オサナイ先生の 「オサナイだけど、押す!」ラジオ

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By 熱血🔥中小企業診断士!オサナイ先生BusinessManagement
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オサナイ先生の 「オサナイだけど、押す!」ラジオ episodes

  • #896 支所長 桐谷修一の告白~「実は...」と言い続けた男~(前編)
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    今日は人生初の小説とその朗読に挑戦!
    果たしてどんな結果になったのか?
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  • #895 失敗が怖いのはあなたのせいじゃなかった~日本人が挑戦できない理由
    失敗が怖くて一歩が踏み出せない。それはあなたの意志が弱いせいではありません。
    日本の「不確実性回避」スコアは世界トップクラスの92、「男性性」スコアも95。
    この2つが重なることで「失敗=恥」の構造が生まれています。
    今日も佐藤舞さんの著書 「あっという間にお金はなくなるから 「足りない病」の原因と治し方」 を基にデータと文化的背景から、日本人が挑戦できない本当の理由に迫ります。
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    10 min
  • #894 お金が貯まる人と貯まらない人、思考のどこが違う?~富裕層の考え方~
    お金が貯まる人と貯まらない人、その差は収入や節約術だけではありません。
    富裕層と呼ばれる人たちに共通するのは「自分には対処できる」という思考パターン。
    佐藤舞さんの著書をもとに「足りない病」の正体と、お金への向き合い方を解説します。今日から使える思考の切り替え方、ぜひ聴いてみてください!
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    11 min
  • #893 『想定外』を『想定内』にする経営とは?
    昨日のワールドカップ日本対オランダ戦、2度リードを許しながらも2度追いつき、土壇場で2−2のドローに持ち込んだ日本代表。
    森保一監督の「想定外も想定内」という言葉に注目しました。
    実はこの考え方、JR東日本の安全への取り組みにも通じる「究極のリスクマネジメント」なんです。
    主要取引先からの取引終了、社長自身が動けなくなったら…
    あなたの会社は「想定内」になっていますか?
    今日からできる小さなシミュレーションについてお話ししています。
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    7 min
  • #892 『シャドーAI』って何?うちの会社は大丈夫?
    「シャドーAI」って聞いたことありますか?
    実は今、社員さんが会社に内緒でAIツールを使ってしまうケースが急増中。
    特に情シス担当者がいない中小企業ほど、リスクに気づきにくいんです。
    今回は、「禁止」ではなく「簡単なルール作り」で会社を守るヒントをお話しします。今日からできる、小さな第一歩をぜひチェックしてみてください!
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  • #891 自走する組織の条件と変化を活かす思考
    日曜日は皆さんからいただいているコメントを返させていただきます。
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  • #890 【コメント返し】AI時代に求められる信頼と対話の力
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  • #889ドラッカーを使って、僕が失敗した話をします
    今週は月〜木でドラッカーの4つの理論をお届けしました。
    「顧客の創造」「強みに集中」「MBO」「イノベーション」
    どれも素晴らしい理論です。でも今日は、その「本音バージョン」をお話しします。理論通りにやった。それでも、うまくいかなかった。そのリアルな失敗談を、有料配信で正直に話します。ピットクルーの皆さん、お待ちしています!
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    6 min
  • #888 変化を嘆く会社と変化を使いこなす会社、どちらになる?
    「変化は脅威ではなく、機会である」
    ドラッカーの言葉です。物価上昇・人手不足・AI台頭…
    変化が激しい今だからこそ、変化を嘆くのではなく使いこなす視点が必要です。
    変化の中にチャンスを見つける考え方を、一緒に学びます。
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  • #887 社員が自分で動く会社と、動かない会社の差は何?
    「言われたことしかやらない」
    その原因はスタッフではなく、仕組みにあるかもしれません。
    ドラッカーが提唱した「目標による管理(MBO)」の本質は「管理」ではなく「自己統制」です。
    自分で決めた目標にこそ、人は全力を注ぐ。
    人が自分で動き出す組織のつくり方を考えます。
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この番組は、中小企業診断士のオサナイ先生こと小山内一志が「オサナイだけど、背中は押します!」を合言葉に雪国の青森県弘前市(ひろさきし)から熱い想いで挑戦する人を応援するチャンネルです。