Hoe kan het dat eens succesvolle bedrijven de realiteit uit het oog verliezen en blijven volharden in hun koers ondanks alarmerende signalen? Waarom zijn ze zo doof en blind dat ze uiteindelijk hun reputatie op bijna fatale manier te grabbel gooien?

Aan de hand van schoolvoorbeeld Boeing analyseren Janka Stoker en Harry Garretsen in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden dit fenomeen - Boeing is zeker niet de enige - en ze vertellen hoe je dit voorkomt.