Dr. Samareh Frantz (ePay/Cadooz, Euronet) über KI-Haftung, den EU AI Act und warum Compliance heute Übersetzerin zwischen Technologie und Business ist.

Über die Folge: Dr. Samareh Frantz leitet als Geschäftsführerin bei ePay und Cadooz (Euronet Worldwide) die Bereiche Legal, Compliance, Risk und Internal Audit. Sie ist promovierte Juristin, war zuvor bei LVMH und in einer internationalen Großkanzlei im Bereich M&A tätig und hat bei ePay die Rechtsabteilung von Grund auf aufgebaut. Im Gespräch mit Rainer Karcher und Anthea Wagner erzählt sie, warum ihr Motto „einfach machen" sie von der Finanzkrise 2008 bis zur Geschäftsführung getragen hat, wie sich Legal und Compliance vom Kontrollorgan zum strategischen Sparringspartner gewandelt haben und weshalb sie überzeugt ist: KI wird den Anwalt nicht ersetzen.

Im Zentrum steht die Frage, wer haftet, wenn ein KI-System eine falsche Entscheidung trifft. Samareh Frantz erklärt, warum die Verantwortung immer beim Menschen bleibt, wieso „ich habe es nicht verstanden" kein Verteidigungsargument, sondern ein Governance-Versagen ist, und wie ePay mit einem zentralen KI-Systemregister auf DORA, den EU AI Act und die neue AML-Verordnung reagiert. Sie ordnet ein, warum viele Unternehmen die Fraud-Detection-Ausnahme des EU AI Act falsch verstehen und warum Regulierung aus ihrer Sicht kein Standortnachteil, sondern eine Chance auf Klarheit ist.

Außerdem geht es um Führung in Zeiten der Transformation: wie ePay sich vom klassischen Gutschein-Distributor zur API-first-Plattform gewandelt hat, was das für Rollen und Kultur im Unternehmen bedeutet, und wie Samareh Frantz als eine der wenigen Frauen in Führungspositionen gelernt hat, Vertrauen aufzubauen und andere über sich hinauswachsen zu lassen.

Kernthemen:

• KI-Haftung und das Rollenmodell von Provider und Deployer nach dem EU AI Act
• Warum Compliance zur Übersetzerin zwischen Technologie, Regulatorik und Business wird
• Cross Functional Decision Authority als neues Führungsmodell für KI-Governance
• DORA, EU AI Act und AML-Verordnung: ein zentrales KI-Systemregister als Antwort
• Vom Distributor zur Plattform: Identitätswandel bei ePay
• Frauen in Führungspositionen und Kulturwandel in männerdominierten Branchen
• Regulierung als Chance statt Standortnachteil

Transformations-Challenge: Übernimm für einen Tag eine Aufgabe, die du normalerweise delegierst – oder nimm bewusst einen anderen Weg als sonst.

Transformationssong: „After Hours" von The Weeknd – verbunden mit der Erinnerung an ein Konzert in Montreal, das für Samareh Frantz zum Auslöser eines beruflichen Neuanfangs wurde.

Hoffnungsmoment: Der erfolgreiche, hart erkämpfte Durchbruch eines Digitalisierungsprojekts zeigt, dass Hartnäckigkeit und gute Argumente sich auszahlen.

Gast: Dr. Samareh Frantz, Geschäftsführerin ePay & Cadooz (Euronet Worldwide) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-samareh-khosravi

Team: Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ Anthea Wagner: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu

Keywords: KI-Compliance, EU AI Act, KI-Haftung, DORA, Legal Tech, Twin Transformation, Führung, Female Leadership, Payment-Branche, Governance, Resilienz, AI Regulation, Corporate Compliance, ePay

For nearly three decades, Celeste Warren led Global Diversity and Inclusion at Merck, one of the world's most respected pharmaceutical companies, rising to Vice President and Chief Diversity & Inclusion Officer. Today she's an author, consultant, and founder of her own non-profit — and she has no patience left for performative diversity work.

In this bonus episode, host Rainer Karcher and co-host Anthea Wagner talk to Celeste about the difference between equality and equity, why "global important, locally relevant" became her guiding strategic principle, and what it actually feels like to be the only person in the room who looks like you. Celeste traces her commitment back to her father, the first Black teacher and principal in her region, and to a career built on trial and error rather than theory.

