I min roll som organisationspsykolog tränar och coachar jag ledningsgrupper och chefer för att vara bättre rustade för dagliga utmaningar i arbetslivet. Jag och Peter Lantz, affärsområdeschef HR på Corplus, har sammanställt våra erfarenheter i en guide. Vi hoppas den ska vara till hjälp för ledningar, HR och organisationer som förstår vikten av att tänka strategiskt kring samarbete, ledarskap och teamutveckling för att skapa långsiktigt hållbara och framgångsrika arbetsplatser. Vi bjöd in två AI-chatbotar, som fick reflektera kring vår guide och nyttan med den. 

Daniel berättar om hur han, tidigare tillsammans med Janne Andersson och nu tillsammans med Jon Dahl Tomasson, arbetar med att höja spelarnas prestation individuellt och i grupp. Daniel har tillsammans med Rasmus Liljeblad skrivit boken "Fotbollspsykologi - för nästa träning och en långsiktig karriär". En av de saker han betonar i sitt arbete med spelarna är att göra nästa aktion med hög kvalitet.

Maria arbetar som kommunikationstränare. Under dagens samtal går hon igenom teori och praktiska tips från metodiken MI, en samtalsmetod och ett förhållningssätt som fokuserar på att stärka en persons inre motivation och stimulera till förändring. Maria har skrivit boken "MI - Motiverande samtal för chefer och ledare". Hon är medlem i MINT (Motivational Interview Network of Trainers).

Johan är professor vid Lunds universitet. Han har skrivit boken "Administration inom offentlig sektor: Om expansion, elevering och mittokrati", tillsammans med Gustaf Kastberg Weichselberger. Johans forskning berör ledarskap och styrning i professionsorganisationer samt makt och organisationspolitik. I detta avsnitt beskriver han ledarskapsbegreppet som ett kardborreband, där allt möjligt fastnar.

Martina Berg är VD på utbildningsbolaget Brights Learning som arbetar med att effektivt utveckla människors kompetens i en föränderlig omvärld och integrera lärandet i organisationers vardag. Martina pratar bland annat om att 50% av de yrken som dagens 6-åringar ska arbeta med inte finns ännu och varför kontinuerligt lärande är avgörande för både organisationer och individer.

Katarina Billman är leg psykolog, organisationskonsult och verksamhetsutvecklare. Hon deltog i Robinson 2020 där hon fick möjlighet att testa och validera sina kunskaper inom grupputveckling. Katarina delar här med sig av sina kunskaper och erfarenheter kring vad som underlättar och försvårar gott arbetsklimat och goda prestationer i arbetsgrupper. Hon beskriver också utifrån sin ”Robinsonresa” några personliga erfarenheter och lärdomar kring gruppdynamik. Katarina har tillsammans med Curt Engquist skrivit boken "Teaming - grupputveckling i praktiken". 

Dagens samtal handlar om varför chefer inte alltid gör det de ska och olika tankar om hur de kan bli mer effektiva. Samtalet handlar även om gap, dold kunskap, händelsestyrd tid samt betydelsen av transparens i ledarskapet. Simon är forskare vid Kungliga tekniska högskolan i Stockholm.

Erika är professor i tjänstevetenskap och docent i sociologi vid Lunds universitet. Hon har forskat kring varför möten har en så viktig funktion för organisationen, gruppen och individen. Erika är medförfattare till böckerna ”Hidden Attractions of Administration” och ”Why Meetings Matter”.

Maria är lektor och docent i ledarskap under påfrestande förhållanden. Vårt samtal berör varför det kan vara konstruktivt att fokusera mer på destruktiva beteenden än destruktiva chefer. Vi pratar också om chefskombinationen snäll och destruktiv.

Louise är docent och forskare inom organisation och ledning. Hon blev Myspeaker of the year i kategorin ledarskap.

Louise pratar i detta avsnitt om räddhågsna förvaltningar, omställningen från detaljstyrning till ett tillitbaserat ledarskap. Hon beskriver dess uppkomst och tar upp andra relaterade begrepp som distribuerat ledarskap och organisatoriskt medborgarskap.