Ein wütender Kunde schreit am Telefon (der Tyrann), ein unerfahrener Mitarbeiter bricht in Tränen aus (das Opfer) und Sie als Manager eilen herbei, um die Situation zu retten (der Retter).

Dieses Szenario ist ein klassisches Beispiel für das sogenannte „Dramadreieck“. Es wirkt harmlos, ist aber eine gefährliche Falle für jedes Team. Wenn wir unbewusst diese Rollen spielen, leidet nicht nur die Atmosphäre, sondern auch das Geschäftsergebnis.

In dieser Episode diskutiert Pavel Procházka mit der Psychiaterin Dr. Alena Večeřová Procházková, wie Sie diese toxischen Muster erkennen. Erfahren Sie, warum „Helfen“ oft das Gegenteil bewirkt und wie Sie als Führungskraft durch klare Standards den Ausweg aus dem Drama finden.

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Diese Episode wurde mithilfe modernster Künstlicher Intelligenz übersetzt und vertont.

Der vorliegende Inhalt unterliegt dem Urheberrechtsschutz. Sämtliche Formen der Vervielfältigung, Verbreitung oder anderweitigen Nutzung bedürfen der vorherigen schriftlichen Einwilligung des Urhebers oder einer entsprechend erworbenen Lizenz. Die Verwendung dieses Inhalts im Rahmen von Veranstaltungen, Schulungen oder sonstigen Tätigkeiten außerhalb des genehmigten Nutzungsumfangs, dessen Weitergabe an Dritte, die kommerzielle Verwertung sowie die Nutzung zur Mitarbeiterschulung ohne entsprechende Lizenzierung sind untersagt. Eine unbefugte Verwendung des Inhalts stellt eine Urheberrechtsverletzung dar und zieht rechtliche Folgen nach sich. Wir danken für die Beachtung unserer Rechte und die Wertschätzung unserer Arbeit.

Wissen Sie, wie entscheidend klare Arbeitsziele für Ihren persönlichen Erfolg und das Ergebnis Ihres gesamten Unternehmens sind?

Richtig gesetzte Ziele sind die beste Prävention gegen Stress, Missverständnisse und das tägliche Chaos am Arbeitsplatz. Ohne klare Richtung verliert man Energie und Motivation.

In dieser Episode vermittelt Ihnen Pavel Procházka, Geschäftsführer der Beratungsfirma Palatinum, praxisnahes Know-how für das erfolgreiche Setzen von Zielen. Egal ob Sie Manager sind, der sein Team führen muss, oder Mitarbeiter, der seine Karriere voranbringen will – hier lernen Sie, wie Sie Vorgaben definieren, die funktionieren.

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Banken sind ein fester Bestandteil unseres Lebens, doch verstehen wir wirklich, was hinter den verschlossenen Türen des Großkundengeschäfts passiert? Ist eine Bankkarriere heute noch attraktiv?

In dieser Episode der Palatinum Academy hat Pavel Procházka Petr Manda, Executive Director bei der ČSOB (Mitglied der internationalen KBC Group), zu Gast. Er gibt exklusive Einblicke in das Geschäft mit den größten Unternehmen am Markt und erklärt, warum Banken heute eher modernen Einkaufszentren gleichen als verstaubten Institutionen.

Erfahren Sie aus erster Hand:

• Warum Corporate Banking eher mit strategischer Partnerschaft als mit dem Schalterdienst zu tun hat.

• Weshalb gerade Sportler oft erfolgreiche Banker werden.

• Wie Digitalisierung und ESG die Bankenwelt radikal verändern.

• Tipps für Berufseinsteiger: Warum man den Mut haben sollte, sich direkt beim Direktor zu bewerben.

Tauchen Sie ein in die Welt der Hochfinanz und entdecken Sie, welche Möglichkeiten dieser Sektor für junge Talente und erfahrene Profis bietet. ➡️ Die komplette Episode hören Sie als Mitglied unseres Patreon. https://www.patreon.com/posts/05-banking-ohne-146300214

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Hören Sie auf, Menschen „motivieren“ zu wollen – lernen Sie stattdessen, echte Motivation zu bewahren. Management-Experte Pavel Procházka erklärt, warum Motivation von innen kommt und wie Führungskräfte sie schützen und fördern können.

Sind Sie frustriert über Veränderungen, die nicht ankommen? Wir verraten Ihnen die größten Sünden von Managern und stellen die Vier-Mat-Methode vor – ein einfaches System, um jede Änderung so zu kommunizieren, dass sie nicht sofort auf Widerstand stößt. Denn erfolgreiche Veränderungen benötigen klare Worte – wir zeigen Ihnen, wie Sie klare Worte richtig einsetzen.

Lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Führung:

• Vor Demotivation schützen: Nutzen Sie die Vier-Mat-Methode, um Veränderungen einzuführen, ohne Ihr Team zu verlieren.

• Der Generationen-Schlüssel: Wie Sie Kommunikation und Aufgaben anpassen, um die Generation Z zu halten und die volle Unterstützung von X und Y zu gewinnen.

