Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma conversa que escancara uma das maiores tensões do nosso tempo: afinal, o Brasil precisa escolher entre China e Estados Unidos — ou pode ocupar um papel estratégico próprio nesse novo jogo global?Siga o Papo a Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Emanuel Pessoa, advogado, analista de geopolítica e economia internacional, que viveu, estudou e trabalhou diretamente na China. Emanuel acompanha diariamente os impactos da relação China–Estados Unidos na economia brasileira e traz uma visão prática sobre como essas disputas globais afetam o empresário que está na ponta produzindo, vendendo e tomando risco. Sua leitura aponta para um Brasil que pode deixar de ser espectador — e assumir protagonismo estratégico.Nos últimos anos, a disputa entre China e Estados Unidos deixou de ser apenas comercial e passou a ser tecnológica, industrial, energética e até cultural. Ao mesmo tempo, o Brasil segue preso a debates internos enquanto o mundo discute inteligência artificial, automação, corrida espacial e reindustrialização. Entender esse cenário não é apenas geopolítica — é estratégia de negócio.Chamamos Emanuel porque acreditamos que líderes precisam enxergar além da narrativa binária. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensa sobre Estado, mercado, planejamento de longo prazo, industrialização, agronegócio, inovação e os erros estruturais que travam o Brasil — para que você possa expandir a sua forma de pensar também.Capítulos:0:00 — Brasil deve escolher entre China ou Estados Unidos?01:16 — A lógica binária e o erro de perder mercados02:32 — O Brasil como “noiva bonita” do cenário global03:48 — Ideologia, torcida organizada e visão estratégica07:05 — Mitos e verdades sobre viver na China16:11 — Por que o Brasil não se industrializa? Incentivos e desincentivos22:14 — Planejamento de Estado vs. política de governo29:06 — China: capitalismo, comunismo ou economia de mercado?33:49 — Tecnologia, automação e o futuro do trabalho36:29 — Estados Unidos, decadência e sintomas sociais40:00 — A crise imobiliária chinesa e o papel do Estado46:10 — Satisfação social, consumo e estabilidade política50:04 — O que o Brasil pode aprender com o sistema financeiro chinês📌 Acompanhe o Papo a Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo a Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Emanuel Pessoa é advogado e analista de geopolítica e economia internacional. Construiu uma trajetória marcada pela atuação jurídica aliada ao estudo profundo das relações entre China, Estados Unidos e Brasil. Viveu e trabalhou na China, onde lecionou e acompanhou de perto o funcionamento do modelo econômico chinês. Hoje, atua como comentarista e analista em veículos de comunicação, contribuindo para o debate sobre planejamento estratégico, industrialização, inovação tecnológica e o posicionamento do Brasil no cenário global.O Papo a Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma história que prova que recomeçar não é uma escolha confortável — é uma decisão corajosa. Um acidente brutal. 51 dias de hospital. A amputação de uma perna. Depressão. Pensamentos de desistir da própria vida. E, ainda assim, a escolha consciente de continuar — mesmo sem garantias.Siga o Papo a Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te impactou neste episódio.Entrevistamos Alessandro Sartori, empresário, atleta e fundador do Instituto Propósito Recomeço. Após um grave acidente de moto que quase tirou sua vida, Alessandro enfrentou múltiplas cirurgias, a amputação da perna e um período intenso de depressão. Hoje, ele vive um novo ciclo: empreende, compete no fisiculturismo e lidera um instituto que apoia amputados no momento mais delicado de suas vidas.Nos últimos anos, temas como saúde mental, propósito e resiliência deixaram de ser apenas discursos motivacionais e se tornaram urgências reais. Em um mundo onde muitos desistem diante da primeira queda, histórias como a de Alessandro revelam algo mais profundo: responsabilidade, fé, reconstrução e a decisão diária de não se vitimizar.Chamamos o Alessandro porque acreditamos que líderes como ele nos lembram que caráter é construído nos dias difíceis. