In deze aflevering spreekt Lex Antonisse met Boud van Beurden, CEO bij Gevers Auto Parts, over verandermanagement. Hoe neem je mensen mee in verandering? Wat doe je met weerstand? En welke rol spelen leiderschap, communicatie en vertrouwen?

Boud deelt zijn visie op veranderen als middel, niet als doel, en geeft praktische inzichten uit zijn ervaring als leidinggevende. Ook bespreken Lex en Boud de impact van technologie, generaties op de werkvloer en de ontwikkelingen binnen de automotive branche.

In deze aflevering gaat CEO Mike Schilperoort in gesprek met trainer Lex Antonisse over de realiteit achter moderne sales, leiderschap en verandering binnen organisaties.

• Waarom werkt traditionele sales niet meer?
• Waarom leveren trainingen vaak geen blijvend resultaat op?
• En welke rol speelt leiderschap in het wel of niet slagen van verandering?

Je hoort onder andere:

• Waarom sales tegenwoordig draait om psychologie en emotie
• Waarom de ‘beslisser’ vaak niet echt beslist
• Hoe gebrek aan vertrouwen leidt tot micromanagement
• Waarom borging essentieel is na training
• De meest gemaakte fouten binnen managementteams

Een eerlijke en praktische aflevering voor ondernemers, managers en salesprofessionals die écht willen verbeteren.

n deze aflevering duiken we in de Commerciële Spiegel: een confronterende manier om te begrijpen wat er écht gebeurt in jouw organisatie vanuit het perspectief van de klant.

Waarom lopen salesgesprekken stroef terwijl je denkt dat het goed gaat?
Waarom haken klanten af zonder duidelijke reden?
En hoe kan het dat dashboards en KPI’s niet altijd het echte verhaal vertellen?

Aan de hand van praktijkvoorbeelden ontdek je hoe kleine momenten in klantcontact het verschil maken tussen groei en gemiste kansen.

Deze aflevering gaat over:

• Blinde vlekken in sales en klantbeleving

• Waarom aannames je conversie kosten

• Het verschil tussen sturen op cijfers en de realiteit

• Hoe kwetsbaarheid leidt tot betere prestaties

🎯 Voor ondernemers, leiders en salesprofessionals die willen groeien door eerlijk te kijken naar hun eigen organisatie.

👉 De vraag is niet óf er verbeterpunten zijn maar of je ze durft te zien.

In deze aflevering gaat algemeen directeur Mike Schilperoort in gesprek met trainer Rob Bär over zijn reis, zijn visie op training en wat échte verandering vraagt.

Waarom is kennis alleen niet genoeg?
Wat maakt dat mensen wel of niet in beweging komen?
En hoe dragen NLP en stoïcisme bij aan duurzame gedragsverandering?

Een gesprek over denken, gedrag en impact. Over het verschil tussen weten en doen en waarom iets pas echt waarde heeft als het daadwerkelijk verandering teweegbrengt.

Voor iedereen die werkt met mensen en niet alleen wil informeren, maar écht het verschil wil maken.

In deze aflevering van Slimme Ondernemers gaat Pieter in gesprek met Edwin Provoost van Future Workforce. Ze bespreken hoe AI en automation organisaties helpen om repetitief werk te verminderen, processen slimmer in te richten en medewerkers meer ruimte te geven voor waardevol werk.

Daarnaast gaat het over leiderschap, change management, datakwaliteit, security en de vraag wat deze ontwikkelingen betekenen voor salesprofessionals. Een inspirerend gesprek over technologie als enabler, met de mens nog altijd op nummer één.

In deze aflevering van Slimme Ondernemers spreken we met Marvin Strik, oprichter en eigenaar van Smart People. Hij deelt zijn ondernemersverhaal binnen de zorgdetachering en vertelt hoe hij in 2,5 jaar een organisatie bouwde die groeide van 6 naar 22 medewerkers.

We gaan in op thema’s als werkgeluk, teamcultuur, leiderschap en het inspelen op personeelstekorten in de zorg. Marvin legt uit waarom luisteren naar mensen – professionals én opdrachtgevers – centraal staat in zijn aanpak en hoe hij omgaat met snelle groei, wet- en regelgeving en nieuwe kansen in de markt.

Daarnaast blikken we vooruit op de toekomst: regionale uitbreiding, maatschappelijke impact en ondernemen met plezier.

In deze aflevering van Slimme Ondernemers gaat Chris Verhoef in gesprek met Ronald van der Boon, directeur van ROMYNOX. Ronald deelt zijn ondernemersreis: van starten tijdens de financiële crisis tot het volledig vernieuwen van zijn team en het bouwen van een sterkere bedrijfscultuur.

