Wie wägen wir unser Verhalten in einer zunehmend komplexen Welt ab? Was ist ‘Interbeing’ und der Unterschied zwischen ‘Resillienz’ und ‘transformativer Resillienz’? Vor allem aber: Welche Narrative und Perspektiven müssen wir ändern, um den Krisen des 21.sten Jahrhunderts sinnvoll begegnen zu können?

Daniel hat über das der UNO angegliederte Schulungszentrum CIFAL Scotland Workshops zum Kapazitätsaufbau für lokale Behörden und Unternehmen zu einer breiten Palette von Nachhaltigkeitsthemen abgehalten. Zu seinen Beratungskunden gehörten das Institut für Ausbildung und Forschung der Vereinten Nationen (UNITAR), UK Foresight der britischen Regierung (mit Decision Integrity Ltd.), LEAD International, CLEAR Village und Unternehmen wie Camper, Ecover (mit Forum for the Future), Lush und der Tourismus-Innovationscluster Balears.t sowie verschiedene Universitäten und Wohlfahrtsverbände.

Von 2007 bis 2010 war er Direktor des Findhorn College. In dieser Zeit half er bei der Entwicklung des MSc in Sustainable Community Design (Heriot-Watt University), war Mitbegründer der ‚Learning Partnership for Creative Sustainability‘ und Mitorganisator von zwei internationalen Bioneers-Konferenzen in Holland und Findhorn. Daniel ist Mitglied von Gaia Education (seit 2007) und dem International Futures Forum (seit 2009). Er ist außerdem Fellow der RSA (Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce) und des Findhorn Foundation Fellowship.