Oser l'industrie connectée

Comment passer d’une maintenance surtout corrective et préventive à une maintenance qui anticipe ? 

Dans cet épisode d’« Oser l’industrie connectée », Matthieu Boisseaux, directeur du site IDEX de Commentry, partage le retour d’expérience d’une usine de cogénération biomasse où la disponibilité des équipements est un enjeu quotidien.

Au fil de l’échange, nous abordons plusieurs défis de la maintenance industrielle :

• Réduire les arrêts imprévus et leurs impacts sur la production
• Sortir progressivement d’une maintenance trop corrective
• Donner davantage d’autonomie aux équipes terrain
• Utiliser la maintenance prédictive pour détecter plus rapidement les dérives
• Intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques de maintenance
• Faire évoluer les métiers et les réflexes des équipes techniques

Matthieu revient notamment sur la mise en place de nouveaux outils de diagnostic sur le site et sur un changement clé : passer d’un simple signalement d’anomalie à la capacité d’investiguer immédiatement sur le terrain.

Un échange qui pose finalement une question assez simple :
Et si améliorer la performance industrielle commençait justement par accepter de sortir de ses habitudes ?

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Comment passer d’une maintenance surtout corrective et préventive à une maintenance qui anticipe ? 
Dans cet épisode d’« Oser l’industrie connectée », Matthieu Boisseaux, directeur du site IDEX de Commentry, partage le retour d’expérience d’une usine de cogénération biomasse où la disponibilité des équipements est un enjeu quotidien.

Au fil de l’échange, nous abordons plusieurs défis de la maintenance industrielle :

• Réduire les arrêts imprévus et leurs impacts sur la production
• Sortir progressivement d’une maintenance trop corrective
• Donner davantage d’autonomie aux équipes terrain
• Utiliser la maintenance prédictive pour détecter plus rapidement les dérives
• Intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques de maintenance
• Faire évoluer les métiers et les réflexes des équipes techniques
  

Matthieu revient notamment sur la mise en place de nouveaux outils de diagnostic sur le site et sur un changement clé : passer d’un simple signalement d’anomalie à la capacité d’investiguer immédiatement sur le terrain.

Un échange qui pose finalement une question assez simple :
Et si améliorer la performance industrielle commençait justement par accepter de sortir de ses habitudes ?

Un avant-goût de l’épisode complet disponible demain à 16h.

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🎙️L’industrie pharmaceutique face au défi environnemental

Comment l’industrie pharmaceutique peut-elle réduire son empreinte environnementale sans compromettre sa performance industrielle ?

Dans ce nouvel épisode d’«Oser l’industrie connectée», Guillaume Deroudille, responsable performance environnementale chez Polepharma, (cluster de la filière pharmaceutique française) aborde les grands défis auxquels fait face l’industrie :

• Décarbonation des sites industriels

• Sobriété énergétique et hydrique

• Eco-conception des médicaments et emballages

• Rôle de la donnée et de la digitalisation

• Attractivité des métiers industriels auprès des nouvelles générations

Au fil de notre échange, Guillaume nous partage des exemples concrets d’initiatives menées dans l’industrie pharmaceutique française, et explique pourquoi mesurer devient aujourd’hui la première étape pour agir efficacement.

Et si la performance environnementale devenait désormais un véritable levier de compétitivité ?

Guillaume partage également plusieurs initiatives terrain menées dans l’industrie pharmaceutique française et explique pourquoi mesurer devient aujourd’hui la première étape pour agir efficacement.

Un épisode concret, pragmatique et profondément humain, qui montre que la performance environnementale devient désormais un véritable enjeu de compétitivité industrielle.

📆 ÉVÉNEMENTS À VENIR

👉 SEPEM Brest — 02 & 03 juin
Retrouvez Digital predict innovation STAND D36 pour parler maintenance prédictive et industrie connectée.

👉COLLOQUE POLEPHARMA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE - 1er octobre, Rouen.
S'inscrire : https://event.polepharma.com/e/congres-polepharma-performance-environnementale-26

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Comment l’industrie pharmaceutique peut-elle réduire son empreinte environnementale sans ralentir sa performance industrielle ?

Dans cet épisode d’«Oser l’industrie connectée», Guillaume Deroudille, responsable performance environnementale chez Polepharma, (cluster de la filière pharmaceutique française) aborde les grands défis auxquels fait face l’industrie :

• Décarbonation des sites industriels

• Sobriété énergétique et hydrique

• Eco-conception des médicaments et emballages

• Rôle de la donnée et de la digitalisation

• Attractivité des métiers industriels auprès des nouvelles générations
  

Au fil de notre échange, Guillaume nous partage des exemples concrets d’initiatives menées dans l’industrie pharmaceutique française, et explique pourquoi mesurer devient aujourd’hui la première étape pour agir efficacement.

Un épisode qui questionne notre vision de la performance environnementale :
Et si la performance environnementale devenait désormais un véritable levier de compétitivité ?

Un avant-goût de l’épisode complet disponible demain à 16h.