Je hoort onder andere:

• Waarom gedrevenheid belangrijker is dan ervaring

• Hoe je als ondernemer omgaat met snelle groei én personeelstekorten

• Wat er gebeurt als je 100% van je team vervangt

• Hoe structuur en energie bepalend zijn voor succes

• Wat Ronald leerde over leidinggeven, loslaten en toekomstbestendig bouwen

🎙️ Een open en eerlijk gesprek met praktische lessen voor elke ondernemer of leider.

In deze aflevering van de Slimme Ondernemers Podcast van Kenneth Smit spreekt Ruud Stuut met Wilfred van Est, directeur en eigenaar van Corim Dental Products. Wat begon als een bijbaan in het magazijn groeide uit tot een ondernemersreis met een duidelijke missie: mensen onbezorgd laten werken.Wilfred deelt openhartig zijn persoonlijke en professionele ontwikkeling. Van de beslissing om het familiebedrijf over te nemen tot de zoektocht naar structuur, cultuur en leiderschap. Hij vertelt hoe hij fouten maakte, daarvan leerde en waarom hij steeds meer durft los te laten. Zijn leiderschapsstijl is mensgericht, maar direct – met ruimte voor fouten én feedback. “Iedereen mag alles zeggen, zolang het maar bijdraagt aan beter worden,” aldus Wilfred.We duiken in thema’s als:- Hoe je groeit van meewerkend voorman naar visionair leider- Waarom structuur en cultuur onmisbaar zijn bij groei- De kracht van duidelijke feedback én betrokkenheid- Hoe hij zijn team ontwikkelt via onder andere Kenneth Smit-trainingen- Zijn kijk op slim ondernemen, strategische keuzes en de waarde van reflectieEen inspirerend gesprek voor ondernemers, leiders en professionals die het verschil willen maken – niet door harder te rennen, maar door slimmer te werken en meer los te laten.#SlimOndernemen #Leiderschap #Ondernemerschap #Groei #Klantgerichtheid #KennethSmit #Inspiratie #PodcastNL #Directievoering #PersoonlijkeOntwikkeling #ZakelijkLeiderschap #CoramDental #FeedbackCultuur #Bedrijfsgroei #StrategischLeiderschap

In deze aflevering van de podcast Slim Ondernemen gaat Ruud Stut (Sales Director bij Kenneth Smit) in gesprek met Wiljan Mossing, Business Unit Manager bij Sika en voormalig topamateur voetbalcoach. Een eerlijk en inspirerend gesprek over de transitie van dominant naar coachend leiderschap, de kracht van reflectie, omgaan met tegenslagen én het belang van een goede werk-privébalans.Met persoonlijke verhalen over het laten groeien van een team, het loslaten van controle, en hoe golfen zijn kijk op leiderschap veranderde.Wat je ontdekt in deze aflevering:- Waarom tegenslag essentieel is voor groei- Hoe je als leider écht leert loslaten- De invloed van Insights Discovery op teamontwikkeling- Hoe reflectie en coaching het verschil maken in je carrière

In deze aflevering van Slim Ondernemen gaat Ruud Stud in gesprek met Ricardo Sturrus, ondernemer van detacheringsbureau Vonders.Ricardo deelt eerlijk over zijn ondernemersreis: hoe hij vanuit loondienst vertrok, risicodurfde keuzes maakte, de eerste klanten binnenhaalde, fouten maakte, leerde, en gebouwd heeft aan een organisatie met lef én focus op mensen.✅ Wat komt aan bod in dit gesprek:Waarom het beginnen van je eigen bedrijf voor Ricardo voelde als vrijheid nemen & verantwoordelijkheid dragenHoe je de juiste teamcultuur bouwt én behoudtLeren kiezen: operationeel loslaten, strategisch denkenDe rol van coaching, feedback & structuur in groeiLiefde voor het vak, gevoel voor mensen, en toch zakelijk blijven🎙 Voor alle leiders, ondernemers en mensen die hun eigen pad willen vinden: dit is een gesprek dat inspireert én raakt.👉 Abonneer je op dit kanaal — je krijgt vaker gesprekken met ondernemers die écht het verschil maken.📌 Bezoek Kenneth Smit: https://kennethsmit.com📌 Meer over Wonders / Ricardo’s werk: https://vonders.nl/#SlimOndernemen #RicardoStorms #Wonders #KennethSmit #Ondernemerschap #Leiderschap #Teamcultuur #Feedback #RisicoDurven #Groei