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In dieser Folge von P3 Connect – Persönlichkeit, Potenzial, Prozess spreche ich mit Nils Lück von Baufi24 über den Wandel der Baufinanzierung und darüber, warum unterschiedliche Banken bei demselben Kunden zu unterschiedlichen Ergebnissen kommen können.
Nils war 17 Jahre im klassischen Bankgeschäft tätig und wechselte anschließend in die unabhängige Baufinanzierungsvermittlung. Wir sprechen darüber, wie heute zahlreiche Kreditgeber über digitale Plattformen miteinander verglichen werden, welche Rolle Eigenkapital, Bonität und Haushaltsrechnung spielen und warum selbst vermeintlich kleine Unterschiede darüber entscheiden können, ob eine Finanzierung möglich ist.
Und wir sprechen darüber, was trotz aller Digitalisierung bleibt: Vertrauen.
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Direkt nach der Atlassian Team ’26 Europe in Amsterdam spreche ich mit Martin Seibert, Gründer der Seibert Group, über die wichtigsten Entwicklungen rund um Atlassian – und darüber, was sie für die Zukunft von Jira, Confluence und JSM bedeuten.
Im Mittelpunkt steht dabei vor allem eine Frage: Welche Rolle spielt Atlassian noch in einer Welt, in der KI-Agenten immer mehr Arbeit selbst übernehmen?
Wir sprechen darüber, wie Jira zur Zentrale für die Zusammenarbeit mit KI-Agenten werden könnte, warum sich die Art und Weise, wie wir JSM und Jira nutzen, fundamental verändern dürfte und welche Chancen Rovo, Artifacts, Code Search und neue KI-Funktionen eröffnen
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In dieser Folge von P3 CONNECT – Persönlichkeit, Potenzial, Prozess spreche ich mit Franziska Walther über visuelle Identitätsarbeit und darüber, wie Fotografie zum Werkzeug für Selbstführung und persönliche Entwicklung werden kann.
Wir sprechen über die Entstehung von unbewussten Verhaltensmustern, warum die Frage „Wozu?“ manchmal viel weiter führt als die Frage „Warum?“ und was Selbstkohärenz, Emotionsregulation und Selbstwirksamkeit mit guter Führung zu tun haben
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Warum zahlt ein Unternehmen 1.500–2.000 Euro am Tag für eine Führungskraft auf Zeit? Ich spreche mit Antje Lenk, die seit 25 Jahren Interim Manager vermittelt – 120 bis 150 pro Jahr.
Interim Management ist mehr als Vakanzüberbrückung: Es geht um neutralen Außenblick, neue Expertise und Umsetzungskraft dort, wo niemand mehr hinterfragt, warum Prozesse existieren. Wir sprechen darüber, warum Digitalisierung beim Menschen beginnen muss – nicht beim Tool, wie das Beispiel Büro vs. Lkw-Fahrer zeigt –, über KI statt „fleißigem Bienchen“, und warum ein guter Interim Manager sich selbst überflüssig macht.
Eine Folge über Transformation, Führung, vererbte Prozesse und den Mut zur einfachen Frage: Warum?
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In dieser Folge spreche ich mit Neele Janßen, SAP CX/Sales-Beraterin, über das Thema SAP-Transformation und -Migration. Mit Erfahrung sowohl auf Berater- als auch auf Inhouse-Seite gibt sie einen Einblick, was bei der Umstellung von SAP ECC auf S/4HANA wirklich passiert – und was dabei häufig schiefgeht.
2027 läuft die Wartung für SAP ECC aus – doch die größte Hürde bei der S/4HANA-Transformation ist gar nicht das System, sondern die Frage: Nehmen wir die Menschen früh genug mit und schleppen wir einfach den „alten Scheiß" ins neue System?
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In dieser Folge vom P3 CONNECT Podcast spreche ich mit Jan Zeltmann über das Thema, das alles andere erst möglich macht: Gesundheit. Jan betreut Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte dabei, körperlich und mental wieder in Topform zu kommen –und das mit einem nachhaltigen Lifestyle. Wir sprechen über den Dreiklang aus Ernährung, Training und Schlaf, warum Licht, Sauerstoff und Wasser die unterschätztesten Gesundheits-Hacks überhaupt sind, wie Cortisol und Melatonin unseren Alltag steuern, und warum die meisten Menschen lieber am Drucker ihrer IT-Verwandten hängen als sich um den eigenen Körper zu kümmern.
Ein Gespräch über Selbstverantwortung, Alltagstauglichkeit und die Wechselwirkung von Körper und Geist.
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Was können Unternehmen beim Umgang mit KI, Automatisierung und Prozessen von der Luftfahrt lernen?
Eine ganze Menge.
In dieser Episode spreche ich mit Philipp Keil, Berufspilot mit mehr als 9.000 Flugstunden und Keynote Speaker, über eine Branche, die seit Jahrzehnten daran arbeitet, Technologie und menschliche Fähigkeiten optimal miteinander zu verbinden.
Besonders spannend ist die Parallele zur aktuellen KI-Transformation: Der Autopilot übernimmt auf einem Langstreckenflug einen Großteil des eigentlichen Fliegens – die Entscheidungen bleiben trotzdem beim Menschen. Automatisierung schafft damit Kapazität für Wahrnehmung, Kommunikation, Führung und Entscheidungen.
Und genau darin steckt eine wichtige Lektion für Unternehmen: Prozesse und Automatisierung sollen den Menschen nicht aus dem System entfernen. Sie sollen ihm den Freiraum geben, dort besser zu werden, wo der Mensch den Unterschied macht.
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In der ersten Folge unter dem neuen Namen P3 Connect – Persönlichkeit, Potenzial, Prozess spricht Przemyslaw Wesolka mit Sandra Vieth, Geschäftsführerin der auf Google Ads spezialisierten Agentur Onlinemarketing Liebe aus Oldenburg, über die größte Veränderung, die die Suche seit Jahren erlebt hat.
Sandra ordnet zunächst die Grundlagen ein: den Unterschied zwischen SEA (bezahlte Anzeigen) und SEO (organische Optimierung) und wie beide zunehmend durch GEO – Generative Engine Optimization – ergänzt werden, weil Menschen ihre Fragen heute nicht mehr nur bei Google, sondern auch bei ChatGPT, Claude oder Gemini stellen. Sie erklärt, worauf sich diese KI-Systeme bei ihren Antworten stützen, warum Trust-Signale, Bewertungen und Referenzen dabei wichtiger werden als der reine Website-Text, und wagt einen Blick in die Glaskugel: wie Werbung in KI-Systemen wie Gemini oder Copilot in den nächsten Jahren aussehen könnte.
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