The conversation doesn't shy away from the current moment: since January 2025, a wave of executive orders in Washington has rolled back federal DEI programmes, and several major companies have quietly gone silent on commitments they once broadcast loudly. Celeste explains why some of that retreat is deserved — because the work was never truly embedded — and why the organisations that understood equity as a competitive advantage, not a compliance checkbox, are still standing.

We also dig into her Equity in Action Model, six leadership actions built for managers rather than executive suites, and the single, low-cost habit she says has more impact on team performance than any strategy deck: the regular one-on-one.

In this episode:

• Growing up as the daughter of a school-desegregation pioneer

• Global strategy, local relevance: why one-size-fits-all diversity work fails
• Microaggressions and the fight to feel you belong in the room
• The DEI backlash since 2025: who was ever really committed, and who wasn't
• Making the business case for equity to a CFO — and a CMO
• The Equity in Action Model: six actions for managers, not just leadership teams
• What gives Celeste hope: working with Gen Z through Destination STEM

This week's Transformation Challenge: Pick up your phone and schedule regular one-on-ones with your direct reports. If you already have them, don't cancel them.

Music pick: "Ain't No Stoppin' Us Now" — McFadden & Whitehead

About our guest:
Celeste Warren spent 28 years at Merck & Co. (known as MSD outside the US and Canada), the last decade as Vice President, Global Diversity and Inclusion Center of Excellence. She is the author of "The Truth About Equity: What It Really Is, What It Isn't, and Why Everyone Wins When We Get It Right", founder of Celeste Warren Consulting LLC, and co-founder of Destination STEM, Inc., a non-profit supporting students of colour in science, technology, engineering and mathematics.

Links:
Celeste Warren on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/celeste-warren-she-her-3728784/
Celeste Warren Consulting: https://crwdiversity.com/
The Truth About Equity (book): https://www.amazon.com/Truth-About-Equity-Really-Everyone/dp/1967587000

Heartprint GmbH: https://heartprint.eu

The Age of Pragmatism: Elmar Seestädt über Turnaround und Mut zum Machen

Was passiert, wenn Veränderung nicht länger ein Konzept, sondern dringend notwendig ist?

In Folge 23 von One Day in Transformation sprechen Rainer Karcher und Anthea Wagner mit Elmar Seestädt – Interim Manager, Turnaround-Experte, Principal bei ACENT und Dozent für Agiles Arbeiten an der HSBA Hamburg.

Elmar geht dorthin, wo andere längst aufgegeben haben: in festgefahrene Programme, hochregulierte Organisationen und Situationen, in denen es keine einfache Lösung gibt. Sein Ansatz ist dabei erstaunlich klar: Handlungsfähigkeit entsteht nicht durch mehr Macht, sondern durch Verlässlichkeit, Transparenz und die richtigen Fragen.

Wir sprechen über seinen Weg in die IT-Beratung, die Dotcom-Krise als frühen Wendepunkt und eine unerwartete Bollywood-Anekdote aus Indien. Elmar erzählt, warum selbst Berater:innen oft beratungsresistent sind, wie drei gute Fragen eine festgefahrene Entscheidung wieder in Bewegung bringen können – und warum Führung auch ohne disziplinarische Verantwortung funktioniert.

Ein weiterer Schwerpunkt: Transformation in einem hochregulierten Umfeld. Mit seiner Analogie von „Eiche rustikal“ und IKEA zeigt Elmar, warum Legacy-Strukturen nicht automatisch schlecht sind – und weshalb es darauf ankommt, das Problem der jeweiligen Zeit wirklich zu verstehen, bevor man es verändern will.

Außerdem geht es um agile Zusammenarbeit bei der BDK Bank, produktive Regelverstöße, die Gefahr kreativer Bypass-Strategien und den Unterschied zwischen Theorie, Zertifikaten und echter Erfahrung. Elmar stellt seine neue Executive Masterclass für Führungskräfte in Transformations- und Krisensituationen vor.

Elmars Transformations-Challenge: Wenn ein Kontextwechsel ansteht, halte für zehn bis zwanzig Sekunden fest, was du gerade getan hast und wie du später wieder einsteigst. So schließt du den gedanklichen Loop, gewinnst Fokus zurück und reduzierst die mentale Last offener Aufgaben.

