Qu’est-ce que ça signifie vraiment d’être labellisé Great Place to Work pour une entreprise? En quoi consiste cette référence mondiale de l'expérience collaborateur?

Léa Binet-Ferté, Directrice Générale Adjointe de Great Place to Work France nous emmène dans les coulisses d’une certification souvent citée, parfois mal comprise.

On y parle de culture de confiance, de courage managérial, et de cohérence entre la marque employeur et la réalité vécue au quotidien.

Une plongée concrète dans ce qui fait réellement une "great place to work": loin des paillettes, proche du terrain.

Avec un message fort: chaque voix compte, et une bonne expérience collaborateur se mesure autant qu’elle se construit.

Bonne écoute!

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Pourquoi est-il encore si difficile pour un étudiant de trouver "le job de ses rêves" ? En quoi cette expression est-elle finalement anxiogène et déconnectée de la réalité, à l’heure où les carrières sont tout sauf linéaires ?
Et pourquoi, du côté des entreprises, certaines offres restent désespérément vides… tandis que d’autres croulent sous les candidatures ?

Dans cet épisode, Adrien Ledoux, cofondateur de JobTeaser, revient sur la genèse de la plateforme et sur sa mission: aider les jeunes à mieux s’orienter professionnellement, en créant un pont entre écoles, étudiants et entreprises.

On y aborde:

• Des métiers en tension, d’autres saturés

• Des candidatures décuplées par l’IA

• Un déficit d’information côté écoles et étudiants

• Et un constat: l’entreprise reste une boîte noire pour beaucoup de jeunes

  
  

Avec plus de 800 écoles partenaires en Europe, JobTeaser explore comment mieux faire se rencontrer deux mondes qui peinent à se comprendre: celui de la jeunesse, et celui du travail.

Un épisode éclairant pour les recruteurs, responsables pédagogiques, managers et tous ceux qui veulent (vraiment) créer la rencontre.

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On n’améliore que ce que l'on mesure.

En me replongeant dans mon échange avec Jérémy Lamri et en pensant cette description d'épisode, une idée m’a frappé.

L’urgence de décloisonner.
Nos expertises. Nos visions. Nos habitudes de pensée.

Créer des ponts (bon ok, c’est un peu beaucoup ma ligne édito pour ce podcast).
Entre des mondes qui ne se parlent pas toujours: la physique et les RH, le militaire et le management, l’intuition et la rigueur.

Et si la physique quantique nous inspirait de nouvelles façons de comprendre les dynamiques humaines et intergénérationnelles en entreprise ?
Un monde fait d’incertitudes, d’interconnexions, de probabilités plutôt que de certitudes.
Un monde de nuances. De gris.

Cet épisode est une invitation à penser autrement. À sortir du cadre. A manier les mots.

Parce que les mots ont un sens.
À nous de les choisir. Et de construire un langage commun.

Bonne écoute!

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On a décrété que tout ce qui n'était pas "hard" était forcément "soft".

Mais au fond, les soft skills sont-elles vraiment si molles ?

Dans cet épisode, Jérémy Lamri nous livre une masterclass éclair sur les habiletés socio-cognitives en seulement 10 minutes.

D’où vient ce terme ? Comment a-t-il évolué depuis son apparition dans l’armée dans les années 70 ?

Et surtout, que recouvre réellement une compétence ? De la connaissance à la cognition, en passant par l'affection et le sensori-moteur, explorez les 5 dimensions essentielles qui façonnent notre manière d’apprendre, de réfléchir et d’interagir.

Un épisode percutant pour repenser notre vision des compétences… et, pourquoi pas, faire taire une bonne fois pour toutes le débat "soft vs hard".

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Quelle place pour l’émotion en entreprise ?

Tout est cordial. Tout est lissé. Tout est sous contrôle.
Mais où laisse-t-on de la place à l’émotion ?

Comment créer du lien si l’on se cantonne à des échanges purement fonctionnels ?
Comment fédérer si l’authenticité reste bloquée à la porte du bureau ?

C'est ce qu'on aborde avec Victoire Finaz, chocologue, .

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Et si le chocolat pouvait être bien plus qu’une gourmandise ? 🍫

Je reçois Victoire Finaz, chocologue et experte du marketing sensoriel. Ensemble, nous explorons l’impact des expériences sensorielles en entreprise : comment transmettre des messages autrement ? Comment l’événementiel sur mesure et les émotions qu’il suscite peuvent renforcer l’adhésion à un projet, une marque, une culture d’entreprise ?

Avec Victoire, nous plongeons dans l’univers du chocolat pour comprendre comment un simple carré peut raconter une histoire, éveiller les sens et donner du sens. Une discussion passionnante sur la puissance du sensoriel au service du message et de l’expérience.

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Un court épisode pour évoquer les 3 profils dominants en entreprises !

Deux questions pour vous faire réfléchir:

1. En tant que salarié, dans quel(s) profil(s) vous reconnaissez-vous (je vous rassure, on est pluriels, et changeants)?

2. Quelles pratiques managériales souhaiteriez-vous voir mises en place en fonction de cela?

Un petit aperçu des grandes lignes de l'épisode:

Les 3 profils:

• Le compétiteur. Son ambition ? Évoluer sans cesse vers le pouvoir, la responsabilité, et la rémunération

• L’engagé (représente 30% aujourd’hui, contre moins de 5% il y a 30 ans) : il oriente sa carrière autour de l’intérêt général, des valeurs et de la culture d’entreprise, avec un focus sur les grands enjeux du monde et son impact potentiel.

• L’intra-entrepreneur (environ 35%) : il recherche avant tout l’autonomie, la gestion de projets de A à Z et des missions stimulantes.

L'entreprise idéale? Celle qui sait parler à ces trois profils, les identifier et leur offrir les conditions propices pour exprimer leurs ambitions plurielles !

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Que veulent les futurs diplômés en 2025 ?

Cette semaine, Manuelle MALOT, Directrice Carrière et du NewGen Talent Centre de l'EDHEC Business School, est notre invitée pour aborder les grandes tendances du recrutement des jeunes talents.

Nous revenons sur les données marquantes de la dernière étude menée par JobTeaser et l'EDHEC : "Repenser le recrutement de la GenZ en 2025 : Tendances, IA & Success Stories".

Au programme :

• Quelle différence entre les critères d'attractivité et de rétention pour la génération Z ?

• Quelle est la durée moyenne du premier poste des jeunes diplômés ?

• Et combien d’entre eux considèrent le travail comme une véritable source d’épanouissement ?

  
  

Bonne écoute !

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Nous revenons sur les données marquantes de la dernière étude menée par JobTeaser et l'EDHEC : "Repenser le recrutement de la GenZ en 2025 : Tendances, IA & Success Stories".

Au programme :

• Quelle différence entre les critères d'attractivité et de rétention pour la génération Z ?

• Quelle est la durée moyenne du premier poste des jeunes diplômés ?

• Et combien d’entre eux considèrent le travail comme une véritable source d’épanouissement ?

  
  

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