I denne episode af &Peopl Talks dykker vi ned i ESG (Environmental, Social, and Governance) og ISG (Integreret Sustainable Governance). Værten Simon Holst Tøgersen diskuterer med eksperter om de nuværende tendenser, krav og strategier inden for ESG, samt hvordan virksomheder kan navigere i denne komplekse verden. Gæsterne deler deres personlige rejser og erfaringer, og hvordan de ser ESG som en vigtig del af virksomheders fremtidige succes. Derudover diskuteres de udfordringer og muligheder, som virksomheder står overfor i forhold til ESG-implementering, herunder lovgivning, rapportering og kundernes forventninger.

Læs mere om os på www.andpeopl.dk
Simon på Linkedin https://www.linkedin.com/in/simtogchr/
Peter på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/peter-otte-jensen/
Thomas på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/thomas-hjort/

Takeaways
🍃 ESG er ikke kun compliance, men en strategisk nødvendighed.
🍃 Virksomheder skal finde partnere til at hjælpe med ESG-implementering.
🍃 Den nye generation forventer ansvarlighed fra virksomheder.
🍃 ESG-rapportering er vigtig for at tiltrække investorer.
🍃 Byggebranchen er blevet mere bevidst om ESG-krav.
🍃 Emballagekrav skubber til ESG-agendaen.
🍃 Virksomheder skal have styr på deres værdikæder.
🍃 Kunderne er ikke altid parate til ESG-krav.
🍃 Der er forretningsfordele ved at implementere ESG.
🍃 ESG skal integreres på ledelsesniveau for at lykkes.

Kapitler
00:00 Introduktion til ESG og Omnibus
05:50 Drivkræfter bag ESG-implementering
11:56 Strategisk tilgang til ESG
16:09 Forretningsværdi af ESG
17:26 Implementering af ESG i Virksomheder
20:37 Generationsskift og Medarbejdertilfredshed
23:25 Risiko og Forretningsstrategi
27:48 Bankernes Rolle i ESG Krav
31:19 Værdikæder og Etiske Overvejelser
33:31 Risici og Kreditbeslutninger
35:54 ESG-rapportens Vigtighed
37:43 Bygningens Elementer og ESG
40:43 Udvidet Producentansvar og ESG
43:03 Virksomheders Parathed til ESG
47:31 Top Tre Råd til Virksomheder

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer medarbejderne deres oplevelser i det første år hos &Peopl. De deler refleksioner om virksomhedens kultur, hvordan mennesket er i centrum, og hvordan de har oplevet væksten og de sociale aktiviteter, der har styrket sammenholdet. Derudover taler de om betydningen af åbenhed og kommunikation i ledelsen, samt hvordan de planlægger at fastholde den gode kultur, mens virksomheden vokser.
 
Læs mere om os på www.andpeopl.dk
 
Takeaways
🍾 Det første år har været vildt og lærerigt. 
🍾 Kultur og mennesket i centrum er afgørende for trivsel. 
🍾 Teambuilding aktiviteter styrker sammenholdet. 
🍾 Åbenhed i ledelsen skaber tillid. 
🍾 Medarbejdere føler sig set og hørt. 
🍾 Vækst kræver fokus på kultur. 
🍾 Samarbejde er essentielt for succes. 
🍾 Det er vigtigt at dele både gode og dårlige oplevelser. 
🍾 Fremtidige medarbejdere skal føle sig velkomne. 
🍾 Det er vigtigt at have det sjovt sammen. 

Kapitler
00:00 Introduktion til &Peopl og det første år
02:53 Oplevelser og refleksioner fra medarbejderne
05:32 Vigtigheden af relationer og tillid i en ny virksomhed
08:18 Kultur og medarbejdertrivsel hos &Peopl
10:41 Teambuilding og sociale aktiviteter
13:39 Forskelle i arbejdsmiljø og påklædning i branchen
16:24 Kundernes oplevelse af &Peopl
18:59 Bevarelse af virksomhedskultur under vækst
19:44 At skabe et åbent arbejdsmiljø
23:09 Håndtering af vækst og forandring
26:33 Læring og udvikling i det første år
30:00 Motivation og arbejdsglæde
33:13 Fremtidige udfordringer og ambitioner
36:23 Åbenhed og kommunikation i ledelsen

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer ejerkredsen virksomhedens rejse, værdier, medarbejdertrivsel og fremtidige ambitioner. Gennem samtalen fremhæves vigtigheden af en stærk virksomhedskultur, tillid til medarbejderne og behovet for konstant udvikling og tilpasning i en dynamisk branche. Derudover berøres marketingstrategier og hvordan virksomheden kommunikerer sine værdier til både medarbejdere og kunder.