Musikpick: „Happy Together“ von den Leningrad Cowboys, aus dem Album The Total Balalaika Show mit dem Red Army Choir. Für Elmar ein Bild dafür, wie vermeintlich gegensätzliche Welten gemeinsam etwas schaffen können.

Sein Hoffnungsmoment: Menschen, die über politische und religiöse Grenzen hinweg das Verbindende suchen – und einfach gemeinsam etwas Schönes tun.

• Elmar Seestädt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/digital-transformer/
• Elmars Website und Executive Masterclass: https://seestaedt.works/de/
• Heartprint: https://heartprint.eu
• One Day in Transformation: https://heartprint.riverside.com/

#Transformation #Turnaround #Pragmatismus #Leadership #AgileWorking #DevOps #ChangeManagement #FutureOfWork

Was hält uns eigentlich davon ab, uns wirklich zu verändern? Nicht die Strategie. Nicht die Technologie. Sondern Machtmuster, die wir oft unbewusst geerbt haben.

In Folge 22 von One Day in Transformation spricht Sonja Rezaii, MBA – Beraterin für Transformation, Führung und Organisation – über ihren eigenen Weg: von über 20 Jahren in der Kreativwirtschaft, großen Marken und Positionierungen, bis zu einem MBA in Sustainability Management an der Leuphana Universität. Heute arbeitet sie mit Futures Literacy, kreativen Formaten und einer klaren Überzeugung: „Kontrolle ist die Antwort, die das Chaos verlängert, nicht die, die es beendet."

Rainer Karcher und Anthea Wagner sprechen mit Sonja über:

• ihren persönlichen Bruch mit der klassischen Kreativwirtschaft und den Weg zurück in die Ausbildung
• warum Transformation scheitert, wenn sie nur oberflächliches Change Management ist
• das Prinzip der Effectuation nach Saras Sarasvathy – vom gewünschten Ergebnis her denken
• Machtpromotor:innen und die unsichtbaren Machtmuster, die Wandel blockieren
• Futures Literacy als Methode, mit Ungewissheit aktiv zu gestalten statt sie zu managen
• ihr kommendes Buchprojekt „Die Macht der anderen"
• was KI verändert – und was Menschen in Führung künftig können müssen, das KI nicht ersetzt

Ein Gespräch für alle, die spüren, dass echte Veränderung tiefer geht als jede neue Strategie – und die bereit sind, genauer hinzuschauen: auf die Muster, die sie mitgebracht haben, und auf das, was entstehen will, wenn sie loslassen.

Kernzitate: „Die größten Hindernisse der Transformation sind keine technischen, sondern Machtmuster, die wir geerbt haben." „Ungewissheit ist kein Risiko, das man wegmanagt. Sie ist der Raum, in dem Zukunft überhaupt erst gestaltbar wird."

🎵 Playlist-Song der Folge und 💪 Transformations-Tipp von Sonja – jetzt reinhören!

Links:

LinkedIn Sonja Rezaii: https://www.linkedin.com/in/sonja-rezaii/

Website Sonja Rezaii: https://sonja-rezaii.de

Heartprint GmbH: https://heartprint.eu

One Day in Transformation – The Human Side of Global Change. Neue Folge jeden Montag.

Wenn zwei Podcasts sich trauen: Transformation, KI und die Frage, was wirklich zählt

Was passiert, wenn zwei Podcast-Hosts einfach beschließen, eine gemeinsame Folge aufzunehmen – und sie unter beiden Flaggen veröffentlichen? Genau das. Rainer Karcher (One Day in Transformation) und Stefan Klung (Beyond KPI) treffen sich für ein offenes, ungescripptetes Gespräch. Anthea hat wohlverdient Urlaub – Stefan übernimmt ihren Platz.

Themen dieser Folge

Der Beyond-Moment: Rainer erzählt, wie er am 04.04.2024 nach 27 Jahren Konzern den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt hat – gegen den Rat vieler, aus dem Bauchgefühl heraus. Daraus entstand Heartprint, und kurz danach der Podcast: 43 Folgen in knapp neun Monaten.

Twin Transformation: Was steckt hinter dem Namen Heartprint? Footprint kennt jeder. Handprint ist der positive Beitrag. Heartprint ist die emotionale Brücke. Der Fachbegriff: Twin Transformation – Digitalisierung und Nachhaltigkeit als zwei Seiten derselben Zukunftsfähigkeit.

