Outplacement? Eine erfolgreich durchgeführte Beratung umfasst in erster Linie die schnelle berufliche Neupositionierung von Führungskräften und Mitarbeitern. Täglich werden wir über Veränderungen in Wirtschaft und Politik informiert. Einige dieser Veränderungen haben direkten Einfluss auf die Bevölkerung. Wie gehen wir mit solchen Veränderungen um? In den meisten Fällen sind wir nicht allein betroffen und versuchen uns mit der neuen Situation zu arrangieren.

Anders ist es, wenn wir ganz persönlich betroffen sind. Dies ist der Fall, wenn eine Führungskraft ihre Arbeitsstelle verliert oder das Unternehmen sich von ihr trennen will. Fragen, wie es jetzt weitergehen soll und ob man den gewohnten Lebensstandard aufrechterhalten kann, beschäftigen die erfolgsgewohnten Manager in dieser schwierigen Trennungsphase.

Die Sorgen vieler Klienten, die zur Beratung nach Frankfurt kommen, sind ähnlich: Sie sind emotional verunsichert und in Bezug auf ihre berufliche Zukunft oft orientierungslos. Die Erwartung, die sie mit unserer Beratung verbinden, ist: Beschafft mir einen neuen Job!

Für den Erfolg und die Qualität der Beratung ist es aber zwingend erforderlich, dass der Klient sich selbst aktiv in den Beratungsprozess einbringt. Das Outplacement hilft ihm, Klarheit darüber zu gewinnen, wohin er sich entwickeln will und welchen Beitrag er in Zukunft für ein Unternehmen leisten möchte. Bereits am Anfang der Beratung wird mit der Führungskraft ein Zukunftsbild erarbeitet, mit dem erste Ziele herausgefunden und identifiziert werden können. Dies muss aber noch keine exakte Punktlandung sein. Die Outplacementberatung besteht aus fünf Säulen, aus denen für die jeweilige Führungskraft ein individuelles und auf die persönlichen Bedürfnisse zugeschnittenes Beratungsprogramm zusammengestellt wird:

- berufliches Profil

- persönliches fachbezogenes Profil

- berufliche Strategie

- Vermarktungsphase

- Integration in die neue Aufgabe

Weitere Informationen unter:

4managers.de: Outplacement

Focus: Training für den Wiedereinstieg

Outplacement mit der SKP AG

Herbert Mühlenhoff: Reinvestierende Trennungskultur

Ulrich Erik Hinsen

management-radio.de

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SKP AG - Outplacement

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