Oser l'efficacité - Les stratégies de ceux qui font l’industrie

PME - se démarquer, innover ou disparaître : Croissance, les vrais leviers

Comment développer la croissance de votre PME dans un monde en pleine mutation ?
Dans cette série en 5 épisodes, Perrine Thiébaut, consultante en transformation digitale, s’entoure d’un expert du développement stratégique pour vous aider à structurer votre croissance.
Ensemble, ils explorent les leviers concrets à la portée des petites et moyennes entreprises : diversification, différenciation, innovation, transformation digitale et développement à l’international.

À travers des conseils pratiques, des retours d’expérience et des outils actionnables, vous découvrirez comment :

• activer les bons leviers selon la maturité de votre entreprise,

• structurer une stratégie de croissance durable,

• faire de votre savoir-faire un véritable avantage concurrentiel,

• digitaliser vos processus pour gagner en efficacité et en relation client,

• développer de nouveaux marchés.

  
  

👤 L’invité de la série : Olivier Gros accompagne startups, scale-ups et PME industrielles sur les sujets de stratégie, marketing et développement commercial. Fondateur de Movin’Out Consulting, il met en œuvre la transformation des entreprises avec un focus fort sur l’innovation, la structuration et l’internationalisation.

📌 Dans cet épisode :

• Pourquoi l’acquisition de clients n’est qu’un levier parmi d’autres pour la croissance des PME.

• Comment équilibrer fidélisation et conquête pour sécuriser et développer son chiffre d’affaires.

• Les pièges de la diversification : quels scénarios envisager et comment limiter les risques.

• L’importance d’une culture de l’innovation pour oser évoluer, sans tout bouleverser.

• Ce qu’il faut absolument valider avant de se lancer sur un nouveau marché ou une nouvelle offre.

  
  

🎯 À écouter si :

• Vous pensez que développer votre entreprise passe uniquement par le marketing ou la prospection.

• Vous voulez diversifier vos activités mais hésitez sur la marche à suivre.

• Vous souhaitez comment innover sans mettre en péril votre modèle actuel.

• Vous cherchez des clés concrètes pour construire une stratégie de croissance adaptée à votre PME.

  
  

Pour contacter Olivier : [email protected] / 06 15 67 71 48 / +41 78 333 2011 / Linkedin
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Digetik, tous droits réservés. Un podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut

Graphisme et identité visuelle : Elise Rondard

Musique Intro et Outro : Annabelle Thiébaut

Montage : Annabelle Thiébaut

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’IA industrielle décryptée : À quoi ressemblera l’usine de demain ?

L’intelligence artificielle fascine autant qu’elle déroute, surtout dans les PME industrielles.

Dans cette série, Perrine Thiébaut, consultante en transformation numérique, explore avec Jean-Louis Amat les coulisses, enjeux et opportunités concrètes de l’IA appliquée à l’industrie.

Au fil de 5 épisodes courts et actionnables découvrez :

• L’histoire méconnue de l’IA, bien au-delà de ChatGPT

• Les grands principes techniques : machine learning, réseaux de neurones, deep learning

• Les étapes clés pour lancer un projet d’IA dans votre PME industrielle

• Des retours d’expérience concrets issus de 40 ans de terrain

• Les tendances à venir, entre industrie 4.0, AIoT et homme augmenté

  
  

👤 L'invité de la série :

Jean-Louis Amat est un pionnier de l’intelligence artificielle appliquée à l’industrie. Scientifique de formation, il conjugue 40 ans d’expérience comme chercheur, professeur, consultant et acteur du développement économique. Membre du Hub France IA et du collectif Start-up Industriel, il accompagne les entreprises dans leurs projets d’innovation, toujours avec une vision pragmatique et structurante.

Une série pour mieux comprendre la transformation digitale en cours et prendre des décisions éclairées, sans jargon ni buzzwords.

📌 Dans cet épisode :

• Les grandes tendances à venir : AIoT, jumeaux numériques, interfaces adaptatives ;

• Pourquoi l’IA générative pourrait transformer les tâches de documentation et d’interaction ;

• Ce que signifie “homme augmenté” dans un environnement industriel ;

• Comment l’IA peut aider à fidéliser les talents et à alléger les tâches les plus fastidieuses ;

• Le rôle clé des centres techniques pour guider les PME vers une transformation digitale réaliste et efficace.

