Papeando com Luiz Nunes

Papeando com Luiz Nunes

By LUIZ CARLOS NUNES DA SILVABusinessManagement
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Papeando com Luiz Nunes episodes

  • QUE TAL NOS REINVENTARMOS AGORA?

    Hoje em nosso PODCAST vamos estimular: a mudança e a reinvenção de sua gestão, por meio da atitude da identificação de COMO os resultados obtidos você considera insatisfatório e, COMO você poderá reconduzir seus processos de gestão a RESULTADOS que você considere satisfatórios.

    3 min
  • SUA GESTÃO TEM OCASIONADO DORES DE CABEÇA?

    Em nosso PODCAST de hoje, vamos abordar a importância de avaliar, ou melhor, vamos destacar a relevãncia de não nos deixarmos conduzir pelos sintomas, pelos efeitos de situações que aparentemente são confundidas com causas. Para isso, vamos abordar que avaliar a causa é fundamental para diagnosticar os verdadeiros vilões de nossas dores de cabeça em gestão.

    3 min
  • RELEXÃO: como abrir portas para obter renda

    Nesse Podcast vamos convidar você a refletir sobre o tema abordado sobre a estratégia de buscar renda no mercado, uma vez que os potenciais contratantes necessitam de solução de seus problemas, que a nosso ver devem ser encarados como desafios, e não problemas, isto é, devem ser encarados como a oportunidade e, a chave da porta que precisamos abrir, para prestarmos nossos serviços remunerados. Escute nosso áudio e reflita.

    3 min
  • RESUMO DO PAPEANDO COM LUIZ NUNES: de 20 de abril até 30 abril de 2022)

    Durante a semana que passou, abordamos em nosso PODCAST diversos temas de gestão, não é mesmo? Hoje apresentamos a relação dos assuntos tratados até agora, e, apresentamos a partir desse momento, o lançamento quinzenal de um PODCAST, não só, abordando os 94 Roteiros do Brasil de destaque do Brasil, mais especificamente das cinco regiões brasileiras, bem como, os Roteiros do Estado do Rio de Janeiro e, mas também, serão contemplados os  Atrativos Turísticos da  cidade de São Sebastião do Rio de Janeiro: a cidade Maravilhosa. Bem ... os PODCAST's acerca dos Roteiros e Atrativos, serão avaliados e, caso não correspondam ao objetivo de oferecer um refrigério aos temas em questão serão repesnsados, sua continuidade de publicação. Lembre-se se você gostar, siga nosso PODCAST e, marque um amigo.

    5 min
  • GESTÃO PARTICIPATIVA: assumindo responsabiidades

    Aqui você vai escutar em nosso Podcast uma pequena abordagem acerca de Gestãp Participativa. Entendemos que é um modelo de atuação que contribui com a possibilidade de superação de desafios, uma vez que compartilhar a oportunidade de exercício de responsabilidades, por meo de metodologias adequadas, que se sustentam em responsabilidades individuais, que de forma conjunta, se transformam em responsabilidade coletiva, é um meio alcançar o objetivo da organização.

    4 min
  • O TEMPO PODE SER POUPADO?

    Em nosso PODCAST anterior abordamos o tema "PARCERIA", no áudio de hoje você vai escutar uma abordagaem sobre um parceiro decisivo em nossa vida, quer seja na vida pessoal, profissional, ou afetiva, ou em qualquer área de nossa existência: é o TEMPO! Uma vez, que o tempo é um componente etéreo, volátl, podemos poupá-lo? O que pode ser feito com relação ao uso do tempo, pode ser poupado ou estocado? Bem ... nosso PODCAST aborda esse aspecto, vale a pena escutar. Lembre-se se você gostar, siga nosso PODCAST e, marque um amigo.

    3 min
  • PARCERIA: ou melhor "OMBRO A OMBRO"
    Trago nesse Podcast uma pequena abordagem acerca da relevância do Parceria, uma vez que em algumas décadas anteriores eu vivi e convivi em um ambiente de negócios, em que denominávamos "OMBRO a OMBRO", o que hoje chamamos PARCERIA. Procediamos assim, em razão de evidenciar a importância que a organização, visto que é composta de pessoas, deveria buscar. Pois, seus componentes deveriam se posicionar lpor meio do 'OMBRO Aa OMBRO" em busca do somatório de esforços para alcançar o objetivo comum, preceituado na visão da organização.
    4 min
  • NEGOCIADOR: o papel natural do gestor

    Em nosso Podcast de hoje, você vai escutar uma pequena abordagem acerca da relevância do papel do Gestor como negociador. Com base em pesquisas e, em nossa experiência acreditamos que é necessário que o gestor assuma esse papel como forma de solução de desafios, bem como, uma vez que desenvolver ações, não só, com base em planos arquitetados em metodologias adequadas, mas também, sob a luz da reflexão de que cada um componente da cadeia produtiva possui distintas necessidades. Para isso, é necessários considerar onde queremos chegar, como chegaremos lá, quais os recursos necessários e quais os prováveis obstáculos a superar. Consequentemente, isso nos permitirá avaliar nossa performance e, facilitará os ajustes devidos a tomar, não é mesmo?

    5 min
  • PAPEANDO COM LUIZ NUNES

    Nesse atual contexto, em que estamos submetidos a restrições, que reduzem o contato presencial, esse Podcast cria a oportunidade de abordar situações, que podem ser solucionadas, por meio de metodologias de gestão. Por isso, pretendemos conversar com docentes, gestores, empresários e, empreendedores de diversos nichos de mercado do ambiente de negócios. Você está convidado a acompanhar esses personagens dos cenários de ações de gestão, por meio de nosso Podcast. Que talcipar? Vamos ampliar nosso conhecimento na excelência da gestão, juntos, sem aglomeração?

    1 min

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Nesse atual contexto, em que estamos submetidos a restrições fazendo com que renunciemos ao contato presencial, nosso Podcast cria a oportunidade, não só, de abordar metodologias de gestão, mas…