Letošní první epizoda je venku. A hned silné téma. Týmový rozvoj.

Jak praví přísloví: "Chceš-li jít rychle, běž sám. Chceš-li dojít daleko, běž s někým." 

Ve firmách to "s někým" je práce v týmu. A ukazuje se, že stále to je velké téma, přestože klasický management se mu už alespoň 60 let věnuje. Holt dopady posledních 3 let budeme ještě řešit delší dobu.

Pozval jsem si Ondřeje Krásu, facilitátora, kouče tyrkysových organizací, konzultanta, který už na 15 let pomáhá firmám v individuálním a týmovém rozvoji. 

Rozebrali jsme:

- Proč je třeba se bavit o energii důvěry a hodnotách;

- Jestli je team leader zodpovědný za individuální rozvoj;

- Jak tvořit prostředí vhodné pro rozvoj členů a týmu;

- Jaké jsou úrovně fungování, o které můžou týmy usilovat;

- Které formáty a metody jsou dobré pro posun do vyšší úrovně;

A i třešničku, proč by měli firmy doplňovat roli "rodiče". 🙃