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La ley 19172 que habilitó al Estado a asumir el control y la regulación de las actividades de importación, exportación, plantación, cultivo, cosecha, producción, comercialización ydistribución de cannabis y sus derivados fue aprobada en 2013.

El texto perseguía “proteger a los habitantes del paísde los riesgos que implica el vínculo con el comercio ilegal” dejando esa comercialización en manos del estado.

Según informaron los colegas de Telenoche en su web, hoyhay 78.955 adquirientes en farmacias y unos 50 locales de venta habilitada. Hay 11.132 usuarios registrados para cultivodoméstico, 518 clubes de membresía y unos 16.619 miembros de estos clubes.

Pero esa misma nota, presentaba los resultados de unaserie de estudios que lograron medir los impactos a nivel cerebral que la droga vendida en las farmacias provoca en los consumidores.

¿Cuáles son esos impactos?

¿Cómo se hicieron?

ANTEL anunció que el jueves se firmará el contrato con la empresa ITC la que desde enero del año que viene gestionará el ANTEL ARENA.

Hasta el 31 de diciembre esa responsabilidad corre por cuenta de ASM Global, vínculo que estaba vigente desde 2018.

¿Cuál es uno de los principales cambios? Es que ITC esuna empresa propiedad de ANTEL y de capitales enteramente públicos.

Los últimos estados contables de ITC, firmados por elestudio Grant Thornton, señalan que esta empresa se dedica a “la prestación de servicios de asesoramiento en el área de telecomunicaciones, tecnología de la información y gestión empresarial, y toda otra actividad en negocios basados en las tecnologías de comunicación y la información”.

Según el presidente de Antel, Alejandro Paz, el futuro gerenciamiento del Antel Arena por parte de la empresa subsidiaria permitirá bajar los costos, ahorrando alrededor de US$ 500 mil anuales, y sumar más propuestas.

Además, dijo que con los ahorros que este nuevo mecanismo generaría, “permitirá traer otro tipo de espectáculos que hoy no está llegando al Antel Arena por los altos costos.

Indicó que el gobierno anterior pudo haber hecho unalicitación nueva, porque el contrato venció en 2023 y se prorrogó por vía de una adenda.

La directora de ANTEL en representación de la oposición, Laura Raffo, cuestionó la falta de un proceso competitivo para la adjudicación y dijo que con esta decisión “se asumen riesgos innecesarios”.

Entonces, ¿qué implica este cambio?

¿Quién y cómo asume los costos de la operación del ANTEL Arena?

Uruguay sorprende.

Ese es la consigna de la campaña publicitaria que presentó el Ministerio de Turismo, primero en ADM y luego durante su participación en la Feria Internacional de Turismo 2025, realizada en Buenos Aires.

Durante los cuatro días de la muestra, la cartera coordinó la presencia de más de 270 representantes del sector, quienes sostuvieron encuentros con operadores, aerolíneas y medios de comunicación.

A su vez, se comunicaron beneficios fiscales para los visitantes no residentes, entre ellos la exoneración del IVA en alojamiento y sistemas de devolución de impuestos en consumos y alquileres turísticos.

La estrategia desarrollada en la feria se enmarca en el plan nacional de turismo, que busca consolidar la conectividad aérea, diversificar la oferta y ampliar los vínculos comerciales.

“Empezó la COCOA!” Con esa frase en X, el secretario generaldel Partido Colorado, Andrés Ojeda, comunicó que quedó instalado un espacio de coordinación y trabajo entre las bancadas de los partidos que forman la coalición republicana. “se mueve”, agregó.

La iniciativa, que se venía negociando desde hace varias semanas, apunta a ordenar el trabajo legislativo en un escenario en el que ninguna fuerza opositora tiene mayoría propia en el Parlamento. El ámbito será una mesa deencuentro permanente tanto en la Cámara de Senadores como en la de Diputados.

Los primeros diálogos fueron llevados adelante por el nacionalista Javier García, los colorados Robert Silva y TabaréViera, y el diputado independiente Gerardo Sotelo.

A poco de que se diera este paso, el grupo de colorados no coalicionistas emitieron un comunicado titulado “No a la COCOA”.

Y en una declaración de 4 puntos, señalan que “denominar "traslado de coordinación" a lo que es una construcción supra partidaria supone avanzar hacia la dilución de nuestracolectividad, abriendo la puerta a un proceso de sometimiento o fusión que rechazamos de plano”.

Con el 54% de los votos, la lista que promovía a Pablo Oribe se impuso en las internas del Partido Socialista y este asumió como su secretario general.

Oribe es profesor de historia y de alguna manera representa la continuidad de Gonzalo Civila, actual ministro de Desarrollo Social, quien por estatuto no podía volver a presentarse.

La carrera hacia la secretaría general, como recordó una crónica de La Diaria, se vio marcada luego del congreso de agosto por la definición de “no hacer campaña por redes sociales” y “no discutir públicamente sobre la interna del partido”.

Así, los tres candidatos recorrieron el país y se encontraron mano a mano con los más de 1000 habilitados para votar.

El actual escenario aparece como desafiante para el Partido Socialista, quien tuvo en la pasada elección su peor desempeño electoral en 40.

¿Cuáles son los desafíos para esta nueva gestión en el Partido Socialista?

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