  
  

🎯 À écouter si :

• Vous vous demandez comment l’IA va faire évoluer les métiers industriels ;

• Vous voulez anticiper les impacts de la transformation digitale sur vos équipes et vos processus ;

• Vous cherchez à allier innovation, pragmatisme et efficacité dans votre PME industrielle ;

• Vous êtes curieux de voir à quoi pourrait ressembler l’usine de demain.

  
  

Pour rentrer en contact avec Jean-Louis Amat, tu peux le retrouver sur Linkedin ou sur Bluesky

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L’IA industrielle décryptée : Quand l’IA rencontre le terrain

L’intelligence artificielle fascine autant qu’elle déroute, surtout dans les PME industrielles.

Dans cette série, Perrine Thiébaut, consultante en transformation numérique, explore avec Jean-Louis Amat les coulisses, enjeux et opportunités concrètes de l’IA appliquée à l’industrie.

Au fil de 5 épisodes courts et actionnables découvrez :

• L’histoire méconnue de l’IA, bien au-delà de ChatGPT

• Les grands principes techniques : machine learning, réseaux de neurones, deep learning

• Les étapes clés pour lancer un projet d’IA dans votre PME industrielle

• Des retours d’expérience concrets issus de 40 ans de terrain

• Les tendances à venir, entre industrie 4.0, AIoT et homme augmenté

  
  

👤 L'invité de la série :

Jean-Louis Amat est un pionnier de l’intelligence artificielle appliquée à l’industrie. Scientifique de formation, il conjugue 40 ans d’expérience comme chercheur, professeur, consultant et acteur du développement économique. Membre du Hub France IA et du collectif Start-up Industriel, il accompagne les entreprises dans leurs projets d’innovation, toujours avec une vision pragmatique et structurante.

Une série pour mieux comprendre la transformation digitale en cours et prendre des décisions éclairées, sans jargon ni buzzwords.

📌 Dans cet épisode :

• Retours d’expérience sur des projets d’IA industrielle menés depuis les années 90 ;

• Comment des algorithmes conçus pour l’astronomie ou l’imagerie satellite ont été appliqués à l’industrie ;

• Les erreurs à éviter : quand la techno prend le pas sur le besoin métier ;

• Pourquoi une IA performante en labo ne suffit pas pour réussir sur le terrain ;

• Le rôle clé de l’ingénierie hybride pour faire le lien entre data et réalité industrielle.

  
  

🎯 À écouter si :

• Vous cherchez des exemples concrets d’usage de l’IA dans l’industrie ;

• Vous hésitez à lancer un projet IA par peur de l’échec ;

• Vous voulez comprendre comment éviter les gadgets technos sans impact réel ;

• Vous êtes convaincu que le terrain doit rester au cœur de la transformation digitale.

  
  

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L’IA industrielle décryptée : Construire un projet IA efficace

L’intelligence artificielle fascine autant qu’elle déroute, surtout dans les PME industrielles.

Dans cette série, Perrine Thiébaut, consultante en transformation numérique, explore avec Jean-Louis Amat les coulisses, enjeux et opportunités concrètes de l’IA appliquée à l’industrie.

Au fil de 5 épisodes courts et actionnables découvrez :

• L’histoire méconnue de l’IA, bien au-delà de ChatGPT

• Les grands principes techniques : machine learning, réseaux de neurones, deep learning

• Les étapes clés pour lancer un projet d’IA dans votre PME industrielle

• Des retours d’expérience concrets issus de 40 ans de terrain

• Les tendances à venir, entre industrie 4.0, AIoT et homme augmenté

  
  

👤 L'invité de la série :

Jean-Louis Amat est un pionnier de l’intelligence artificielle appliquée à l’industrie. Scientifique de formation, il conjugue 40 ans d’expérience comme chercheur, professeur, consultant et acteur du développement économique. Membre du Hub France IA et du collectif Start-up Industriel, il accompagne les entreprises dans leurs projets d’innovation, toujours avec une vision pragmatique et structurante.

Une série pour mieux comprendre la transformation digitale en cours et prendre des décisions éclairées, sans jargon ni buzzwords.

📌 Dans cet épisode :

• Les étapes clés pour lancer un projet d’IA dans l’industrie : de l’idée à l’intégration ;

• Comment formuler un besoin clair sans tomber dans le piège du "faire de l’IA pour faire de l’IA" ;

• L’importance des données et les prérequis numériques indispensables avant d’intégrer une IA ;

• Qui impliquer dans un projet IA : quelles compétences mobiliser, internes ou externes ;

• Pourquoi un projet IA prend du temps, et comment anticiper la conduite du changement.