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensou nos momentos mais sombrios — e como virou a chave para transformar dor em missão. A ideia é simples: se você expandir sua mentalidade diante da adversidade, sua vida nunca mais será a mesma.Capítulos:0:00 — O acidente que mudou tudo5:10 — 51 dias internado e a quase amputação no local12:58 — A decisão definitiva de amputar16:50 — Depressão, pensamentos de desistência e o ponto de virada19:26 — A virada de chave: fé, família e responsabilidade22:35 — Empreender novamente após perder tudo31:05 — Fisiculturismo e superação física34:45 — O Legendários e a reconexão com Deus38:10 — Nasce o Instituto Propósito Recomeço42:46 — Doando próteses e impactando outras vidas📌 Acompanhe o Papo a Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo a Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Alessandro Sartori é empresário e fundador do Instituto Propósito Recomeço. Após sofrer um grave acidente de moto que resultou na amputação de sua perna, construiu uma trajetória marcada por superação, empreendedorismo e impacto social. Atuou no setor de alimentação, migrou para o segmento de assistência técnica e, posteriormente, encontrou no esporte um novo desafio, competindo no fisiculturismo. Hoje dedica parte significativa da sua vida a apoiar amputados em hospitais, oferecendo suporte emocional e viabilizando doações de próteses, ampliando seu impacto social e inspirando novos recomeços.O Papo a Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma trajetória que revela como o agro brasileiro exige decisões rápidas, resiliência extrema e leitura constante de cenário — muito além do que aparece nos números.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Olavo, empresário do agro e sócio de uma distribuidora de insumos de nutrição animal que movimenta mais de 100 mil toneladas por ano entre caroço de algodão, tortas, farelos e DDG. Atuando no coração do Mato Grosso, a empresa vive um momento de consolidação e expansão, com olhar claro para industrialização, agregação de valor e crescimento sustentável em um dos ambientes mais desafiadores do país. A visão de futuro de Olavo passa por logística eficiente, gestão prática, leitura de mercado e decisões firmes em um setor onde margem para erro é mínima.Nos últimos anos, o agro brasileiro deixou de ser apenas produção de matéria-prima para entrar em uma fase decisiva de industrialização, tecnologia e profissionalização da gestão. Confinamento, nutrição animal, logística, câmbio, exportação e pressão regulatória fazem parte do dia a dia. Conversar com quem está no centro dessa transformação é entender o que está acontecendo agora — e o que vai definir o futuro do setor e de muitos negócios fora do campo.Chamamos o Olavo porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar padrões reais, longe da romantização da liderança da internet. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensa, decide e lidera em um ambiente de alta pressão — para que você possa aplicar esses aprendizados no seu negócio, independentemente do setor.Capítulos:0:00 — Introdução e o dinamismo do agro1:30 — Decisão rápida, resiliência e liderança sob pressão4:20 — Do direito ao agro: a entrada no negócio e o papel da família7:00 — Agro, logística e por que nem todo gestor aguenta o ritmo10:40 — Industrialização, Mato Grosso e agregação de valor16:30 — Infraestrutura, escoamento e os gargalos do Brasil21:30 — Liderança real vs. liderança da internet25:40 — Meritocracia, gestão de pessoas e produtividade30:00 — Tecnologia, bem-estar animal e performance no confinamento37:20 — Leitura de mercado, ciclos econômicos e tomada de decisão46:50 — O que empresários de qualquer setor podem aprender com o agro📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Olavo é formado em Direito e construiu sua trajetória no agronegócio ao lado da esposa, com quem é sócio em uma distribuidora de insumos de nutrição animal sediada no Mato Grosso. Atuando em um mercado de alta complexidade logística e margens apertadas, lidera operações que atendem confinamentos e indústrias em todo o país. Sua atuação tem impacto direto na cadeia da pecuária, conectando produtores, tecnologia e eficiência, além de liderar projetos voltados à industrialização e agregação de valor no agro brasileiro.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje vamos mergulhar nos bastidores de uma trajetória que mostra como competência técnica, sem habilidade humana, pode limitar carreiras — e como aprender a lidar com pessoas pode mudar completamente o jogo para quem quer continuar nas mesas certas em 2026.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Jefferson Martins, diretor regional da Dale Carnegie, instituição centenária que já formou milhares de líderes ao redor do mundo. Jefferson vive hoje um momento de maturidade profissional, ajudando empresários, executivos e sucessores a desenvolverem habilidades humanas que transformam conhecimento técnico em resultado real. Sua visão de futuro passa por algo simples, mas negligenciado: pessoas continuam sendo o principal ativo de qualquer negócio.Nos últimos anos, o mercado passou por uma aceleração brutal. Tecnologia, IA e acesso à informação nivelaram o preparo técnico. O diferencial deixou de ser “saber” e passou a ser “saber lidar”. Comunicação, influência, integridade e capacidade de conduzir conversas difíceis se tornaram habilidades decisivas para quem quer crescer de forma sustentável.Chamamos o Jefferson porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar