Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”.

Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco.

Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso, originalmente publicado a 26 de fevereiro de 2024.

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É a terceira geração da família na gestão da empresa fundada pelo avô, mas fez questão de começar a carreira fora de portas. Garante que trabalhar para outros nos torna mais robustos enquanto profissionais. Lídia Tarré, adiministrador da Gelpeixe, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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É matemático e procura soluções rápidas para problemas complexos. Para a eficácia na gestão empresarial, Rui Paiva, encontrou uma: transparência com as equipas. E para os líderes que temem a perda poder, deixa o recado: "no limite, é bom que as pessoas queiram o lugar do líder. Se for, na verdade, líder, o seu lugar será mais acima". O CEO da unidade de Risco Global da Mobileum é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Lidera desde 2018 o engarrafador e distribuidor da marca Coca-Cola e garante que é em equipa que o faz: “nenhum líder faz nada sozinho”. Rui Serpa, vice-presidente e CEO da Coca-Cola Europacific Partners é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

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Soma quase quatro décadas a identificar líderes para posições estratégicas e garante que o salário não é o que mais pesa da decisão de aceitar um novo desafio profissional entre quadros de topo. “Com quem vou trabalhar e qual o propósito da empresa?” é quase sempre o desbloqueador. Soledade Carvalho Duarte, diretora-geral da Transearch Portugal é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

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Passou pela Goldman Sachs, McKinsey, Google e Apple e em todas elas foi registando, num pequeno caderno de bolso, boas e más lições de liderança. Um processo de construção pessoal e profissional que o ajudou a tentar tornar-se no líder que sonhou ter. João Nielsen Sebastian, presidente da Hasbro nas regiões da Europa, Médio Oriente e África, América Latina e Ásia Pacífico, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. 

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Trocou uma carreira no sector tecnológico pela direção de Marketing da marca de decoração Gato Preto em plena pandemia, com as lojas todas encerradas. Não foi pelo cargo, foi pelo desafio: alavancar a transformação digital da empresa. Um ano depois tornou-se CEO. Carolina Afonso é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Ser líder não é uma função vitalícia e um bom líder num determinado momento pode ser um desastre noutro contexto ou indústria. Foi com isto em mente que António Casanova, CEO da Unilever, assumiu todas as suas funções e é com este espírito que gere a sua carreira. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, gravado ao vivo.

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Nascida e criada na Maia, na oficina de metalomecânica dos avós, Juliana Oliveira desafia todas as ideias pré-concebidas sobre o lugar de uma mulher nos negócios. Diz que muito de si é “óleo, limalhas e cheiro a ferro”. Um legado que herdou dos avós e que quer honrar ao longo do caminho, provando que “o lugar de uma mulher é onde ela quiser estar”.

Licenciada em Economia e mestre em Gestão e Administração de Empresas pela Universidade Católica, Juliana Oliveira chegou a seguir uma carreira na área da consultoria, ao serviço da KPMG. Mas 2013 trocou um percurso em ascensão pela missão de salvar o legado do avô e evitar a falência da empresa da família. Falhou nessa missão, mas percebeu que o grande passo estava dado e o futuro era por sua conta e risco.

Oiça aqui o episódio onde se falou de sucesso e insucesso.

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É marceneiro de profissão, ofício que aprendeu aos 14 anos para fugir à pobreza e garante que o chão de fábrica continua a ser a sua casa. Celso Lascasas arriscou o que tinha para criar uma marca de mobiliário com a sua assinatura. Duas décadas depois, o Grupo LasKasas emprega mais de 500 trabalhadores, está em 55 países e fatura 35 milhões de euros ao ano. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”

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