  
  

🎯 À écouter si :

• Vous dirigez une PME industrielle et vous vous demandez comment aborder l’IA concrètement ;

• Vous avez un process à optimiser mais hésitez entre digitalisation et intelligence artificielle ;

• Vous voulez éviter les pièges des projets techno déconnectés du terrain ;

• Vous cherchez un cadre clair pour structurer une initiative d’IA avec du ROI.

  
  

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L’IA industrielle décryptée : Comprendre le cerveau de l'IA

L’intelligence artificielle fascine autant qu’elle déroute, surtout dans les PME industrielles.

Dans cette série, Perrine Thiébaut, consultante en transformation numérique, explore avec Jean-Louis Amat les coulisses, enjeux et opportunités concrètes de l’IA appliquée à l’industrie.

Au fil de 5 épisodes courts et actionnables découvrez :

• L’histoire méconnue de l’IA, bien au-delà de ChatGPT

• Les grands principes techniques : machine learning, réseaux de neurones, deep learning

• Les étapes clés pour lancer un projet d’IA dans votre PME industrielle

• Des retours d’expérience concrets issus de 40 ans de terrain

• Les tendances à venir, entre industrie 4.0, AIoT et homme augmenté

  
  

👤 L'invité de la série :

Jean-Louis Amat est un pionnier de l’intelligence artificielle appliquée à l’industrie. Scientifique de formation, il conjugue 40 ans d’expérience comme chercheur, professeur, consultant et acteur du développement économique. Membre du Hub France IA et du collectif Start-up Industriel, il accompagne les entreprises dans leurs projets d’innovation, toujours avec une vision pragmatique et structurante.

Une série pour mieux comprendre la transformation digitale en cours et prendre des décisions éclairées, sans jargon ni buzzwords.

📌 Dans cet épisode :

• Machine learning, deep learning, réseaux de neurones : explications simples et imagées ;

• Comment l’IA apprend à partir d’exemples, et pourquoi la qualité des données est cruciale ;

• Ce qu’est un neurone artificiel et comment on construit un réseau de neurones ;

• Les limites actuelles des IA génératives et l’intérêt du neurosymbolique ;

• Pourquoi l’IA ne pense pas, mais calcule — et ce que cela implique pour les PME industrielles.

  
  

🎯 À écouter si :

• Vous êtes perdu entre les termes techniques de l’IA ;

• Vous souhaitez mieux comprendre comment fonctionnent les outils d’IA pour les intégrer dans vos projets ;

• Vous travaillez en PME ou PMI et cherchez à identifier les cas d’usage pertinents ;

• Vous vous demandez jusqu’où peut aller la transformation digitale grâce à l’IA.

  
  

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L’IA industrielle décryptée : Aux origines de l’IA

L’intelligence artificielle fascine autant qu’elle déroute, surtout dans les PME industrielles.

Dans cette série, Perrine Thiébaut, consultante en transformation numérique, explore avec Jean-Louis Amat les coulisses, enjeux et opportunités concrètes de l’IA appliquée à l’industrie.

Au fil de 5 épisodes courts et actionnables découvrez :

• L’histoire méconnue de l’IA, bien au-delà de ChatGPT

• Les grands principes techniques : machine learning, réseaux de neurones, deep learning

• Les étapes clés pour lancer un projet d’IA dans votre PME industrielle

• Des retours d’expérience concrets issus de 40 ans de terrain

• Les tendances à venir, entre industrie 4.0, AIoT et homme augmenté

  
  

👤 L'invité de la série :

Jean-Louis Amat est un pionnier de l’intelligence artificielle appliquée à l’industrie. Scientifique de formation, il conjugue 40 ans d’expérience comme chercheur, professeur, consultant et acteur du développement économique. Membre du Hub France IA et du collectif Start-up Industriel, il accompagne les entreprises dans leurs projets d’innovation, toujours avec une vision pragmatique et structurante.

Une série pour mieux comprendre la transformation digitale en cours et prendre des décisions éclairées, sans jargon ni buzzwords.