Greenwashing & CO₂-Fußabdruck: Der persönliche CO₂-Fußabdruck war einst eine PR-Idee von BP – eine Ablenkungsstrategie, um Verantwortung von der Industrie auf das Individuum zu verschieben. Greenwashing erledigt sich heute weitgehend selbst. Was bleibt, ist die Verbindung von Ökonomie und Ökologie als Überlebensstrategie.

Wirtschaftlichkeit als Türöffner: Wenn der Gaspreis sich verdoppelt, denkt selbst der erzkonservativste Geschäftsführer über Erneuerbare nach. Sonne und Wind sitzen nicht auf Tankern in der Straße von Hormus.

KI & Anthropic: Am 13. Juni 2026 forderte die US-Regierung von Anthropic innerhalb von 90 Minuten eine Lösung zur Nutzer-Identifikation. Das Ergebnis: Die neuesten Modelle wurden nicht veröffentlicht. KI ist längst politisch.

Das 60%-Potenzial: Prof. Johanna Gollenhofer (Uni St. Gallen) zeigt: 20 % handeln aus Überzeugung, 20 % verweigern sich – 60 % warten auf einen persönlichen, greifbaren Anreiz. Das 1,5-Grad-Ziel ist zu abstrakt. Das Magnum-Beispiel beweist: Reframing funktioniert. Als „vegan" zur Fußnote wurde, stiegen die Verkaufszahlen schlagartig.

Transformation als natürlicher Zustand: Heraklit hatte recht – alles ist im Fluss. Sich nicht zu verändern erfordert aktive Gegenbewegung. Kopenhagen zeigt: 40 Jahre konsequente Stadtplanung verändern eine Stadt. Estland und Lettland zeigen: Wer von Grund auf neu baut, braucht das Rad nicht neu zu erfinden.

Transformations-Challenge – Mach es kleiner: Otto Scharmer (MIT, Theory U): „The success of the intervention depends on the inner condition of the intervener." Wenn alles zu groß wirkt – mach es kleiner. Immer kleiner. Am Ende: einmal tief ein- und ausatmen. Kostenlos. Immer dabei.

Hosts & Links

Rainer Karcher – Heartprint, Twin Transformation Expert, Speaker (WEF, TransformIT), CSO SustainableIT.org
https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/

Stefan Klung – Host von Beyond KPI
https://podcasts.apple.com/de/podcast/beyond-kpi/id1772247666

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Gemeinsam. Besser. Machen. | Barbara & Michael Ghezzo

Was leistet eine Community wirklich? Nicht als Netzwerk, nicht als Veranstaltungsformat, sondern als Ort, an dem Menschen sich gegenseitig tragen?

Barbara Klinka-Ghezzo und Michael Ghezzo haben mit Confare die größte IT-Leadership-Community im DACH-Raum aufgebaut. Den #CIOAward erfunden. Die Female IT Community gegründet. Und ein Unternehmen geformt, dessen Motto „Gemeinsam. Besser. Machen." keine Marketingsprache ist, sondern gelebte Haltung.

In dieser Folge sprechen wir über das, was Mentoring wirklich leistet – jenseits von Netzwerken und Förderprogrammen. Über den Mut, den man weitergeben kann, wenn man ihn selbst einmal gebraucht hat. Über die Frage, warum Female Empowerment in der IT nicht nur Frauen angeht, sondern jeden, der verstanden hat, dass Diversität eine Voraussetzung für echte Zukunftsfähigkeit ist.

Wir sprechen über Transformation als Haltung – und darüber, woran man erkennt, ob ein Unternehmen es wirklich ernst meint oder ob Zukunftsfähigkeit nur eine schöne Folie für den nächsten Report ist. Michael sieht das auf den Confare Summits täglich. Der Unterschied ist kleiner als man denkt. Und größer als man hofft.

Und wir sprechen über KI. Über die Positionen, die gerade als erste wegfallen – ausgerechnet die Einstiegsjobs, über die viele Frauen in die IT kommen. Über die 25 Prozent Fehlerquote, die niemand laut ausspricht. Über den Human-in-the-loop-Aspekt, der im schlimmsten Fall über Leben und Tod entscheidet. Und über einen Satz, den ich so direkt selten höre: Schreibt eure LinkedIn-Posts selbst.