onde a maioria erra: execução, relacionamento e postura. Nesta conversa, buscamos traduzir como ele pensa, como mudou a própria trajetória e como desenvolveu pessoas e negócios — para que você possa expandir a forma como pensa também.Capítulos:0:00 — Introdução: por que ser interessante decide quem fica na mesa2:26 — Conteúdo vs. embalagem: o que realmente sustenta uma carreira6:02 — Agronegócio, finanças e o custo de não saber lidar com pessoas8:10 — Quando competência técnica não é suficiente11:04 — O curso que Jefferson tentou sabotar… e mudou sua vida14:31 — Soft skills: o verdadeiro diferencial competitivo17:43 — Liderança, sucessão familiar e influência prática21:09 — Conversas difíceis, conflitos e o preço de evitar diálogo25:06 — Sociedade, ego e decisões adiadas por anos28:35 — Como mudar a percepção das pessoas sobre você35:14 — Método Dale Carnegie e por que ele funciona há mais de 100 anos39:54 — Como se tornar interessante sendo genuinamente interessado46:00 — Quando NÃO vender é a melhor decisão53:22 — Comunicação, personalidade e desenvolvimento humano📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Jefferson Martins é formado em Administração de Empresas, com atuação inicial nas áreas de finanças e crédito no agronegócio. Após viver na prática os impactos da falta de habilidade relacional, construiu uma trajetória sólida no desenvolvimento humano e hoje atua como diretor regional da Dale Carnegie. É Carnegie Master, uma das certificações mais altas da instituição no mundo, responsável por formar líderes, empresários e executivos em habilidades de comunicação, liderança, influência e relacionamento, impactando diretamente resultados e culturas organizacionais.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam.

Hoje encerramos a série especial Pilares para 2026, oferecida pela RTZ Club, falando sobre um tema que molda caráter, disciplina e maturidade: trabalho. Em uma geração que muitas vezes evita o esforço, a conversa de hoje é um convite a resgatar o valor do trabalho como missão, responsabilidade e construção de futuro — sem perder saúde e família no processo.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo: você faz parte dos 15% que estão satisfeitos com o trabalho ou dos 85% que vivem frustrados?Entrevistamos Mateus Andrade, empresário e estrategista, que vive na prática a tensão entre trabalhar duro e trabalhar de forma inteligente. Ao longo do episódio, falamos sobre pressão, disciplina, cultura, liderança e como construir uma mente forte para 2026, equilibrando performance profissional, saúde e família. Mateus compartilha aprendizados reais de quem saiu do operacional, voltou para o operacional quando precisou, e entende que trabalho não é romantização — é constância, responsabilidade e visão de longo prazo.Nos últimos anos, o mundo do trabalho passou por mudanças profundas: home office, cultura do imediatismo, aversão ao esforço e uma geração cada vez mais talentosa, porém menos resiliente. Em meio a burnout, baixa produtividade e insatisfação generalizada, cresce a necessidade de líderes que saibam estruturar processos, formar cultura e sustentar resultados sem abrir mão de princípios. Conversar sobre trabalho hoje é falar sobre sobrevivência, legado e escolhas.Chamamos o Mateus porque acreditamos que líderes como ele ajudam a provocar reflexões incômodas, porém necessárias. Nesta conversa, buscamos entender como ele pensa sobre disciplina, esforço, ambiente, cultura organizacional e sacrifício no presente para colher no futuro — para que você também possa recalibrar sua forma de pensar sobre carreira, negócios e vida.Capítulos:0:00 — Encerramento da série Pilares: trabalho como missão1:00 — Insatisfação no trabalho, pressão e burnout2:00 — Trabalhar duro x trabalhar inteligente4:00 — Processos, rotina, indicadores e liderança7:40 — Criatividade também exige método e disciplina9:00 — Geração mimimi, resiliência e responsabilidade12:00 — Ambiente, ambição e decisões difíceis15:50 — Sacrifício no presente e visão de longo prazo18:00 — Home office, disciplina e produtividade22:40 — Talento ou disciplina: quem vence?25:00 — Trabalho, saúde, família e equilíbrio real27:00 — Começar agora, não depois📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Mateus Andrade é empresário e estrategista de negócios, com trajetória marcada por disciplina, inconformismo e construção prática de resultados. Iniciou sua jornada ainda jovem, empreendendo, investindo pesado em conhecimento e aplicando conceitos de marketing, gestão, cultura e performance no dia a dia. Hoje atua ajudando empresas a estruturarem processos, lideranças e estratégias que geram crescimento sustentável, sempre defendendo o equilíbrio entre trabalho duro, inteligência operacional, saúde e família.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da família e da vida.