Takeaways
📈 Vi skal have den bedste tilfredshed blandt medarbejdere.
📈 Det er vigtigt at huske kulturen.
📈 Vi vil gerne være der særligt. 
📈 Vi skal ikke måle os på benhårde tal.
📈 Det handler om at skabe en forskel. 
📈 Vi skal hele tiden udvikle os.
📈 Det er vigtigt at have tillid til medarbejderne.
📈 Vi skal huske at fejre vores succeser.
📈 Vi skal være relevante for fremtiden.
📈 Det er en rejse, vi er på sammen. 

Kapitler
00:00 Introduktion til &Peopl og Fejring af Første År
02:40 Refleksioner over det Første År
05:24 Navnevalg og Identitet i Virksomheden
08:05 Kultur og Medarbejdertrivsel
10:26 Investering og Vækstmuligheder
13:17 Fremtidige Udfordringer og Visioner
16:01 Marketingstrategier og Nærværende Kommunikation
23:38 Kommunikation og Markedsmodtagelse
27:24 Kultur og Vækst i Virksomheden
32:00 Måling og Motivation af Medarbejdere
35:19 Fremtidige Udfordringer og Ambitioner

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer Emil Uggerhøj La Cour med Frederik om hans karriere inden for finans og hvordan han har startet sin egen virksomhed, Vild Is. De taler om vigtigheden af bæredygtighed, lokale råvarer, og hvordan et kongeligt besøg har påvirket virksomhedens anerkendelse. Frederik deler også sine refleksioner over livsvalg og giver råd til unge professionelle.

https://www.linkedin.com/in/frederik-solvig-jansen-40119728/
https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/

https://andpeopl.dk/
https://vildis.dk/

Takeaways
✅ Frederik har en baggrund i finans og har arbejdet i store virksomheder som Carlsberg.
✅ Graduate-programmet gav ham værdifuld erfaring og netværk.
✅ Overgangen til Danish Crown gav ham nye perspektiver på forretningsudvikling.
✅ Refleksioner over livsvalg førte til beslutningen om at flytte til Klitmøller.
✅ Vild Is fokuserer på bæredygtighed og lokale råvarer.
✅ Kongeligt besøg har givet virksomheden stor anerkendelse.
✅ Frederik ønsker at indtage det danske marked med Ville Is.
✅ Det er vigtigt at følge sine drømme og passioner.
✅ Råd til unge: Uddan dig, men vær også praktisk og lær af erfaring. 

Kapitler
00:00 Introduktion til &Peopl Talks
02:33 Frederiks Karriere i Finans
05:18 Erfaringer fra Graduate Programmet
07:52 Overgang til Business Development
10:20 Skift til Danish Crown
13:19 Refleksioner over Livsvalg
15:49 Start af Vild Is
18:24 Konceptet bag Vild Is
18:47 Distribution og Markedsstrategi
19:34 Produktudvikling og Testning
20:31 Bæredygtighed og Lokale Partnerskaber
22:10 Kvalitet og Konkurrence i Ismarkedet
23:27 Fremtidsvisioner for Vild Is
25:10 Kongeligt Besøg og Anerkendelse
26:44 Relationer mellem Lokale og Tilflyttere
28:25 Medieopmærksomhed og Læring
29:44 Skalering og Struktur i Virksomheden
33:01 Råd til Unge og Uddannelse

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer Simon Holst Tøgersen og gæsterne Emil Sahlin og Michael Klahsen den komplekse rejse, virksomheder går igennem, når de implementerer nye ERP-systemer. De dækker emner som valg af system, afklaringsfasen, udfordringer ved migrering af data, og vigtigheden af forberedelse og oplæring af medarbejdere. Gæsterne deler deres erfaringer og giver råd til, hvordan man kan navigere i denne ofte bøvlede proces.

