I denne episode af &Peopl Talks er Emil Uggerhøj La Cour vært, og sammen med Claus Gråbæk og Simon Holst Tøgersen diskuterer han, hvordan virksomheder kan komme i gang med deres ESG-rejse. Hans gæster deler deres erfaringer fra revisions- og digitaliseringsbranchen og fremhæver vigtigheden af at vælge relevante målepunkter samt at have den rette rådgivning i processen. Deres diskussion dækker også de udfordringer, virksomheder står overfor, når de skal rapportere om ESG, og hvordan man kan starte med de data, man allerede har. I samtalen diskuterer deltagerne vigtigheden af at starte med klimaregnskaber og ESG-rapportering. De fremhæver behovet for at have styr på data og rådgivning, samt hvordan digitalisering kan understøtte ESG-indsatser. Derudover ser de frem til udviklingen i 2025, hvor virksomheder forventes at tage større skridt mod bæredygtighed. Praktiske råd til virksomheder, der ønsker at komme i gang med ESG, bliver også præsenteret.

✅ Emil: https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/
✅ Simon: https://www.linkedin.com/in/simtogchr/
✅ Claus: https://www.linkedin.com/in/claus-gr%C3%A5b%C3%A6k-s%C3%B8rensen-7b1b4b13/

✅ Læs mere om ESG rådgivning på https://andpeopl.dk/ydelser/esg/Takeaways

• ESG-rejsen er kompleks, men nødvendig for virksomheder.
• Digitalisering spiller en central rolle i ESG-rapportering.
• Det er vigtigt at vælge relevante målepunkter for ESG.
• Virksomheder skal starte med de data, de allerede har.
• Rådgivning er essentiel for at navigere i ESG-krav.
• Mange virksomheder venter med at komme i gang med ESG.
• ESG er mere end bare grøn omstilling; det inkluderer medarbejdere og leverandører.
• Der er ikke nogen rigtige og forkerte målepunkter, men det skal give mening for virksomheden.
• Det er en ongoing proces, og virksomheder skal være forberedte på at tilpasse sig.
• At finde lavt hængende frugter kan hjælpe virksomheder med at komme i gang.  Mange virksomheder starter med at fokusere på deres CO2-aftryk.
• Det er vigtigt at have styr på data, før man går i gang med ESG.
• Digitalisering kan hjælpe med at effektivisere dataindsamlingen.
• Rådgivning er essentiel for at navigere i ESG-krav.
• 2025 forventes at være et vendepunkt for ESG-indsatser.
• Virksomheder skal finde meningsfulde målepunkter for deres ESG-indsats.
• Det er vigtigt at involvere medarbejdere i ESG-rejsen.
• Compliance kan være en god start, men formålstjeneste er også vigtigt.
• Virksomheder skal være opmærksomme på greenwashing i deres rapportering.
• ESG kræver tid, tålmodighed og passion for at lykkes.

Kapitler
00:00 Introduktion til ESG-rejsen
03:01 Klaus Gråbæks baggrund og ESG-rapportering
06:12 Simon Holst Tøgersens perspektiv på digitalisering og ESG
09:03 Udfordringer ved ESG-rapportering for virksomheder
11:50 Hvordan virksomheder kan komme i gang med ESG
15:11 Vigtigheden af at vælge relevante målepunkter
18:03 Rådgivning og støtte i ESG-processen
23:08 Starten på Klimaregnskabet28:02 Rådgivning og Datahåndtering
31:30 Digitaliseringens Rolle i ESG
39:31 Fremtiden for ESG i 2025
46:30 Praktiske Råd til Virksomheder