• Druck = Demotivation: Warum Druck verborgene Aggression ist, die zur internen Kündigung führt, und welche Verhaltensweisen darauf hindeuten.

• Eigene Energie: Erfahren Sie, woher Manager in anspruchsvollen Zeiten ihre Kraft nehmen – Tipps für „Café-Therapie“ und Selbstdisziplin inklusive.

Stoppen Sie Demotivation und führen Sie Ihr Team mit Leichtigkeit – starten Sie jetzt! ➡️ Die komplette Episode hören Sie als Mitglied unseres Patreon.

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Hinweis Der vorliegende Inhalt unterliegt dem Urheberrechtsschutz. Sämtliche Formen der Vervielfältigung, Verbreitung oder anderweitigen Nutzung bedürfen der vorherigen schriftlichen Einwilligung des Urhebers oder einer entsprechend erworbenen Lizenz. Die Verwendung dieses Inhalts im Rahmen von Veranstaltungen, Schulungen oder sonstigen Tätigkeiten außerhalb des genehmigten Nutzungsumfangs, dessen Weitergabe an Dritte, die kommerzielle Verwertung sowie die Nutzung zur Mitarbeiterschulung ohne entsprechende Lizenzierung sind untersagt. Eine unbefugte Verwendung des Inhalts stellt eine Urheberrechtsverletzung dar und zieht rechtliche Folgen nach sich. Wir danken für die Beachtung unserer Rechte und die Wertschätzung unserer Arbeit.

Wollen Sie die Karriere wechseln oder ein besseres Gehalt erzielen? Der Manager Pavel Procházka erklärt Ihnen ganz ohne unnötiges HR-Blabla, wie Sie sich auf die Bewerbung vorbereiten, warum Sie Geduld brauchen und welche Signale Unternehmen aussenden, wenn sie nach leistungsstarken Mitarbeitern suchen.

Dies ist die erste Drittelsektion des Podcasts.

Lernen Sie die Grundlagen, die Ihnen die Zusage sichern:

• Vergessen Sie den Lebenslauf: Ersetzen Sie das traditionelle Anschreiben durch ein Motivationsvideo und senden Sie es direkt an den zuständigen Manager. Erfahren Sie, wie Sie ein Vorstellungsgespräch direkt beim Manager bekommen.

• Drei Jahre und 30 Interviews: Ein Beispiel dafür, warum Geduld bei der Jobsuche (und Karriere im Vertrieb) entscheidend ist und warum Sie sich auf eine Erfolgsquote von nur 5 % einstellen sollten.

• Das KHH-Syndrom: Welche Kandidaten Unternehmen wirklich bevorzugen (Kinder, Hunger, Hypothek) und warum bei ihnen der Leistungsdruck am höchsten ist.

• Die Segmentwahl: Von der Heimarbeit (MLM/Callcenter) bis zur Konzernkarriere – wie Sie das Segment wählen, das Ihnen Spaß macht und ein höheres Gehalt als im Büro garantiert.

• Bewerbungsgespräch für Profis: Wie Sie sich vorbereiten, was Sie niemals lügen sollten und welche Fachfragen Sie dem zukünftigen Manager stellen müssen, um Ihre Professionalität zu zeigen.

Verschwenden Sie keine Zeit mehr mit der Personalabteilung! Hören Sie jetzt rein und sichern Sie sich den Job, der Sie voranbringt. ➡️ Die komplette Episode hören Sie als Mitglied unseres Patreon.

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Schluss mit den Vertriebsmythen! Manager Pavel Procházka erklärt, wer ein erfolgreicher Verkäufer ist: meist ein vorsichtiger, zuverlässiger Introvertierter, dessen Erfolg auf Disziplin und harter Arbeit (mindestens 100 Meetings!) beruht.

Lernen Sie die Grundlagen des Vertriebs:

• Verkäufer-Typ: Die meisten sind "reisende Verkäufer", die Kunden besuchen und Beziehungen aufbauen.

• Erfolgsformel: Die sechs Phasen der Verkaufstechnik und die effektive DAPA-Methode zur Bedarfsanalyse.

• Vorbereitung: Schriftliche Planung sichert über 70 % des Erfolgs.

• Zukunft: Wie KI den Verkauf revolutioniert und menschliche Verkäufer sich auf komplexe, maßgeschneiderte Lösungen konzentrieren können.

Erfahren Sie, warum mentale Widerstandsfähigkeit (Resilienz) der Schlüssel zum Erfolg ist – selbst wenn nur 10–20 % der Angebote erfolgreich sind.

Nutzen Sie den ersten Schritt zu besseren Management-Skills – kostenlos!

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Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie sieht gesunde Führung in der Praxis aus – und warum wird sie oft unnötig kompliziert? Im Gespräch mit Pavel Procházka werfen wir einen ehrlichen Blick auf moderne Führungsansätze, verbreitete Irrtümer und die Frage, ob Ihr aktueller Vorgesetzter wirklich der Richtige für Sie ist.

Ein Impuls für alle, die sich beruflich weiterentwickeln und dabei einen klaren Kopf behalten wollen.

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