One-Minute-Leader

Ich habe einen riesigen Respekt vor Unternehmern, Führungskräften oder Chefs, die sich eingestehen können, wenn sie es nicht mehr packen, ihnen die Themen einfach zu viel werden. Denn das ist der Inbegriff von Verantwortung übernehmen. Mehr dazu in dieser Folge!

Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Oder sind Sie auf der Suche nach Lösungen für Ihre oder die Unternehmensentwicklung? Wenn Sie diesen Link nutzen, keine Sorge, es geht nur auf meinen Kalender für eine halbe Stunde Abstimmung und Diskussion, dafür keine Kosten, aber mehr Wert.

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Als Führungskräfte wollen wir kompetent und sicher wirken. Ein Fehler wäre es aber deshalb so zu handeln als wüssten wir für alles die perfekte Lösung, das lässt uns nicht sicher wirken, sondern arrogant. Denn Forschungsergebnisse zeigen, dass wir weniger gute Ergebnisse erzielen, wenn wir von unseren Mitarbeitern weniger Feedback bekommen oder einholen. Wenn unsere Mitarbeiter befürchten, dass sie bei Meinungsäußerungen zurückgewiesen werden, haben wir also einen Fehler gemacht. Mehr in dieser Folge!

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Wenn man Dr. Spitzbart glauben will, dann nimmt unsere Leistungsfähigkeit im Alter stetig ab und wir haben mit 50 nur noch 20% davon. Mit welchen Mitteln wir es schaffen können unsere Leistungsfähigkeit lang zu erhalten in dieser Folge!

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Die Führung ist oft ein einsames Geschäft, ganz besonders dann, wenn die Situation schwierig wird. Und dieses Gefühl, dass man da vorne alleine steht und dass einen manchmal sogar das gesamte Umfeld verlässt, das kann überwältigend sein. Mehr dazu in dieser Folge!

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Als Führungskräfte und Chefs ist es nicht ungewöhnlich, dass wir in der ersten Reihe stehen, wenn es um Veränderungen geht und wir selbst das Gefühl haben viel zum Ergebnis beigetragen zu haben. Dennoch zeigt sich, dass Chefs, die demütig sind – das Rampenlicht und die Lorbeeren teilen – erfolgreicher mit dem sind, was sie tun. Mehr dazu in dieser Folge!

Bist du ein schlechter Chef? Heute geht es um Schuld und Verantwortung. Viel Spaß bei dieser Folge!

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Einige Chefs neigen dazu ihre Mitarbeiter zu kontrollieren. Nur wenn sie den Prozess beaufsichtigen und ihren Mitarbeitern auf die Hände schauen, arbeiten sie richtig. So zumindest der Glaube. Eine dazu publizierte Studie zeigte, dass Mitarbeiter die stärker kontrolliert werden, intrinsische Motivation für ihre Arbeit verlieren. Mehr dazu in dieser Folge!

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Als Führungskräfte beeinflussen wir unsere Mitarbeiter durch unser Vorbild. Sie lernen an unserem Modell. Wie schaffen wir es selbst zu mehr Disziplin, dazu mehr in dieser Folge!

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Wenn wir Stress empfinden, aufgrund geschäftlicher Probleme kann das dazu führen, dass sich das auf unseren Schlaf auswirkt. Was wir tun können in dieser Folge!

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Wenn du schlecht drauf bist, merken das deine Mitarbeiter. Sie werden, wenn du gereizt wirkst mehr Druck spüren, vielleicht Angst haben. Das kann kurzfristig dazu führen, dass sie es dir recht machen wollen und fokussierter arbeiten. Manche Chefs spielen bewusst den schlecht gelaunten Chef – warum es langfristig keine gute Idee ist und wie wir als Chefs ausgeglichener auftreten können in dieser Folge!

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