Hoje vamos mergulhar em um dos temas mais decisivos — e ao mesmo tempo mais negligenciados — da vida de empresários e líderes: a família como pilar real de construção para 2026. Uma conversa que vai além do discurso bonito e entra no custo invisível de vencer nos negócios enquanto se perde dentro de casa.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comente o que mais te chamou atenção desse episódio.Entrevistamos Mateus Andrade, empresário e líder em formação de pessoas, que vive na prática o desafio de empreender sem abrir mão da presença, do casamento e da paternidade. Em um momento em que muitos confundem sucesso com agenda cheia e faturamento alto, Mateus traz uma visão clara: empresa nenhuma sustenta um lar quebrado. Sua leitura de futuro passa por responsabilidade masculina, prioridade familiar e decisões intencionais que moldam legado.Nos últimos anos, vimos uma geração de empresários crescer rápido financeiramente, mas colapsar emocionalmente dentro de casa. Divórcios recorrentes, ausência paterna, terceirização da educação dos filhos e famílias desestruturadas se tornaram comuns. Em meio a um mercado cada vez mais competitivo, essa conversa joga luz sobre algo simples — e profundamente estratégico: família não é consequência do sucesso, é fundamento.Chamamos o Mateus porque acreditamos que líderes como ele ajudam a revelar padrões que muitos ignoram. Neste episódio, buscamos entender como decisões tomadas cedo, princípios claros e sacrifícios conscientes podem mudar completamente o rumo da empresa, do casamento e da próxima geração.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Mateus Andrade é empresário, mentor e líder cristão, com atuação focada em desenvolvimento pessoal, negócios e construção de legado familiar. Casado desde cedo, construiu sua trajetória empreendedora enfrentando desafios financeiros, emocionais e estruturais, sempre defendendo a família como prioridade estratégica. Sua visão conecta fé, responsabilidade masculina, paternidade presente e crescimento empresarial sustentável.

O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da família e da fé.

Hoje abrimos a série especial Pilares para 2026, oferecida pela RTZ — e começamos pelo pilar mais ignorado, porém mais determinante: saúde. Porque não existe empresa forte com empresário doente. Burnout, ansiedade e vícios já viraram rotina para muitos líderes, e o custo disso aparece no corpo, na mente, na família e nos negócios.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te impactou nesse episódio.Entrevistamos Mateus Andrade, empresário e líder que vive intensamente os desafios da nova geração de empreendedores. Em um momento em que o discurso de alta performance muitas vezes ignora limites humanos, Mateus traz uma visão clara: saúde não é só corpo forte — é mente, espírito, família e direção. Sua leitura sobre equilíbrio, disciplina e propósito aponta caminhos práticos para quem quer chegar longe sem se perder no meio do caminho.Nos últimos anos, o mercado empreendedor passou por uma transformação silenciosa. Cresceu a pressão por resultados rápidos, exposição constante e comparação diária. Ao mesmo tempo, aumentaram os casos de ansiedade, esgotamento e adoecimento precoce. Conversar sobre saúde como pilar estratégico deixou de ser opcional — virou uma necessidade para quem quer consistência, longevidade e clareza nas decisões.Chamamos o Mateus porque acreditamos que líderes como ele ajudam a enxergar padrões que muitos ignoram. Nesta conversa, falamos sobre microhábitos, disciplina, espiritualidade, excesso de estímulos, uso de medicamentos, comparação nas redes sociais e o preço invisível de uma vida sem equilíbrio. A ideia é simples: ajustar agora para viver 2026 com força, presença e lucidez.📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Mateus Andrade é empresário, líder e palestrante, com uma trajetória marcada por disciplina, construção de resultados e forte base espiritual. Atua diretamente no desenvolvimento de pessoas e negócios, trazendo uma visão prática sobre saúde integral, alta performance sustentável e liderança com propósito. Sua atuação influencia empresários que buscam crescer sem abrir mão da família, da fé e da saúde ao longo da jornada.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da família e da fé.