📆 ÉVÈNEMENT À VENIR :

👉SEPEM BREST, 02&03 juin. La maintenance prédictive STAND D36

👉COLLOQUE POLEPHARMA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE - 1er octobre, Rouen.
S'inscrire : https://event.polepharma.com/e/congres-polepharma-performance-environnementale-26 

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🎙️ Maintenance prédictive : investir dans le temps pour créer une performance durable

Dans cet épisode d’Oser l’Industrie Connectée, nous partons sur le terrain à la rencontre de Charles, responsable maintenance chez Givaudan.

Au fil de l’échange, il partage un retour d’expérience concret sur la mise en place de la maintenance prédictive dans un environnement industriel exigeant, en fonctionnement 24/7.

Un épisode qui montre que l’innovation ne se résume pas à un outil, mais repose avant tout sur des choix managériaux, du temps investi et une forte implication des équipes.

Nous abordons notamment :

• pourquoi la maintenance prédictive est avant tout un investissement à moyen et long terme

• comment les nouvelles technologies font évoluer les compétences, la formation et les profils recherchés

• l’importance de l’autonomie des équipes et du partage des bonnes pratiques à l’échelle d’un groupe international

• l’impact direct sur la performance industrielle, les coûts, la fiabilité et l’organisation globale
  

🎧 Un épisode destiné aux responsables maintenance, directeurs de site, décideurs industriels, et à toutes celles et ceux qui pensent que l’industrie de demain se construit dès aujourd’hui, sur le terrain.

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Être précurseur en maintenance prédictive, ce n’est pas seulement une question de technologie.
C’est aussi une question de temps, de méthode… et de partage.

Dans cet extrait, le responsable maintenance & utilités de Givaudan revient sur la mise en place du prédictif sur son site, dans un contexte de groupe international où ces pratiques ne sont pas encore généralisées.
Il nous explique comment cette avance technologique a progressivement donné de la visibilité au site, jusqu’à devenir une référence interne.

Au-delà des résultats techniques, il met en lumière un point clé : la valeur des retours d’expérience.
Partager ce qui fonctionne, mais aussi ce qui ne fonctionne pas, permet d’éviter de repartir de zéro ailleurs, de gagner du temps et de faire progresser l’ensemble du groupe.

Un extrait qui rappelle que l’innovation industrielle ne se joue pas uniquement sur les outils, mais sur la capacité à capitaliser, transmettre et tirer collectivement le niveau vers le haut.

Un avant-goût de l’épisode complet disponible demain à 16h.

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Merci à Loic Jousset, directeur technique chez Mondelez pour la qualité de son partage.

Avec Loïc, on parle transformation digitale, maintenance prédictive, nouvelles technologies, et surtout de tout ce que ça change, vraiment, dans le quotidien d’une usine de production.

• Où en est l’agroalimentaire dans sa transition digitale ?

• Capteurs, data, IA… de quoi parle-t-on concrètement ?

• Les freins et leviers qui font avancer.

• Les différences France / Europe vues depuis l’intérieur d’un groupe international.

• Comment accompagner les équipes, rassurer, former, et faire adhérer à un projet de maintenance prédictive.

• Pourquoi commencer petit est la clé d’une transition prédictive réussie.
  

Un échange qui donne une vraie feuille de route à tous les industriels qui veulent faire évoluer leur maintenance sans brusquer leurs équipes.

🎧 Bref : un épisode pour celles et ceux qui veulent digitaliser avec méthode, avec sens, et avec impact.

Bonne écoute !

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Dans cet extrait, Loïc Jousset (Mondelez) partage son regard sur la maturité digitale des sites européens en matière de maintenance prédictive.
On parle France, Espagne, Italie, UK, Allemagne… et surtout de ce qui fait la différence sur le terrain.

Un avant-goût de l’épisode complet disponible demain à 16h.

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L’industrie change. Et si les femmes y prenaient toute leur place ?

Dans cet épisode d’Oser l’industrie connectée, nous partons à la rencontre de Nadia, ingénieure méthode.
À travers son parcours, elle nous partage son regard sur un secteur souvent perçu comme masculin, mais en pleine transformation.

On y parle de vocation, de technologie, de place des femmes, et surtout de l’industrie telle qu’elle se vit au quotidien entre innovation, organisation et passion du métier.

💡 Est-ce que les nouvelles technologies et l’IA facilitent vraiment l’intégration des femmes ?
Ou l’industrie a-t-elle simplement évolué pour devenir plus ouverte, plus humaine, plus connectée ?

Un échange sincère et inspirant, qui donne envie d’oser et de croire que l’industrie de demain sera aussi une histoire de femmes.

🎧 Oser l’industrie connectée – un podcast signé Digital Predict Innovation

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Pourquoi ce podcast ?

Ce podcast est né d’une conviction : la transformation technologique ne concerne pas seulement nos machines, elle touche aussi nos métiers, nos organisations managériales, et plus largement, notre société civile.

Nous allons y parler d’innovation industrielle, de sciences, d’IA, mais aussi d’éthique, de souveraineté économique et de philosophie.

Car l’industrie est vivante, dynamique, connectée… mais surtout profondément humaine.

Et pour ouvrir le bal, je donne la parole à Cédric DUPRAY, CEO de DIGITAL PREDICT INNOVATION, qui nous accompagne dans cette exploration.

Belle écoute 🙂

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