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🎧 On ne motive pas une équipe. #33
On parle souvent d’équipes “démotivées”. Mais si cette lecture nous empêchait de comprendre ce qui se joue vraiment ?
Dans cet épisode, je propose un changement de regard : tu ne motives pas une équipe , tu crées un climat dans lequel la motivation peut émerger.
Pour cela, j’introduis une notion centrale : l’égrégore organisationnel . Un mot peu courant, mais qui désigne quelque chose de très concret : le climat invisible, les habitudes, les non-dits et l’énergie collective qui influencent profondément les comportements.
À travers une approche inspirée de la systémique et de l’analyse transactionnelle développée par Eric Berne, nous explorons :
• pourquoi la motivation est avant tout un phénomène collectif
• comment les systèmes humains cherchent naturellement à se stabiliser (homéostasie)
• en quoi le leader peut devenir un point de transformation du climat
• et pourquoi changer une dynamique d’équipe est un processus qui demande du temps, de la conscience et de la constance.
🎯 Un épisode pour les dirigeants qui veulent sortir des approches simplistes de la motivation et apprendre à agir là où tout commence : le climat du système.
---
✨ Ressources pour aller plus loin :
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Merci d’écouter La Minute Humaine !
Chaque mardi, une pause d'environ 10 minutes pour mieux te comprendre, mieux comprendre tes collaborateurs, et agir avec justesse et sérénité.
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Le podcast La Minute Humaine est un produit HawwaH créé par Xavier ELOY, coach, consultant, formateur, conférencier et maintenant podcasteur.
Copyright 2026 Xavier ELOY
Mentioned in this episode:
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By Xavier ELOY🎧 On ne motive pas une équipe. #33
On parle souvent d’équipes “démotivées”. Mais si cette lecture nous empêchait de comprendre ce qui se joue vraiment ?
Dans cet épisode, je propose un changement de regard : tu ne motives pas une équipe , tu crées un climat dans lequel la motivation peut émerger.
Pour cela, j’introduis une notion centrale : l’égrégore organisationnel . Un mot peu courant, mais qui désigne quelque chose de très concret : le climat invisible, les habitudes, les non-dits et l’énergie collective qui influencent profondément les comportements.
À travers une approche inspirée de la systémique et de l’analyse transactionnelle développée par Eric Berne, nous explorons :
• pourquoi la motivation est avant tout un phénomène collectif
• comment les systèmes humains cherchent naturellement à se stabiliser (homéostasie)
• en quoi le leader peut devenir un point de transformation du climat
• et pourquoi changer une dynamique d’équipe est un processus qui demande du temps, de la conscience et de la constance.
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