📌 Dans cet épisode :

• Retour sur les débuts de l’intelligence artificielle, bien avant l’arrivée de ChatGPT

• Décryptage de la différence entre IA symbolique, systèmes experts et IA générative

• Zoom sur les premières applications industrielles de l’IA dès les années 80

• Lien entre progrès technologiques, puissance de calcul et adoption en entreprise

• Comprendre pourquoi l’IA ne se résume pas à un chatbot et ce que cela change pour l’industrie

  
  

🎯 À écouter si :

• Vous associez encore IA et ChatGPT sans en connaître l’historique

• Vous souhaitez intégrer l’IA dans votre PME mais manquez de repères techniques

• Vous cherchez à comprendre les racines de la transformation digitale industrielle

• Vous voulez mieux évaluer la pertinence d’un projet d’IA dans votre entreprise

  
  

Le poster de Danielle Williams à découvrir ICI

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PME et transformation numérique : L'accompagnement, clé du succès

Dans cette série en 5 épisodes, Perrine Thiébaut explore les erreurs fréquentes qui font échouer les projets numériques dans les PME industrielles.

Une série 100 % action qui va droit au but : comprendre pourquoi la transformation digitale échoue... pour enfin la réussir.

🔍 Au programme :

• Manque d’informations sur les outils et solutions disponibles

• Problèmes de temps et de priorisation

• Méconnaissance des besoins réels

• Priorité donnée à la production au détriment de la structuration

• Absence d’accompagnement adapté

  
  

Chaque épisode propose des solutions concrètes pour éviter les pièges et optimiser la performance de l’entreprise.

L’objectif : rendre la transformation des entreprises accessible, progressive et alignée avec les réalités des petites et moyennes entreprises.

Avec sa pédagogie claire, Perrine donne les clés pour gagner en efficacité, structurer ses processus et oser l’amélioration continue.

Un indispensable pour toute PME qui veut réussir sa transformation numérique sans se brûler les ailes.

📌 Dans cet épisode :

• Pourquoi ne pas se faire accompagner est l’erreur qui regroupe toutes les autres : manque d’info, de temps, de cadrage, de structuration.

• Un accompagnement bien choisi, c’est gagner du temps, éviter les pièges, mieux utiliser ses outils et atteindre ses objectifs.

• Les différents types d’experts à mobiliser selon la maturité de votre projet numérique : audit, cadrage, choix de solution, implémentation.

• Comment un bon accompagnement vous permet de rester maître à bord tout en étant guidé efficacement.

• Des pistes concrètes pour démarrer petit : diagnostic flash, audit de l’existant, mise en valeur de vos outils déjà en place.

🎯 À écouter si :

• Vous avez peur d’être mal conseillé ou de perdre le contrôle de votre projet numérique.

• Vous avez déjà investi dans des outils sous-utilisés et vous vous demandez comment mieux les exploiter.

• Vous pensez que l’accompagnement, c’est trop cher… sans avoir mesuré ce que vous coûte l’inefficacité actuelle.

• Vous cherchez à transformer votre PME sans épuiser vos équipes ni faire fausse route.

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PME et transformation numérique : Structurer sans freiner

Dans cette série en 5 épisodes, Perrine Thiébaut explore les erreurs fréquentes qui font échouer les projets numériques dans les PME industrielles.

Une série 100 % action qui va droit au but : comprendre pourquoi la transformation digitale échoue... pour enfin la réussir.

🔍 Au programme :

• Manque d’informations sur les outils et solutions disponibles

• Problèmes de temps et de priorisation

• Méconnaissance des besoins réels

• Priorité donnée à la production au détriment de la structuration

• Absence d’accompagnement adapté

  
  

Chaque épisode propose des solutions concrètes pour éviter les pièges et optimiser la performance de l’entreprise.

L’objectif : rendre la transformation des entreprises accessible, progressive et alignée avec les réalités des petites et moyennes entreprises.

Avec sa pédagogie claire, Perrine donne les clés pour gagner en efficacité, structurer ses processus et oser l’amélioration continue.

Un indispensable pour toute PME qui veut réussir sa transformation numérique sans se brûler les ailes.

📌 Dans cet épisode :

• Pourquoi la production prend toujours le dessus… au détriment de la structuration et de la transformation digitale.

• Le vrai risque des solutions temporaires qui coûtent cher à long terme.

• Les 4 types de changements en entreprise : construit, adaptatif, prescrit, de crise – et pourquoi il faut viser les deux premiers.

• Comment dédier du temps à la structuration sans mettre en péril la production.