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/simtogchr/
https://www.linkedin.com/in/michaelklahsen/
https://www.linkedin.com/in/emil-sahlin-3709634a/

Links:
https://3deksperten.dk/
https://obtain.dk/
https://andpeopl.dk/

Takeaways
✅ERP-rejsen kan være kompleks og kræver grundig forberedelse.
✅Valg af det rigtige ERP-system er afgørende for virksomhedens succes.
✅Afklaringsfasen er vigtig for at forstå virksomhedens behov.
✅Implementering kræver tid og ressourcer.
✅Oplæring af medarbejdere er essentiel for en vellykket overgang.
✅Kemi mellem virksomhed og leverandør er vigtig for samarbejdet.
✅Det er vigtigt at have en plan for implementeringen.
✅Forvent udfordringer undervejs i processen.
✅Data migrering kan være en stor udfordring.
✅Det er ikke altid billigt at skifte system, men det kan være nødvendigt.

Kapitler
00:00 Introduktion til ERP-rejsen
02:46 Konsulentens perspektiv på ERP-systemer
05:43 Virksomhedens behov for ERP-udskiftning
08:32 Valg af ERP-system: En kompleks beslutning
11:10 Afklaringsprocessen før ERP-udskiftning
13:49 Tid og ressourcer i ERP-migrering
16:26 Værdien af en solid plan for ERP-implementering
27:28 Planlægning og Udfordringer i ERP-Projekter
32:21 Valg af Leverandør og Implementering
37:48 Migrering og Datahåndtering
43:57 Råd til Succesfuld ERP-Implementering

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer vi digitalisering af bogholderi med eksperterne Ida og Christian. De deler deres erfaringer fra branchen, udfordringerne ved at finde den perfekte digitale løsning, og vigtigheden af fleksibilitet, integration og compliance. Samtalen dækker også medarbejdernes behov og hvordan teknologi, især AI, kan revolutionere bogholderi.

&Peopl https://andpeopl.dk/
Dixa https://www.dixa.com/
Visma https://www.visma.dk/

Ida https://www.linkedin.com/in/idastoier/
Christian https://www.linkedin.com/in/christianwookandersen/
Jesper https://www.linkedin.com/in/jesper-lohmann-andersen/

Takeaways
✅Digitalisering er ikke kun teknologisk, men også kulturelt.
✅Virksomheder har forskellige behov og krav til digitale løsninger.
✅Fleksibilitet og integration er afgørende for succes.
✅Compliance er fundamentet for alle bogføringsløsninger.
✅Der er et pres fra markedet for at digitalisere.
✅Medarbejdernes behov skal tages i betragtning ved implementering.
✅Change management er en vigtig del af digitalisering.
✅AI har potentiale til at revolutionere bogholderi.
✅Det er vigtigt at forstå egne processer før digitalisering.
✅Den perfekte løsning findes ikke, men vi kan nærme os den.

Kapitler
00:00 Introduktion til digitalisering i virksomheder
02:48 Idas erfaringer med digitalisering og change management
05:29 Christians perspektiv på teknologi og forretningsudvikling
08:33 Udfordringer ved at finde den perfekte digitale løsning
11:18 Er der en perfekt løsning for alle virksomheder?
14:01 Vigtigheden af fleksibilitet og integration i digitale løsninger
17:05 Grundlæggende behov for virksomheder i digitalisering
19:59 Hvordan virksomheder kan navigere i digitalisering
22:38 Implementering af digitale løsninger og change management
25:18 Fremtidens digitale løsninger og AI's rolle
28:24 Afslutning og opsummering af samtalen

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer Emil Uggerhøj La Cour med René Holten Poulsen om karrierens udfordringer og muligheder, især inden for sport og erhvervslivet. René deler sin rejse som professionel atlet og de vigtige elementer, der har bidraget til hans succes, herunder betydningen af et solidt bagland, mental sundhed og struktureret planlægning. De giver også råd til nyuddannede om, hvordan man kan navigere i karrierelandskabet. I denne samtale diskuterer René og Emil vigtigheden af at sætte klare mål og have en mental bevidsthed om ens handlinger. René deler sine erfaringer fra sin karriere og understreger, hvordan klare mål har hjulpet ham med at opnå succes. De taler også om sundhed og velvære, især for unge, og giver praktiske råd til at forbedre livsstilen gennem kost, træning og mental bevidsthed.

https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/
https://www.linkedin.com/in/reneholtenpoulsenoly/
https://bebetr.dk/
https://andpeopl.dk/