Eine besondere Folge – zum ersten Mal habe ich alleine moderiert. Anthea war krank. Barbara und Michael haben das Gespräch so getragen, dass es sich trotzdem wie ein echtes Miteinander angefühlt hat. Vielleicht ist das die beste Definition von Community, die ich kenne.

Über unsere Gäste: Barbara Klinka-Ghezzo ist geschäftsführende Gesellschafterin der Confare GmbH und Initiatorin der Confare Female IT Community sowie des Female IT Mentoring – eines der wirkungsvollsten Programme zur Förderung weiblicher IT-Karrieren im DACH-Raum. Michael Ghezzo ist Gründer und Geschäftsführer der Confare GmbH und Erfinder des #CIOAward. Mit den Confare CIO Summits in Wien, Frankfurt und Zürich hat er die wichtigste DACH-weite Plattform für IT-Entscheider:innen geschaffen.

Links: Confare: https://confare.at Barbara Klinka-Ghezzo: https://www.linkedin.com/in/barbara-klinka-ghezzo-b45675ba/ Michael Ghezzo: https://www.linkedin.com/in/michaelghezzo/ Heartprint GmbH: https://heartprint.eu Staffel-2-Playlist: https://music.apple.com/de/playlist/one-day-in-transformation-season-2/pl.u-y3XHWb7Wqq

One Day in Transformation ist der Podcast von Heartprint GmbH über Transformation, Resilienz und Zukunftsfähigkeit – mit Gäst:Innen aus der ganzen Welt

ONE DAY IN TRANSFORMATION – INSIDE Folge 04 | NABIT – Nachhaltige Bildung in der IT Warum IT-Zukunftsfähigkeit in der Berufsschule beginnt

Nachhaltigkeit scheitert in der IT selten an der Technik – sie scheitert an Menschen, die nie gelernt haben, was Green IT bedeutet. Genau da setzt NABIT an: Nachhaltige Bildung in der IT, gefördert vom Bundesministerium und dem Europäischen Sozialfonds Plus, gestartet 2026. Rainer Karcher (Heartprint) spricht mit Prof. Dr. Axel Grimm (Europa- Universität Flensburg) und Prof. Dr. Henning Klaffke (Berufliche Hochschule Hamburg) – nicht als Interviewer, sondern als Mitstreiter.
THEMEN:
• Was NABIT ist – und warum jetzt
• Die drei Dimensionen: ökologisch, ökonomisch, sozial
• Was ein Fachinformatiker nach NABIT anders macht
• Das Konsortium: BHH, EUF und Heartprint
• Aktueller Stand & nächste Schritte bis Herbst 2026
• Wie ihr euch einbringen könnt – konkret & niederschwellig

SO KÖNNT IHR HELFEN
Lehrkräfte & Ausbilder:innen → eigene Materialien und Ideen einbringen Unternehmen → als LOI-Partner mitwirken Alle → Folge teilen und auf nab-it.de melden
AUSBLICK – FOLGE 5
Anthea, Theresa und Lennart gehen tiefer: DQR-Level 4, 5 & 6 – und was das für die Ausbildungspraxis konkret bedeutet. LINKS
NABIT: https://nab-it.de
EUF Flensburg: https://www.uni-flensburg.de
BHH Hamburg: https://www.bhh.de
Heartprint: https://heartprint.eu
LinkedIn Axel: https://www.linkedin.com/in/axel-grimm-4b2535116/
LinkedIn Henning: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-henning-klaffke/
LinkedIn Rainer: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/

PODCAST
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Ein Podcast der Heartprint GmbH · heartprint.eu

Katarina Peranić – Mehr gemeinsam als wir glauben

Was hält unsere Gesellschaft zusammen – und was treibt sie auseinander? Fühlen wir uns wirklich so gespalten, wie es täglich in den Nachrichten klingt? Und wem vertrauen die Menschen in Deutschland eigentlich noch, wenn es um die Gestaltung unserer Zukunft geht?

Katarina Peranić ist Executive Director von More in Common Deutschland – einer internationalen Organisation, die in sieben Ländern erforscht, was Gesellschaften zusammenhält und was sie auseinandertreibt. Davor hat sie die Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt im Auftrag der Bundesregierung von Null aufgebaut und acht Jahre lang bei der Stiftung Bürgermut soziale Innovatoren vernetzt und unterstützt.