Hoje chegamos ao último episódio de uma série curta, profunda e extremamente necessária. Depois de falar sobre repertório e ambiência, encerramos esse ciclo indo direto ao ponto mais sensível — e mais decisivo — da vida de qualquer homem: posicionamento. Porque quem sabe quem é, para onde vai e o que não aceita, atravessa ciclos com clareza, firmeza e intenção.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te confrontou ou te fez refletir nesse episódio.Neste episódio, conversamos com Fifo, empresário, mentor e uma das vozes que mais provocam homens a assumirem responsabilidade sobre decisões, postura e direção. A conversa gira em torno de posicionamento como marca de maturidade — não apenas no digital, mas na vida real: nas relações, nos negócios, na família, na fé e nas escolhas diárias. Em um momento em que muitos vivem no “veja bem”, Fifo traz clareza, exemplos práticos e provocações diretas sobre o preço de não se posicionar.Vivemos uma era em que posicionamento virou sinônimo apenas de redes sociais, branding ou marketing pessoal. Mas a verdade é que o posicionamento começa dentro — e se revela em tudo: na forma de falar, vestir, precificar, liderar, decidir e se relacionar. Em um cenário de excesso de informação, ruído e pessoas mornas, quem se posiciona filtra ambientes, atrai as pessoas certas e constrói autoridade de forma natural.Chamamos o Fifo porque acreditamos que líderes assim ajudam a enxergar padrões invisíveis para a maioria. Nesta conversa, falamos sobre posicionamento com planejamento, intenção e coerência — desde a regra dos “3 segundos” para explicar o que você faz, até precificação, liderança, exemplos bíblicos, ambiente, vaidade, autoridade e o impacto direto disso tudo em resultados concretos. A ideia é simples: expandir sua forma de pensar para que 2026 seja um ciclo diferente.Capítulos:0:00 — Introdução: encerrando a trilogia e abrindo 20260:24 — Posicionamento como marca da maturidade1:36 — A regra dos 3 segundos e clareza profissional3:55 — Posicionamento que dispensa explicação6:12 — Posicionamento na vida, não só no digital8:19 — Posicionamento começa dentro11:09 — O perigo de viver em cima do muro12:01 — Preço, valor e posicionamento15:31 — Posicionamento, autoridade e narrativa17:28 — Vestimenta, postura e liderança silenciosa19:44 — Posicionamento como pilar do RTZ Club21:35 — Saber o que não aceita muda tudo22:48 — Posicionamento como força de liderança29:46 — RTZ Club: homens posicionados com intenção32:04 — Encerramento da série e convite para o próximo ciclo📌 Acompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastNos vemos no próximo episódio.Bio:Fifo é empresário, mentor e estrategista de negócios, com atuação focada em vendas, posicionamento, liderança e desenvolvimento de pessoas. Ao longo de sua trajetória, construiu autoridade ajudando profissionais e empreendedores a alinharem discurso, postura e prática, gerando resultados consistentes e sustentáveis. É um dos pilares intelectuais do RTZ Club, onde contribui diretamente na formação de homens mais conscientes, intencionais e bem posicionados na vida e nos negócios.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da família e da fé.

Hoje entramos em um tema silencioso, mas decisivo: o ambiente onde você está pode estar acelerando — ou sabotando — quem você pode se tornar. Nesta conversa, falamos sobre ambiência, essa força invisível que molda comportamento, mentalidade, decisões e resultados sem pedir permissão.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te impactou neste episódio.Neste episódio, conversamos com Felipe Fortes, um dos fundadores do RTZ Club, um clube de negócios que conecta empresários a ambientes de crescimento, repertório e visão estratégica. O RTZ vive um momento de consolidação e expansão, reunindo líderes que entendem que resultado não nasce apenas de talento, mas do contexto certo. A visão de Felipe aponta para um futuro onde ambiente, princípios e intencionalidade caminham juntos na construção de prosperidade.Vivemos uma era em que informação está acessível a todos, mas evolução continua sendo privilégio de poucos. O que diferencia quem cresce de quem estagna não é apenas conhecimento, mas o ambiente onde esse conhecimento é colocado em prática. Ambientes moldam padrões, normalizam comportamentos e definem até onde alguém acredita que pode ir. Entender isso é entender uma das engrenagens mais poderosas do crescimento pessoal e empresarial.Chamamos o Felipe porque ele ajuda a traduzir algo que muitos sentem, mas poucos conseguem