• L’importance de démontrer, preuves à l’appui, que structurer fait gagner du temps, du confort et de la rentabilité.

🎯 À écouter si :

• Vous repoussez sans cesse les projets de transformation numérique parce que “ce n’est jamais le bon moment”.

• Vous jonglez entre urgences, Excel “maison” et outils non pérennes.

• Vous êtes convaincu que structurer = ralentir, mais vous êtes prêt·e à remettre en question cette idée.

• Vous voulez une PME performante, agile et durable, sans sacrifier votre cœur de métier.

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PME et transformation numérique : Stop aux silos, place à la vision

Dans cette série en 5 épisodes, Perrine Thiébaut explore les erreurs fréquentes qui font échouer les projets numériques dans les PME industrielles.

Une série 100 % action qui va droit au but : comprendre pourquoi la transformation digitale échoue... pour enfin la réussir.

🔍 Au programme :

• Manque d’informations sur les outils et solutions disponibles

• Problèmes de temps et de priorisation

• Méconnaissance des besoins réels

• Priorité donnée à la production au détriment de la structuration

• Absence d’accompagnement adapté

  
  

Chaque épisode propose des solutions concrètes pour éviter les pièges et optimiser la performance de l’entreprise.

L’objectif : rendre la transformation des entreprises accessible, progressive et alignée avec les réalités des petites et moyennes entreprises.

Avec sa pédagogie claire, Perrine donne les clés pour gagner en efficacité, structurer ses processus et oser l’amélioration continue.

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📌 Dans cet épisode :

• L’une des erreurs les plus fréquentes dans la transformation numérique : ne pas savoir ce dont on a vraiment besoin.

• Comment les silos entre services freinent l’identification des besoins réels.

• L’importance de cartographier les processus, d’impliquer les équipes terrain et de détecter les doublons d’efforts.

• Des outils concrets pour mieux cadrer son projet : ateliers interdépartements, animations à intervalles courts (AIC), et Value Stream Mapping.

• Pourquoi une bonne compréhension des flux et des usages réels est la base d’un projet numérique réussi dans une PME.

🎯 À écouter si :

• Vous avez déjà lancé un projet qui n’a pas répondu aux attentes… car mal cadré dès le départ.

• Votre PME fonctionne en silos et vous sentez qu’il manque une vision d’ensemble.

• Vous voulez éviter d’implémenter une solution inutile, juste parce qu’elle est “à la mode”.

• Vous êtes convaincu que l’efficacité passe d’abord par la clarté des besoins.

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PME et transformation numérique : Prioriser ou échouer

Dans cette série en 5 épisodes, Perrine Thiébaut explore les erreurs fréquentes qui font échouer les projets numériques dans les PME industrielles.

Une série 100 % action qui va droit au but : comprendre pourquoi la transformation digitale échoue... pour enfin la réussir.

🔍 Au programme :

• Manque d’informations sur les outils et solutions disponibles

• Problèmes de temps et de priorisation

• Méconnaissance des besoins réels

• Priorité donnée à la production au détriment de la structuration

• Absence d’accompagnement adapté

  
  

Chaque épisode propose des solutions concrètes pour éviter les pièges et optimiser la performance de l’entreprise.

L’objectif : rendre la transformation des entreprises accessible, progressive et alignée avec les réalités des petites et moyennes entreprises.

Avec sa pédagogie claire, Perrine donne les clés pour gagner en efficacité, structurer ses processus et oser l’amélioration continue.

Un indispensable pour toute PME qui veut réussir sa transformation numérique sans se brûler les ailes.

📌 Dans cet épisode :

• Pourquoi le manque de temps est l’excuse numéro 1 des projets de transformation numérique avortés.

• Le problème caché derrière "le manque de temps".

• Des pistes concrètes pour libérer du temps : allouer des ressources, objectiver les équipes, et utiliser des outils à ROI rapide.

• Comment instaurer un “temps stratégique” hebdomadaire pour construire demain plutôt que survivre aujourd’hui.

🎯 À écouter si :

• Vous courez après le temps et repoussez toujours votre projet numérique.

• Vous gérez une PME ou une industrie qui “tourne à flux tendu” sans jamais prendre de recul.

• Vous avez du mal à faire avancer des projets internes, même quand vous savez qu’ils sont importants.

• Vous cherchez des solutions simples pour avancer sans sacrifier votre quotidien.

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