In dieser Folge sprechen wir über das Zukunftsdefizit in Deutschland: Über 80 % der Menschen machen sich Gedanken darüber, wohin sich das Land entwickelt – aber nur 20 % trauen der Politik zu, diese Zukunft glaubhaft zu gestalten. Was steckt dahinter? Und warum überschätzen wir die Extremität des jeweils anderen um ein Vielfaches?

Wir sprechen außerdem darüber, warum die Klimadebatte so aufgeheizt ist – obwohl über 80 % der Menschen den menschengemachten Klimawandel bejahen. Und wir hören von einem bemerkenswerten Beispiel aus Dresden, das zeigt, wie Begegnung im Alltag echten gesellschaftlichen Wandel anstoßen kann.

Katarinas Transformations-Challenge für diese Woche: Sucht das Gespräch mit jemandem, der in einem Thema anderer Meinung ist als ihr – und hört zu, anstatt sofort zu argumentieren.

🎵 Song der Folge: Otis Redding – (Sittin' On) The Dock of the Bay

Mehr zu Katarina Peranić: 🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ka... 🔗 More in Common Deutschland: https://www.moreincommon.de

Werkstatt für Gesellschaft und Zukunft (More in Common): 🔗 https://www.moreincommon.de/forschung/

One Day in Transformation – alle Folgen: 🎙️ https://heartprint.riverside.com/ 🍎 https://podcasts.apple.com/us/podcast/one-day-in-transformation/id1836853235 🎧 https://open.spotify.com/show/2rYCMP07iBwDxcD6jRXMJ8 ▶️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLR_8gYC8lbO-7gdJeq1tsWohRsuOVs_I7

Heartprint GmbH: https://heartprint.eu LinkedIn Rainer: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ LinkedIn Anthea: https://www.linkedin.com/in/anthea-wagner/

Was macht eigentlich Heartprint? Und was hat Twin Transformation mit meinem Unternehmen zu tun?

In dieser Inside-Folge drehen wir die Rollen um: Stefanie übernimmt ausnahmsweise die Moderation – und Rainer und Anthea sitzen auf der Gästeseite. Das Ergebnis: Ein ehrlicher, lebendiger Einblick in echte Projekte, echte Herausforderungen und die Frage, was Heartprint eigentlich den ganzen Tag so treibt.

Keine Buzzwords. Keine Hochglanz-Beratung. Nur echte Arbeit – von der Baubranche bis zur Bundesbehörde, vom Weltkonzern bis zur Berufsschule.

🔑 Das erwartet euch in dieser Folge:

🏗️ Der Kunde Nr. 1– Wie ein Bauunternehmen mit 10.000 Mitarbeitenden eine IT-Nachhaltigkeits-Community aufgebaut hat und Kreislaufwirtschaft plötzlich ganz konkret wurde.

🔧 IT Sustainability as a Service – Was es bedeutet, als externe Nachhaltigkeitsabteilung für ein Unternehmen zu arbeiten – ohne feste Stellen, aber mit echter Wirkung. Heartprints Modell „Future Ready as a Service" im Praxistest.

✈️ Aviation– Strategie auf dem Prüfstand: Wie Heartprint als „kritische Freundin" eine existierende Strategie am Markt gespiegelt und vorstandsreif aufbereitet hat – in weniger als zwei Wochen.

🏭 Industrie- Weltkonzern RZ– Heartprint begleitet ein Eigenbetriebsrechenzentrum von der ersten Idee bis zum erfolgreichen ISO 50001-Audit. 150 geschulte Personen, drei Sprachen, fast ein Dreivierteljahr Arbeit.

🔬 Forschung & Entwicklung – Anthea über Nachhaltigkeitsstrategie in der R&D: Warum Innovation und Zukunftsfähigkeit zusammen gedacht werden müssen – und was ein Arbeitsausflug nach Rom damit zu tun hat.

🏛️ Bundesbehörde/ IT– EMAS-Einführung in einer Behörde. Das Vorurteil „Behörden sind langsam" wird hier gründlich widerlegt. Und ein Schulungsvideo, das unvergessen bleibt.