explicar: por que pessoas talentosas travam enquanto outras avançam rapidamente. Nesta conversa, exploramos como escolher ambientes certos, evitar a corrosão silenciosa de contextos errados e como a ambiência se torna um pilar estratégico para negócios, família, fé e liderança.0:00 — Série especial de fim de ano e o papel da ambiência1:23 — Como ambientes moldam comportamento e visão2:46 — Você é a média das pessoas com quem convive4:51 — A história do feijão queimado e o “normal” do ambiente7:12 — O impacto silencioso do ambiente certo e do errado9:11 — Talento sem ambiente é potencial desperdiçado10:32 — Quando o ambiente certo valida, investe e sonha junto12:37 — Conteúdo excelente no ambiente errado perde valor14:11 — A energia que você gera quando chega em um lugar15:25 — Nós também somos ambiente18:06 — Intencionalidade na escolha dos ambientes19:54 — RTZ Club e a curadoria de pessoas e repertórios20:18 — Ambientes heterogêneos ampliam visão23:53 — Ambiência como alimento ao longo do tempo25:29 — Você colhe exatamente o que flerta27:52 — Encerramento e próximo episódio: posicionamentoAcompanhe o Papo à Vista:Instagram: @papoavistaSpotify: Papo à Vista PodcastFelipe Fortes é empresário e cofundador do RTZ Club, um clube de negócios focado em criar ambientes estratégicos de crescimento para líderes e empresários. Sua trajetória é marcada pela construção de comunidades baseadas em princípios, repertório e intencionalidade, conectando pessoas certas aos contextos certos. À frente do RTZ Club, Felipe tem impactado empresários que buscam crescimento sustentável, clareza de visão e equilíbrio entre negócios, família, fé e propósito.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — dentro dos negócios, da vida pessoal e da fé.

Hoje abrimos o primeiro capítulo de uma série especial de fim de ano do Papo à Vista. Uma conversa curta, direta e profunda sobre algo que separa quem apenas chega às mesas importantes de quem realmente permanece nelas: repertório. Em um cenário onde muitos empresários enxergam oportunidades, poucos sabem sustentar presença, densidade e valor nas conversas que realmente importam.Siga o Papo à Vista para mais conversas profundas com líderes que estão movimentando o Brasil — e comenta aqui embaixo o que mais te marcou nesse episódio.Entrevistamos Felipe Fortes, mais conhecido como Fifo, empresário, vendedor e referência em inteligência relacional. Fifo construiu sua trajetória entendendo que presença não se impõe — se constrói. Sua visão mostra como repertório, vivência e intenção transformam a forma como uma pessoa se posiciona nas mesas certas.No empreendedorismo moderno, networking deixou de ser apenas acesso e passou a ser permanência. O mercado mudou, os ambientes ficaram mais sofisticados e as conversas mais profundas. Hoje, não basta estar perto das pessoas certas — é preciso ter conteúdo, vivência e densidade para sustentar relações de longo prazo.Chamamos o Fifo porque ele traduz de forma prática algo que muitos sentem, mas poucos sabem explicar: repertório é o que elimina o silêncio constrangedor, constrói autoridade natural e torna qualquer pessoa interessante em qualquer ambiente. Essa conversa é um convite para líderes e empresários ampliarem sua bagagem — dentro e fora dos negócios.Capítulos:0:00 — Introdução: a série especial de fim de ano1:12 — Repertório, presença e estar nas mesas certas2:01 — O que você leva para a mesa importa mais do que quem está nela4:50 — Viver experiências como construção de repertório6:21 — Viagem, cultura e bagagem social9:16 — Vendas, repertório e conversas que fluem naturalmente12:05 — Servir, voluntariado e humildade como escola de liderança16:27 — Repertório real vs repertório ensaiado19:49 — Ambientes intencionais e expansão de visão20:49 — O papel do RTZ Club no aumento de repertório24:10 — Últimas vagas e o processo de entrada no clube📌 Instagram: @papoavista🎧 Spotify: Papo à Vista PodcastFelipe Fortes (Fifo) é empresário, vendedor e comunicador. Construiu sua trajetória a partir de vivências práticas, relacionamento humano e presença em ambientes diversos, desenvolvendo uma visão profunda sobre repertório, vendas e inteligência social. Sua atuação impacta diretamente empresários e líderes que buscam se posicionar melhor, construir relações sólidas e gerar valor real nas mesas certas.O Papo à Vista faz parte de um ecossistema que conecta líderes, visão de futuro e construção de legado em Mato Grosso e no Brasil. Criamos conversas que transformam — com intencionalidade, profundidade e repertório.