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🎙️ Sobre este episódio do Para Lá do Marketing
No 6.º episódio da 3.ª temporada do Para Lá do Marketing, conversei com David Paz sobre liderança real no terreno, cultura de empresa, felicidade no trabalho sem romantismo, o medo do confronto em Portugal, e o que significa deixar uma marca positiva nas pessoas que trabalham connosco.
🔎 Recursos mencionados neste episódio
📚 A Regra é Não Ter Regras: Netflix e a cultura da reinvenção — livro de Reed Hastings e Erin Meyer, mencionado na conversa sobre remuneração e cultura empresarial. O modelo da Netflix de pagar salários no topo do mercado em vez de bónus foi um dos pontos de tensão do episódio: será que a recompensa deve ser fixa e máxima, ou variável e ligada à performance? Não há uma resposta certa — mas a pergunta já diz muito sobre o que uma empresa valoriza.
👤 Sobre o convidado
David Paz é consultor de liderança e gestão de equipas, com mais de 37 anos de experiência em indústria — da farmacêutica à automóvel, do petróleo à tecnologia. Trabalhou em múltiplos países, liderou centenas de pessoas, e defende uma visão de liderança que começa no autoconhecimento e se constrói no terreno, não nos manuais.
✍️ Sobre a autora
Helena Dias é arquiteta de crescimento e autora do Para Lá do Marketing. Trabalha com fundadores, equipas e marcas que já perceberam que fazer mais deixou de ser resposta - e que crescer exige estrutura, critério e decisões claras.
O seu trabalho cruza marca, receita e comunidade, com foco em desenhar sistemas de crescimento que fazem sentido para o negócio, em vez de acumular táticas isoladas. Defende que o maior problema do marketing atual não são as ferramentas, mas o modelo mental com que continuam a ser usadas.
É fundadora do Marketing em Escala, um projecto que nasce em oposição ao ruído, às fórmulas rápidas e à obsessão por volume. E que existe para ajudar negócios a crescer com intenção, clareza e durabilidade.
By Helena Dias🎙️ Sobre este episódio do Para Lá do Marketing
No 6.º episódio da 3.ª temporada do Para Lá do Marketing, conversei com David Paz sobre liderança real no terreno, cultura de empresa, felicidade no trabalho sem romantismo, o medo do confronto em Portugal, e o que significa deixar uma marca positiva nas pessoas que trabalham connosco.
🔎 Recursos mencionados neste episódio
📚 A Regra é Não Ter Regras: Netflix e a cultura da reinvenção — livro de Reed Hastings e Erin Meyer, mencionado na conversa sobre remuneração e cultura empresarial. O modelo da Netflix de pagar salários no topo do mercado em vez de bónus foi um dos pontos de tensão do episódio: será que a recompensa deve ser fixa e máxima, ou variável e ligada à performance? Não há uma resposta certa — mas a pergunta já diz muito sobre o que uma empresa valoriza.
👤 Sobre o convidado
David Paz é consultor de liderança e gestão de equipas, com mais de 37 anos de experiência em indústria — da farmacêutica à automóvel, do petróleo à tecnologia. Trabalhou em múltiplos países, liderou centenas de pessoas, e defende uma visão de liderança que começa no autoconhecimento e se constrói no terreno, não nos manuais.
✍️ Sobre a autora
Helena Dias é arquiteta de crescimento e autora do Para Lá do Marketing. Trabalha com fundadores, equipas e marcas que já perceberam que fazer mais deixou de ser resposta - e que crescer exige estrutura, critério e decisões claras.
O seu trabalho cruza marca, receita e comunidade, com foco em desenhar sistemas de crescimento que fazem sentido para o negócio, em vez de acumular táticas isoladas. Defende que o maior problema do marketing atual não são as ferramentas, mas o modelo mental com que continuam a ser usadas.
É fundadora do Marketing em Escala, um projecto que nasce em oposição ao ruído, às fórmulas rápidas e à obsessão por volume. E que existe para ajudar negócios a crescer com intenção, clareza e durabilidade.