♻️ afb social & green IT – Europas größter IT-Refurbisher, 49 % der Belegschaft mit Behinderung im ersten Arbeitsmarkt. Warum diese Partnerschaft für Heartprint eine Herzensangelegenheit ist.

🎤 Bühne & Impulse – Von Elektronikkonzern bis zum Paritätischen Wohlfahrtsverband, vom Sustainable IT Stammtisch in Wien bis zur IHK: Wie Heartprint Transformation auf die Bühne bringt.

🎓 Der Twist am Ende – Anthea fragt Stefanie: Was war dein erster eigener Workshop – mit Berufsschul-Lehrkräften zum Thema nachhaltige IT-Bildung? Und warum ist das für Heartprint weit mehr als ein Projekt?

💡 Der Inside-Tipp dieser Folge: Weniger planen – mehr ins Doing kommen. Eine gute Strategie muss nicht kompliziert sein. Wenn klar ist, wo ihr hinwollt – und wo nicht –, habt ihr mehr Strategie als die meisten.

📬 Bleibt in Kontakt: 🌐 heartprint.eu 🔗 LinkedIn: Rainer Karcher | Anthea Wagner | Stefanie Karcher 🎙️ One Day in Transformation – auf allen Podcast-Plattformen

Günes Seyfarth: Transformation ist keine Ressourcenfrage – sie ist HaltungOne Day in Transformation | Staffel 2, Folge 18

Günes Seyfarth hat mehr als neun Unternehmen gegründet, Europas größten Food Rescue Hub aufgebaut und den Jane Goodall Making a Difference Award sowie den Bayerischen Klimaschutzpreis erhalten. Davor war sie vier Jahre in der Klimadepression. In dieser Folge spricht sie mit Rainer Karcher und Anthea Wagner über den Mut, sich selbst zu verändern – und warum Transformation keine Ressourcenfrage ist, sondern eine Frage der Haltung.

✦ HIGHLIGHTS

• Vom alten zum neuen Ich: Wie ein schüchternes Gastarbeiterkind zur Impact-Unternehmerin wurde
• Vier Jahre Klimadepression – und wie ein einziges Buch den Ausweg zeigte
• Aus Ohnmacht wird Impact: Foodsharing, Community Kitchen, Europas größter Food Rescue Hub
• Migrationsvorsprung statt Migrationshintergrund: Warum zwei Kulturen ein klarer Wettbewerbsvorteil sind
• Der Plan für Deutschland: Eine App-Idee, die gesellschaftlichen Frust in Produktivität übersetzt
• Akademie für finanzielle Bildung – für Frauen, Kinder und Menschen mit Migrationsvorsprung
• Die 90-Sekunden-Regel: Warum Emotionen eine Entscheidung sind
• „Meine Entscheidung ist es wert" – warum Angst kein Stopp-Signal ist

✦ ONE WEEK OF TRANSFORMATION CHALLENGE Lies Eine Billion Dollar von Andreas Eschbach. Und stell dir dabei nur eine Frage: Wenn ich mir keine Sorgen um Geld machen müsste – was würde ich dann tun? Nur für dich. Keine Antwort für andere.

✦ SONG DIESER FOLGE 🎵 Englishman in New York – Sting Unsere Playlist auf Apple Music: One Day in Transformation, Staffel 2

✦ ERWÄHNTE BÜCHER & REFERENZEN

• Eine Billion Dollar – Andreas Eschbach
• Rich Dad, Poor Dad – Robert Kiyosaki
• Think and Grow Rich – Napoleon Hill
• Das Buch der Öko-Fans (Klimaarbeit-Impuls)
• Götz Werner – dm-Gründer & Verfechter des bedingungslosen Grundeinkommens
• Dr. Joe Dispenza – Meditations-Retreat in Mexiko
• Warren Buffett: „Für mich war es einfach, reich zu werden – ich musste nur mit der Hälfte der Gesellschaft konkurrieren."

✦ GÜNES SEYFARTH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guenes-seyfarth/ Instagram: https://www.instagram.com/guenesseyfarth/

✦ ONE DAY IN TRANSFORMATION Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/one-day-in-transformation/id1836853235 Spotify: https://open.spotify.com/show/2rYCMP07iBwDxcD6jRXMJ8 YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLR_8gYC8lbO-7gdJeq1tsWohRsuOVs_I7 Heartprint GmbH: heartprint.eu