Gastspreker in het laatste hoorcollege: dr. Bart de Jong, vertelt in twee uur tijd over het begrip " teams". Hij gaat in op het feit dat je naar teams als geheel kijkt en de sociale compentent. En dan met name naar werkteams.

Gastspreker in het laatste hoorcollege: dr. Bart de Jong, vertelt in twee uur tijd over het begrip " teams". Hij gaat in op het feit dat je naar teams als geheel kijkt en de sociale compentent. En dan met name naar werkteams.

Transformational leadership: wie ben jezelf als leider, hoe inspireer je mensen? Welke waarden draag je uit, en wat is het belang daarvan?

Transformational leadership: wie ben jezelf als leider, hoe inspireer je mensen? Welke waarden draag je uit, en wat is het belang daarvan?

Leiderschap in organisaties. Job Design: Hackman&Oldham (1980). Pro-social behavior. Managers versus Leaders; duidelijke voorbeelden van leiderschap en van management.

Leiderschap in organisaties. Job Design: Hackman&Oldham (1980). Pro-social behavior. Managers versus Leaders; duidelijke voorbeelden van leiderschap en van management.

Motivation: systematisch uitwerken van motivatie. In dit college worden behandeld:

- Introductie tot het begrip motivatie.

- De rol en betekenis van geld.

- Een aantal klassieke theorieen die heel bekend zijn.

- Theorieen van de laatste tijd.

- Pro-social motivation; de andere mensen helpen.

- Hoe richt je organisaties zo in, dat je anderen motiveert?

Motivation: systematisch uitwerken van motivatie. In dit college worden behandeld:

- Introductie tot het begrip motivatie.

- De rol en betekenis van geld.

- Een aantal klassieke theorieen die heel bekend zijn.

- Theorieen van de laatste tijd.

- Pro-social motivation; de andere mensen helpen.

- Hoe richt je organisaties zo in, dat je anderen motiveert?

Cultuur in organisaties. Gastcollege van Willem Wijga. Hoe gaan mensen met veranderingen om?

Cultuur in organisaties. Gastcollege van Willem Wijga. Hoe gaan mensen met veranderingen om?