Takeaways
✅ Det er vigtigt at have et klart defineret mål.
✅ Struktur og bagland er afgørende for succes.
✅ Mental sundhed skal prioriteres i karrieren.
✅ At have et støttende netværk er essentielt.
✅ Det er vigtigt at bearbejde frustrationer hurtigt.
✅ En coach eller mentor kan være en stor hjælp.
✅ Det er vigtigt at have styr på det private liv.
✅ Atleter har brug for et team omkring sig.
✅ Det kan tage tid at bearbejde dårlige oplevelser.
✅ Det er vigtigt at finde en person at spare med. Det er vigtigt at have klart definerede mål.
✅ Mange mennesker har ikke klart defineret, hvad deres ambitioner er.
✅ Mental bevidsthed kan hjælpe med at styre ens handlinger.
✅ Søvn og kost er afgørende for præstation.
✅ Det er vigtigt at finde en balance mellem arbejde og fritid.
✅ Træning skal være en del af den daglige rutine.
✅ At sætte struktur på ens liv kan forbedre performance.
✅ Det er vigtigt at eksperimentere med kost for at finde det, der fungerer bedst.
✅ At gøre sundhed nemt for sig selv kan føre til bedre vaner.
✅ Det er vigtigt at have en plan for, hvornår man skal fokusere.

Kapitler
00:00 Introduktion til Karriere og Sport
03:01 Struktur og Bagland i Karriere
05:57 Vigtigheden af Mental Sundhed
10:08 Råd til Nyuddannede og Karriereopbygning
22:20 At sætte klare mål
28:07 Vigtigheden af mental bevidsthed
29:58 Sundhed og velvære for unge
40:01 Praktiske råd til en sund livsstil

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer Emil Uggerhøj La Cour med Steffen fra WoodUpp og Nicolai fra Sparekassen Danmark om overgangen fra startup til international virksomhed. Gæsterne deler deres erfaringer og indsigter om vækst, vigtigheden af at have det rette team, samt hvordan man bedst kan navigere i banksektoren for at sikre finansiering og støtte. I denne samtale diskuterer deltagerne vigtigheden af struktur og data i startups, hvordan man centraliserer økonomifunktioner, og hvordan samarbejde mellem IT og økonomi kan styrke en virksomhed. De deler også råd til startups, der ønsker at internationalisere, samt betydningen af ESG i fremtidens finansiering.

&Peopl https://andpeopl.dk/
WoodUpp https://woodupp.dk/
Sparekassen Danmark https://www.spard.dk/
Emil på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/emil-uggerh%C3%B8j-la-cour-40b4a12a/
Steffen på Linkedin https://www.linkedin.com/in/steffen-graves-silberbauer-51a79952/
Nicolai på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/nicolaibk/

Takeaways
✅ Det er alfa og omega at ramme det rigtige produkt.
✅ At få lavet et team hurtigt er essentielt for væksten.
✅ Involvering af banksektoren tidligt kan være en fordel.
✅ Det er vigtigt at have en klar strategi for vækst.
✅ At have styr på likviditeten er kritisk for overlevelse.
✅ Rådgivning fra erfarne personer kan gøre en stor forskel.
✅ At ansætte de rigtige folk er vigtigt for succes.
✅ Man skal være åben for at lære fra andre.
✅ Det er vigtigt at have en god balance mellem økonomi og vækst.
✅ At have en klar kommunikation med investorer og banker er nødvendigt. Struktur er essentiel for vækst i startups.
✅ Data skal være en central del af beslutningsprocessen.
✅ Centralisering af økonomifunktioner kan optimere processer.
✅ Samarbejde mellem IT og økonomi er afgørende for succes.
✅ Fokus og prioritering er nødvendige for at undgå overbelastning.
✅ At have styr på likviditet er kritisk for startups.
✅ ESG-faktorer bliver stadig vigtigere for finansiering.
✅ Simplicitet i bankpakker kan lette samarbejdet med banker.
✅ Det er vigtigt at forberede sig på fremtidige scenarier.
✅ At involvere finansielle institutioner tidligt kan være en fordel.

Kapitler
00:00 Introduktion til podcasten og gæsterne
05:51 Fra startup til international virksomhed
12:36 Værktøjer til vækst og udvikling
15:01 Rådgivning og støtte fra banksektoren
18:22 Vigtigheden af at have det rette team
24:36 Refleksioner over ledelse og fremtidige udfordringer
24:54 Struktur i Startups27:36 Dataens Rolle i Vækst
30:20 Centralisering af Økonomifunktioner
33:06 Samarbejde mellem IT og Økonomi
36:21 Vigtigheden af Fokus og Prioritering
38:48 Råd til Startups og Internationalisering
45:34 ESG og Fremtidens Finansiering

I denne episode af &Peopl Talks diskuterer værten Jesper Lohmann Andersen med eksperterne Tim Hansson fra Budget123 og Mads Brix fra Crediwire om fremtidens finansielle rapportering. De dykker ned i de udfordringer, virksomheder står overfor i forhold til data og økonomirapportering, herunder datakvalitet, strategisk ejerskab, og hvordan teknologi som AI kan revolutionere rapporteringsprocessen. Gæsterne deler også praktiske skridt, som virksomheder kan tage for at forbedre deres rapportering og forståelse af data.

