit als er een zonnepark in een agrarisch gebied wordt geplaatst. Net als in ieder ander project is het groen na aanplant ook niet meteen volgens het eindbeeld, al heeft de gemeente daar een hele interessante oplossing voor!

In deze aflevering deelt Niels Vrije zijn ervaringen bij Rijkswaterstaat rondom het participatietraject van de verkenning naar het verbeteren van de bereikbaarheid van de oostzijde van Rotterdam. Hoe ga je ermee om als je input wil vanuit bewoners, maar als er weinig engagement is? In andere delen van het projectgebied is zijn de bewoners juist wel weer heel erg betrokken. Daarnaast vertelt Niels hoe hij de professionele expertise onder bewoners inzet en welke invloed corona op dit participatietraject heeft.

Allianders CEO Maarten Otto begon zijn carrière als omgevingsmanager. In deze aflevering vertelt hij hoe zijn pad hem heeft geleid, welke competenties hij als omgevingsmanager heeft ontwikkeld die hem in zijn huidige rol goed helpen en hoe hij de ontwikkeling van het vak ziet.

In deze aflevering stapt Carlijn Bergshoeff uit de comfortabele rol van interviewer en vertelt ze meer over haar loopbaan als omgevingsmanager: hoe is deze gestart en welke best practices is ze de afgelopen 12 jaar tegengekomen? In deze aflevering vertelt Carlijn over projecten bij Rijkswaterstaat, het hoogheemraadschap van Rijnland, de provincie Noord-Holland en bij Comol5.

Marcel Floor geniet ervan dat hij zijn creativiteit kwijt kan in het vak van omgevingsmanager. Op dit moment is hij verantwoordelijk voor het omgevingsmanagement van de N468. Een project van de provincie Zuid-Holland en het hoogheemraadschap van Delfland, waarin groot onderhoud wordt gepleegd aan de weg, waarbij deze meteen wordt afgewaardeerd en de onderliggende dijk wordt verstevigd. In deze aflevering vertelt Marcel meer over zijn project én hoe goed informatiemanagement hem hierbij helpt.

In deze vervolgaflevering deelt Jan Feskens van Sedgwick nog meer van zijn ervaringen als schade-expert. Schade ontstaat niet alleen door trillingen, maar ook door veranderingen in de grondwaterstand. Jan vertelt er meer over. Daarnaast bespreken we hoe je eventuele schadeclaims goed af kunt wikkelen en welke rol de rechtsbijstandsverzekering hierbij kan spelen.

Buiten de grootste vier is omgevingsmanagement op gemeentelijk niveau echt een nieuw vak. Bart Gerrits (VINU) vertelt aan de hand van zijn ervaringen bij het stationsgebied Hilversum en de Leidse Ring hoe hij invulling geeft aan deze nieuwe rol, welke obstakels hij daarbij tegenkomt en wat het uiteindelijk de projecten en haar omgeving oplevert.