Hallo liebe Hörer,

Outplacement. Die Herausforderung, in einem GartenbauUnternehmen ein Outplacement in der Gruppe durchzuführen, ist allein schon etwas Besonderes. Schließlich ist diese sehr konservative landwirtschaftliche Sparte eher familienwirtschaftlich strukturiert. Zudem liegt der Betrieb in einer schwäbischen Region, die im Vergleich zu den Boom-Regionen wie Stuttgart über bescheidene Wirtschaftskraft verfügt. Unter diesen Voraussetzungen ist es kein Spaziergang, Teilnehmer, die zu etwa 70 Prozent nicht über eine aktuelle Qualifikation verfügen, in den Job zu bringen. Die Hälfte war zudem älter als 45 Jahre. Als höchst herausfordernd erwies sich auch der Projekt-Zeitplan, der die Hauptbewerbungsphase mitten in der Weihnachtzeit erwarten ließ.

Nach Aussprache der Kündigung kochten die Emotionen hoch, Tränen flossen, Wut und Frustration machten sich breit. Die erste Aufgabe des SKP-Teams bestand daher darin, diese Emotionen aufzufangen. Mit menschlicher Wärme und einem guten Outplacement-Konzept erklärten die Berater das Projekt. Nach der Präsentation standen sie für Gespräche zur Verfügung. Fast alle Mitarbeiter gaben Anmeldeformulare für die Beratung ab ...

Ulrich Erik Hinsen

management-radio.de