Mads Brix https://www.linkedin.com/in/brixmads/
Tim Hansson https://www.linkedin.com/in/timhansson/
Jesper Lohmann https://www.linkedin.com/in/jesper-lohmann-andersen/
Crediwire https://www.crediwire.dk/
Budget123 https://budget123.dk/virksomhed.aspx
&Peopl https://andpeopl.dk/

Takeaways
✅ Fremtidens finansielle rapportering kræver en strategisk tilgang.
✅ Data-kvalitet er afgørende for effektiv rapportering.
✅ AI vil spille en central rolle i fremtidens rapportering.
✅ Virksomheder skal integrere rapportering i deres daglige rutiner.
✅ Det er vigtigt at forstå tallene bag rapporterne.
✅ Automatisering kan minimere fejl i rapporteringen.
✅ Virksomheder skal være åbne for at ændre deres processer.
✅ Rådgivning er essentiel for at forstå data.
✅ Benchmarking kan hjælpe virksomheder med at forbedre deres performance.
✅ At komme i gang med rapportering er bedre end at vente.


Kapitler
00:00 Introduktion til Fremtidens Finansielle Rapportering
02:49 Udfordringer i Nutidens Finansielle Rapportering
12:53 Teknologiske Trends og AI i Finansiel Rapportering
19:36 Vigtigheden af Data og Rådgivning
21:32 Budgetteringens Fremtid med AI
24:42 Data Kvalitet og Integration
26:39 Navigering i Virksomhedens Dataverden
30:49 Benchmarking og Performance Forbedring
33:59 Fremtidige Tendenser i Finansiel Rapportering

I denne episode af &Peopl Talks taler værten Simon Holst Tøgersen fra &Peopl og gæsterne Bendt Hejerholt fra Rambøl og Steffan Petersen fra Selmer Gruppen emnet ESG (Environmental, Social, and Governance) og det nyligt vedtagne EU-forslag Omnibus. De udforsker relevansen af ESG-rapportering, især i lyset af de kommende lovkrav, og hvordan virksomheder kan navigere i denne komplekse verden. Gæsterne deler deres erfaringer med at implementere ESG-principper i deres organisationer og giver praktiske råd til, hvordan andre virksomheder kan komme i gang med deres ESG-rejse. Diskussionen berører også vigtigheden af dataindsamling, målepunkter og KPI'er, samt hvordan ESG kan være en løftestang for forretningen.

Simon https://www.linkedin.com/in/simtogchr/
Bendt https://www.linkedin.com/in/bendtransborghejerholt/
Steffan https://www.linkedin.com/in/steffan-petersen/

Takeaways
ESG-rapportering er stadig relevant, selv uden lovkrav.
Virksomheder bør se ESG som en forretningsmulighed, ikke kun compliance.
Dataindsamling er afgørende for effektiv ESG-rapportering.
Involver hele organisationen i ESG-processen for bedre resultater.
Få ekstern hjælp til at strukturere ESG-arbejdet.
Start med det, der giver mest værdi for din virksomhed.
Prioriter og fokuser på de vigtigste ESG-områder.
Regulering vil fortsat påvirke ESG-arbejdet i fremtiden.
Menneskerne i organisationen er en vigtig ressource for ESG-succes.
ESG skal integreres i virksomhedens daglige drift.

Kapitler
00:00 Introduktion til ESG og Omnibus
02:36 ESG-rapporteringens relevans i 2025
06:57 Selmer Gruppens ESG-rejse
10:52 Fordele ved at fortsætte ESG-indsatsen
14:48 Data og ESG: Udfordringer og muligheder
24:12 Tidsforbrug og ressourcer i ESG-rapportering
25:43 Effektivisering af Dataindsamling
29:20 ESG og Forretningsværdi
34:48 Tværfagligt Samarbejde i ESG
37:34 Reguleringens Rolle i ESG
43:38 Praktiske Skridt til at Komme i Gang med ESG